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PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL


Enviado por   •  28 de Noviembre de 2014  •  442 Palabras (2 Páginas)  •  239 Visitas

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ACTIVIDAD 2 ENSAYO

BIENESTAR ORGANIZACIONAL COMO EJE PARA MAXIMIZAR LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL Y SOCIAL

CURSO ACADEMICO VIRTUAL

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

ANDRES MAURICIO ORTIZ AGUILERA

ortizinho@hotmail.com

Código. 1083890208

Estudiante sistema virtual

Grupo 102054_287

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

PITALITO

FEBRERO DE 2014

Es de saber que un buen ambiente organizacional afecta en buena parte el destino de una organización (empresa, club deportivo, junta, y demás) cualquiera que sea, si somos conscientes de esta premisa sin lugar a dudas podríamos minimizar al máximo todos los factores de los riesgos psicosociales que pudieran desarrollarse en detrimento de la productividad y la salud física y mental de la organización.

Si tenemos en cuenta riesgos psicosociales y laborales como El estrés, Violencia, Acoso laboral o mobbing, Acoso sexual Inseguridad contractual, El burnout o Desgaste profesional que se pueden presentar por los extensos horarios, sobrecarga de trabajo, una mala promoción dentro de la empresa, mala relaciones interpersonales y otro que se pueden estar generando en la organización pueden ser la causa de malestar en el trabajador lo que conlleva como consecuencia la baja productividad, estaremos en vía de la prevención de estos riesgos lo que arrojaría múltiples beneficios organizacionalmente hablando.

Algunos de estos riesgos psicosociales se presentan más en las organizaciones enfocadas en la prestación de algún tipo de servicio donde el trabajador se ve muy involucrado en cuanto a su persona y emociones

Estos factores generarían conductas dentro de la organización como absentismo, presentismo, e intenciones de abandono lo cual produciría resultados negativos y contraproducentes ya que las personas involucradas dentro de la organización es el recurso más valioso que posee

Tendríamos que entrar a intervenir o asesorarse de un psicólogo en la administración de recursos humanos, mediante un análisis y posteriormente un plan de mejoramiento para solucionar cada uno de estos factores y asegurar el normal desarrollo de las actividades dentro de la organización.

Al cambiar estos riesgos crearemos un clima organizacional beneficioso para cada uno de los individuos,

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