PROYECTO PERU 2040

3. Metodología conceptual aplicable.

Para poder desarrollar el proyecto Perú 2040 se ha ideado una metodología considerando la realidad peruana, con el objetivo de contribuir en el incremento de las fuentes de empleo, reducción de los niveles de pobreza y mejora de nuestra calidad de vida. Ante ello tenemos lo siguiente:

3.1. Fase I: Prospectiva estratégica.

La prospectiva estratégica busca identificar aquellos factores claves que podrían influenciar en el desarrollo de la visión del Perú, ante ello crear planes de acción a corto, mediano y largo plazo para alcanzar el escenario deseado. Aquí se identifican las tecnologías emergentes que probablemente produzcan mayores beneficios económicos y sociales para volvernos un país competitivo a nivel global.

En resumen, en esta etapa se realiza una reflexión del presente del Perú, se identificará nuestra visión de un futuro probable, luego se seleccionarán los escenarios futuros posibles y por último hacia dónde queremos ir, es decir, el escenario futuro deseable.

3.1.1. Momento 1: Preparación.

Etapa de conformación del equipo interno y externo, de la elección de herramientas estratégicas, FODA, análisis de competitividad y factores críticos, promoción y lanzamiento del estudio a nivel nacional e internaciones, teniendo como objetivo principal la identificación de variables críticas de futuro.

3.1.2. Momento 2: Ejecución.

Se realizarán talleres sobre las relaciones entre las variables críticas halladas en la etapa anterior para su análisis a través de técnicas con la intención de seleccionar el escenario deseado. Aquí se diseñan los escenarios probables para el Perú al 2040 y de la gama de posibilidades existentes se eligieron seis escenarios futuros con mayor probabilidad de ocurrencia de un mundo de 64 futuros posibles según el estudio de la Visión 2020.

3.1.3. Momento 3: Acción.

En la última fase se realiza el Análisis Dinámico de los actores sociales que intervienen en la realización del proyecto Perú 2040. Las estrategias del plan, dependerán directamente de las acciones que se emprendan por parte de dichos actores para construir el escenario deseado, identificado en la fase anterior.

3.2. Fase II: Planeamiento estratégico.

En esta etapa se identifican las estrategias que permitirán alcanzar la visión definida en la etapa anterior (prospectiva estratégica), además de facilitar las herramientas para el seguimiento y control mediante Balance Scorecard.

Dentro de esta fase se declarará la misión, es decir la razón de ser del proyecto, luego se realizará un análisis de la realidad considerando

...