PROYECTO “Security Perú SAC”

“Año de la Consolidación del Mar de Grau”

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL PERÚ

INGENIERÍA INDUSTRIAL

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TÍTULO DEL PERFIL DEL PROYECTO:

“Mallas Security Perú SAC, Villa El Salvador, 2016”

APELLIDOS Y NOMBRES DE LOS INTEGRANTES:  

1. Meléndez Espino, Juan.
2. Vergel Revilla, Daniel.
3. Ormeño Castañeda, Raúl.
4. Huamaní Rojas, Juan.
5. Choque Curasi, Elvis.
6. Espinoza Cahuana, José.
7. Añazco Cometivos, Antony.

DOCENTE ASESOR: CHAVEZ CHAVEZ, OSCAR.

SETIEMBRE, 2016-II

INDICE

1.        NOMBRE DEL PERFIL DEL PROYECTO        3

2.        DIAGNÓSTICO        3

3.        JUSTIFICACIÓN        5

4.        DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO        7

5.        OBJETIVOS        8

5.1        Objetivo  general        8

5.2        Objetivos específicos        8

6.        UBICACIÓN        8

7.        BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS        9

7.1        Beneficiarios directos        9

7.2        Beneficiarios indirectos        10

8.        METAS, RESULTADOS Y EFECTOS ESPERADOS DEL PROYECTO        10

8.1        Metas        10

8.2        Resultados y efectos esperados        10

9.        DISEÑO DEL PROYECTO        11

10.        MINISTRACIÓN DEL PROYECTO POR ETAPAS        17

10.1        Etapa de elaboración del perfil de proyecto a nivel de estudio        17

10.1.1        Entidad responsable del proyecto        17

10.1.2        Organización de la entidad        17

10.1.3        Comercialización        18

10.1.4        Constitución Legal        20

10.1.5        Programa de tareas        26

11.        INVERSIÓN DEL PROYECTO        27

12.        PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS        27

12.1        Presupuesto de ingresos        27

12.2        Presupuesto de egresos        27

13.        FINANCIAMIENTO        27

14.        CONTINUIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO        27

15.        CONCLUSIONES        27

16.        RECOMENDACIONES        27

17.        ANEXOS        27

18.        BIBLIOGRAFÍA        27

INTRODUCCIÓN 

1. NOMBRE DEL PERFIL DEL PROYECTO

“Security Perú SAC”

1. DIAGNÓSTICO

La empresa “Security Perú SAC”, con R.U.C 2055713251, de propiedad de los alumnos a cargo de este proyecto, iniciara sus actividades el 12 de diciembre del año 2016 en el régimen general del impuesto a la renta, dedicándose a lo siguiente:

1. Fases

1.-Análisis del funcionamiento:

“Security Perú” es una empresa formal que dentro de las múltiples opciones del mercado peruano brinda la opción de instalar dispositivos que prevengan riesgo con la finalidad de evitar accidentes lamentables dentro de un espacio que con facilidad puede considerarse de riesgo.

2..-Evaluación de resultados.

Nuestra principal meta es fidelizar a nuestros clientes de manera convincente y satisfactoria, plasmando en ellos lo bueno que es nuestro producto, ya que serán ellos los principales difusores y quienes propagaran la noticia de que existe un producto novedoso, al alcance del bolsillo y de características amigables que evitan accidentes en casa.

3.-Cuantificación y descripción de las características de alcances y limitantes institucionales, de proceso, etc.

Nosotros como empresa esperamos desarrollarnos progresivamente teniendo en mira el mercado nacional de punta a punta y abarcar más adelante el mercado internacional de otro modo, de repente ofreciendo nuestro producto por entrega, pero ya no con un servicio personalizado, más bien seria indicando la instalación del mismo a través de un manual de uso e instalación. Así de algún modo nos estaríamos ahorrando algunos gastos documentarios ya que en cada país rigen leyes distintas con respecto a un producto/consumidor.

4.-Identificación de elementos que impactan, originan y condicionan los alcances y limitantes para determinar relaciones entre sí y determinación de la situación actual

La situación actual de la empresa es que aun somos desconocidos y que hay que desarrollar mucha conciencia en nuestros consumidores potenciales ya que somos una empresa que brinda seguridad, los elementos que utilizaremos para impactar desde un comienzo es el excelente servicio personalizado, y los mensajes de conciencia preventiva que daremos.

b.    Dimensiones

                      1. Externos: Necesidades del entorno más próximo.

Forma y grado en que la empresa satisface el servicio social, comunitario, educativo, etc., que brinda.

“Security Perú” Satisface el entorno social por que ofrecemos un producto totalmente ecológico y al alcance de una realidad económica local, comunitario y educativo por que damos charlas gratuitas de seguridad y prevención.

       2. Internos: Congruencia entre eficacia y eficiencia. Tipo y número de recursos humanos y materiales y financieros para desarrollar las funciones.

La clave está en empezar por nosotros mismos teniendo un personal capacitado y con el conocimiento necesario como para abordar situaciones distintas no solo con conocimiento sino también con criterio teniendo siempre en cuenta que nuestro cliente es nuestra razón de ser.

Contaremos con un promedio de 15 personas laborando en las distintas áreas de nuestra empresa, siempre asegurándonos de optimizar tiempos como de la calidad del producto como del servicio.

Esperando que nuestra inversión tenga resultados positivos y nuestro compromiso con nuestros clientes y trabajadores sean de lo mejor.

c.    Planta física, situación financiera y apoyos 

-Recursos Humanos: 03 área de gerencia y planificación, 03 administrativos, 02 (personal) movilidad y 07 técnicos especializados en instalación y solución de problemas.

-Planta física: De forma provisional utilizaremos la cochera de uno de nosotros como oficina y otra cochera más como almacén de materia prima a utilizar.

-Situación financiera y Administrativa: La empresa empezara con las aportaciones de cada uno de nosotros cubriendo en la totalidad de la inversión necesaria y nos dividiremos en 02 grupos de 03 en donde un grupo desarrollara el trabajo gerencial y el otro grupo el trabajo administrativo. Ya muy a parte se contrataran técnicos que estén a la altura y personal que pueda cubrir los puestos disponibles que vayan habiendo en le caminar de la empresa.

-Marco geográfico: Empresa ubicada en Lima Perú.

-Marco político: Regida bajo un marco legal formal cumpliendo en su totalidad con las normas que rigen la región.

-Marco económico y social: Nuestra empresa de forma responsable cuida el medio ambiente, y armoniza con la gente que lo rodea por que brindamos asesoría gratuita convirtiendo a quienes nos escuchan en clientes potenciales.

d.    Encuadre Metodológico 

-Establecimiento de la metodología a utilizar: tipo de investigación intervención.

-Definición de categorías, criterios, variables e indicadores.

-Ejercicios de pronóstico.

-Comparación de variables y criterios.

-Fuentes de información: Recopilación, captura y registro para la obtención de información.

-Interpretación de información.

-Formulación de conclusiones.

-Identificación de problemas y definición de prioridades

 En un futuro, la empresa estará en marcha prestando sus productos mencionados, cabe mencionar que la empresa ha sido inicialmente formada por alumnos de la UA, se presentaran algunos inconvenientes ya sea por ser recién estar empezando como empresa o como también otros factores. De acuerdo a lo expuesto anteriormente e información recaudada en la misma empresa, se ha realizado el siguiente cuadro de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA).

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