Psicologia Organizacional
Enviado por saritasofilv • 16 de Noviembre de 2014 • 530 Palabras (3 Páginas) • 164 Visitas
Tipo de estructura:
Departamentalización.
Servicio: Empresa Franja Roja Ltda.Dedicada desde hace 16 años a prestar los servicios de construcción de obras civiles con entidades estatales y empresas particulares con toda la idoneidad y capacidad profesional que nos distingue, ha logrado ubicarse como una de las empresas con prestigio en la venta de los servicios que ofrecemos gracias a nuestras políticas de seguridad y medio ambiente
Tipo de dirección:
En la empresa franjaroja se maneja una democracia en la cual los empleados pueden exponer sus inquietudes sobre cada una de sus labores ,aunque la comunicación es regular se trata de llevar un buen clima laboral.
Objetivos
• Corregir el comportamiento de los trabajadores para satisfacer las necesidades de los clientes y cumplir con los objetivos de la empresa.
• Tratar de mejorar la comunicación en el grupo, con el objetivo de brindar estabilidad laboral
Estrategias
Realizar un compromiso con el grupo en el cual quede claro que se mejora la comunicación y se llevara un buen clima laboral para que la organización de mejores resultados y los empleados estén satisfechos con sus labores
Actividades a desarrollar
• Seguimientos mensuales para verificar que cada empleado este conforme en la organización.
• Talleres periódicos.
• Integraciones mensuales
Plazo (corto, mediano o largo)
mediano plazo a seis meses
Variable V4 Personales
Aptitudes y Actitudes.
Es la capacidad y compromiso que adquiere una persona para ejercer y comportarse frente una actividad que se pretende desempeñar.
En el entorno laboral no se evidencian estas capacidades en algunos de los trabajadores y esto se ve reflejado en las irregularidades y demoras para cumplir los objetivos de la empresa.
Tipo de estructura:
Estructura por Departamentalización.
Por producto: Es una empresa dedicada el servicio y está dividida en departamentos que facilitan el control de la operación, en cada área se realiza control de las actividades que se realizan y se solucionan en menor tiempo las fallas que se presentan.
Tipo de dirección:
Se maneja en la empresa una dirección
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