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Pasos para la planeación de una planta industrial.


Enviado por   •  6 de Octubre de 2014  •  Tesis  •  804 Palabras (4 Páginas)  •  284 Visitas

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Tema 2

Pasos para la planeación de una planta industrial.

La distribución en planta es una tarea fundamental para la reducción de costos y el incremento de la productividad, a la que sin embargo no muchas de las empresas prestan la debida atención.

La distribución de planta es un concepto que se relaciona con la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva propuesta o ya existente. La finalidad fundamental de la distribución en planta consiste en organizar estos elementos de manera que se asegure la fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema productivo.

Así mismo, las decisiones de distribución en planta pueden afectar significativamente la eficiencia con que los operarios desempeñan sus tareas, la velocidad a la que se pueden elaborar los productos, la dificultad de automatizar el sistema, y la capacidad de respuesta del sistema productivo ante los cambios en el diseño de los productos, en la gama de productos elaborada o en el volumen de la demanda.

Cuando se usa el término distribución de planta, se alude a veces a la disposición física ya existente, otras veces a una distribución proyectada.

La distribución en planta es una tarea fundamental en la reducción de costos y el incremento de la productividad, a la que sin embargo no muchas empresas dan la debida importancia.

1. Definir el problema

 Definir (o redefinir) el objetivo de la instalación

 Especificar las actividades principal y de apoyo que se realizarán para alcanzar el objetivo.

2. Analizar el problema

 Determinar las relaciones entre las actividades

1. Determinar los requerimientos de espacio para todas las actividades.

 Generar planes de instalación alternos: los planes de instalación alternos incluirán ubicaciones alternas y diseños alternos para la instalación.

1. Evaluar las alternativas

 Evaluar los planes de instalación alternos: Con base en los criterios aceptados, clasificar los planes especificados.

1. Seleccionar el diseño más apropiado

 Elegir un plan de la instalación: El problema consiste en determinar cuál plan, si lo hay, será el más idóneo para satisfacer las metas y los objetivos de la organización

1. Implementar el diseño

 Implementar el plan de la instalación: Una vez elegido el plan, una cantidad considerable

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