PROYECTO ESTUDIO DE MERCADO.
Enviado por cleonpozo • 10 de Julio de 2016 • Informes • 306 Palabras (2 Páginas) • 102 Visitas
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UNIVERSIDAD LAICA VICENTE
ROCAFUERTE DE GUAYAQUIL
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
MATERIA: INGENIERIA DE PROYECTOS
INTEGRANTES DEL GRUPO:
CRISTHIAN LEON
WILFRIDO INGA
CURSO:
7MO “A”
PROFESOR:
MSC. JOSE TORRES
JORNADA:
DIURNA
AÑO LECTIVO
2016 - 2017
ESTUDIO DE MERCADO COMPETIDOR
- DONDE SE ENCUENTRAN UBICADOS.
Nuestra competencia se encuentra ubicada:
- Diferentes partes de la ciudad a 10 cuadras.
- En los suburbios de la ciudad a 30 minutos.
- CUALES SON SUS PROPUESTAS DE VALOR RESPECTO AL PRODUCTO, DISTRIBUSION, PRECIOS Y PROMOCION.
Algunas lubricadoras solo prestan servicio de cambio de engrasado.
Algunas lubricadoras prestan un servicio completo de lavado, pulverizado, cambio de aceite de vehículos livianos y pesados donde sus precios serian:
- Vehículos livianos servicio completo $50
- Vehículos pesados servicio completo $115
- QUE TAN RAPIDO SE ADAPTA A LOS CAMBIOS.
En tiempo de invierno por lo general los vehículos necesitan de un servicio completo. Y en época del verano no solo requieren servicio de cambio de aceite.
- CUALES ES LA HABILIDAD PARA PRESENTAR NUEVAS OFERTAS.
La habilidad que tienen es cuando incorporan propiedad planta y equipo con tecnología actualizada:
- Pistones y bomba de agua a presión.
- Mano de obra calificada.
- CUALES SON LAS COMPETENCIA DIRECTA E INDIRECTA.
DIRECTA | INDIRECTA | |
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- CUANTOS Y CUALES SON LOS SEGMENTOS QUE ATIENDEN.
En la ciudad, en los suburbios, calles, veredas, casas.
- CUAL ES EL PODER NEGOCIADOR FRENTE AL CONSUMIDOR.
- Personal capacitado
- Propiedad planta y equipo con tecnología
- Precios (Económico para los que lavan en la vía publica)
- Todo esto hace que brindan un servicio apropiado, eficaz y con precios accesibles a la economía del dueño.
- CUAL ES EL PODER NEGOCIADOR FRENTE AL PROVEEDOR.
Las grandes lubricadoras que tiene sus proveedores que les dan un descuento a los productos que adquieren y al mismo tiempo les dan crédito y así tener en sus bodegas suficiente mercadería en el caso de stock.
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