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PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

ramunozgApuntes18 de Agosto de 2020

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[pic 1][pic 2]

METODOLOGÍA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE

PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

Ministerio de Desarrollo Social

División de Evaluación Social de Inversiones

Diciembre de 2015

FICHA RESUMEN[pic 3]

Nombre Metodología

Formulación y Evaluación de Proyectos de Infraestructura Deportiva

Sector

Deportes

Subsector

Deporte recreativo

Resumen

La metodología entrega antecedentes generales del sector, presenta aspectos metodológicos para identificar el enfoque que deberá ser empleado para la formulación y evaluación de la iniciativa de inversión, pudiendo corresponder a una Metodología Simplificada, Costo Eficiencia y Costo Beneficio, según la naturaleza, tamaño y nivel de complejidad o envergadura del proyecto.

Proyectos a los que aplica

Todos los pertenecientes al Sector Deportes

Marco Regulatorio

Ley del Deporte N°19.712 del 09/02/2001

Fuentes de los Principales Datos

Según cada metodología

Principales Beneficios

Según cada metodología

Método Valorización Beneficios

No aplica

Horizonte de Evaluación (años)

20

Enfoque Evaluación

Metodología Simplificada (Costo-Eficiencia), Costo Eficiencia y Costo Beneficio

Indicador 1

(Metodología simplificada)

Nombre

Indicador

Costo Anual Equivalente (CAE)

Criterio de

Decisión

No se utiliza el indicador

Indicador 2 (Costo Eficiencia)

Nombre

Indicador

Costo Anual Equivalente (CAE)

Criterio de

Decisión

Alternativa de Menor CAE

Indicador 3 (Costo Beneficio)

Nombre

Indicador

Valor Actual Neto (VAN)

Criterio de

Decisión

Alternativa de Mayor VAN

ÍNDICE GENERAL[pic 4]

Tabla de contenido

FICHA RESUMEN        2

INTRODUCCIÓN        5

  1. ANTECEDENTES DEL SECTOR DEPORTES        6
  1. MINISTERIO DEL DEPORTE E INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES        6
  2. EJES ESTRATÉGICOS MINDEP 2014-2018        7
  3. MODALIDADES DEPORTIVAS        8
  4. FINANCIAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA PÚBLICA        10
  5. DEFINICIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA        10
  1. ASPECTOS METODOLÓGICOS        14
  1. CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS PARA EFECTOS DEL ANÁLISIS        14
  2. TIPOS DE PROCESOS EN PROYECTOS        16
  3. ENFOQUES DE LA METODOLOGÍA        17
  1. Metodología Simplificada        18
  2. Metodología Costo Eficiencia        18
  3. Metodología Costo Beneficio        18
  1. IDENTIFICACIÓN DE LA METODOLOGÍA        18
  2. SEPARABILIDAD DE LOS PROYECTOS        20
  1. METODOLOGÍA SIMPLIFICADA        21
  1. INTRODUCCIÓN        21
  2. FORMULACIÓN        21

2.1        Identificación del problema        21

  1. Diagnóstico de la Situación Actual        23
  2. Identificación de las Alternativas de Solución        24
  1. EVALUACIÓN        26
  1. Identificación de Beneficios y Costos        26
  2. Configuración de Flujos Netos        26
  3. Cálculo de Indicadores        28
  1. METODOLOGÍA COSTO-EFICIENCIA        30
  1. INTRODUCCIÓN        30
  2. FORMULACIÓN        30
  1. Identificación del problema        31
  2. Diagnóstico de la Situación Actual        32
  3. Demanda Actual y Proyectada        36
  4. Análisis de la Oferta        38
  5. Balance Oferta-Demanda        39
  6. Definición de Alternativas        39
  1. EVALUACIÓN        42
  1. Identificación de Beneficios y Costos        42
  2. Configuración de Flujos Netos        44
  3. Cálculo de Indicadores y Criterios de Decisión        46
  4. Selección y presentación de la alternativa        49
  1. METODOLOGÍA COSTO-BENEFICIO        50
  1. INTRODUCCIÓN        50
  2. FORMULACIÓN        50

2.1        Identificación del problema        51

2.2.        Diagnóstico de la Situación Actual        52

  1. Demanda Actual y Proyectada        56
  2. Análisis de la Oferta        57
  3. Balance Oferta-Demanda        58
  4. Definición de Alternativas        58
  1. EVALUACIÓN        60
  1. Identificación de Beneficios y Costos        61
  2. Configuración de Flujos Netos        63
  3. Cálculo de Indicadores y Criterios de Decisión        66
  4. Selección y presentación de la alternativa        67

REFERENCIAS        68

INTRODUCCIÓN[pic 5]

El presente documento tiene por finalidad actualizar, mediante un nuevo enfoque, la metodología vigente desde principios de la década pasada.  Lo anterior busca enfrentar los cambios que se han generado en el sector deportes desde entonces, tanto por el aumento de la complejidad como de la variedad de los proyectos presentados al Sistema Nacional de Inversiones y teniendo en consideración que la anterior metodología no permitía abarcar todas las iniciativas de inversión, por lo que muchas requerían ser analizadas según el criterio del analista respectivo.

En este contexto, la nueva metodología busca orientar de mejor manera el análisis de la mayor cantidad posible de iniciativas, con la flexibilidad suficiente para incluir nuevos tipos de proyectos y adaptarse a los lineamientos que establezca la nueva Política Deportiva 2016-2026.

El documento se estructura en 5 capítulos. El primero presenta algunos antecedentes generales del sector y define los conceptos y clasificaciones de la infraestructura  deportiva que se utilizarán en la metodología. El segundo capítulo entrega los aspectos metodológicos que deberán ser aplicados en la formulación y evaluación de las iniciativas de inversión y define la forma en que deberá enfocarse cada una. Los capítulos 3, 4 y 5 abordan los elementos que se deberán considerar para formular y evaluar los proyectos según el enfoque definido en el capítulo segundo: Metodología Simplificada, Metodología Costo-Eficiencia o Metodología Costo-Beneficio.

Finalmente, se presentan las referencias de la bibliografía utilizada en esta metodología.

 

La creciente preocupación por llevar un ritmo de vida más saludable, da paso a la necesidad de buscar alternativas que ayuden a concretar este objetivo, es por ello que hoy en día existe una demanda creciente por espacios públicos destinados a la práctica de alguna actividad deportivas recreacionales.

 

Nuestra comuna por ser de escasos recursos carece de estos espacios, especialmente en los sectores rurales, si bien nos encontramos con algunos lugares destinados al deporte, debemos dejar en evidencia su deficiente nivel de infraestructura.

...

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