Planeacion de plantas industriales

Procedimiento

Etapa I. Identificación de problemas organizacionales

1. Elige una organización de tu localidad de cualquier giro; puede ser pública, privada o social y pequeña, mediana o grande.

Secretaria de Seguridad Publica de San Nicolas de los Garza

1. Elabora un cuestionario que te permita identificar los problemas que la organización enfrenta en la actualidad o de manera recurrente.

• ¿Cuál cree que es el principal problema que se presenta más recurrentemente al momento de realizar su trabajo?
• ¿Qué factores influyen para agrandar este problema?
• ¿Qué medidas crees que se deben tomar para contrarrestar el problema?
• ¿Qué puede hacer usted para ayudar a solucionar el problema?

1. Aplica el cuestionario al menos a cinco personas de la organización que la conozcan profundamente.

Víctor López Ortiz, policía tercero

• ¿Cuál cree que es el principal problema que se presenta más recurrentemente al momento de realizar su trabajo?

Uno de los principales problemas de la institución es la falta de comunicación de los subordinados con los mandos

• ¿Qué factores influyen para agrandar este problema?

Que a veces los mandos están muy ocupados con oras consignas y trabajos que resulta casi imposible detenerse a escuchar nuestros comentarios o quejas

• ¿Qué medidas crees que se deben tomar para contrarrestar el problema?

Se tomo una medida que trata acerca de que los lunes se almorzara con el secretario de seguridad publica el cual es nuestro jefe varios compañeros para así hacerle saber nuestras inconformidades y comentarios

• ¿Qué puede hacer usted para ayudar a solucionar el problema?

No hay nada que yo pueda hacer ya que esas son decisiones de los mandos.

Alejandro Rodríguez González policía

• ¿Cuál cree que es el principal problema que se presenta más recurrentemente al momento de realizar su trabajo?

Las unidades son prácticamente nuevas y ya están fallando la mayoría de ellas, son nissan versa

• ¿Qué factores influyen para agrandar este problema?

Que muchos compañeros no hacen un correcto uso de las unidades, las traen sucias, no tienen cuidado al momento de usar los autos, no revisan bien los detalles cuando un compañero se lo entrega a otro, etc.

• ¿Qué medidas crees que se deben tomar para contrarrestar el problema?

Mantener las unidades limpias, reparar el deño ocasionado a estas, darles mantenimiento cada cierto kilometraje, etc.

¿Qué puede hacer usted para ayudar a solucionar el problema?

Mas que nada exhortar a los compañeros que usen debidamente las unidades y traten los vehículos como si fueran de su propiedad.

Mayte Guzmán Almendra policía

• ¿Cuál cree que es el principal problema que se presenta más recurrentemente al momento de realizar su trabajo?

Falta de comunicación entre los mandos medios (tritones y coordinadores) así como falta de coordinación entre lo operativo y lo administrativo

• ¿Qué factores influyen para agrandar este problema?

Muchas veces los mandos o se detienen a escuchar las opiniones de los subordinados y estos a su vez tampoco quieren hablar por pena o miedo a no se escuchados

• ¿Qué medidas crees que se deben tomar para contrarrestar el problema?

Aunque se tomaron medidas para hablar con uno de los mandos superiores el cual es el secretario de seguridad del municipio, creo que para hablar con los mandos inmediatos es cuestión de que se haga algún pequeño espacio para expresar las problemáticas

• ¿Qué puede hacer usted para ayudar a solucionar el problema?

No hay nada que yo pueda hacer ya que eso depende de los mandos

Rubí Mendoza Castillo policía

• ¿Cuál cree que es el principal problema que se presenta más recurrentemente al momento de realizar su trabajo?

Corrupción entre subordinados y mandos inmediatos

• ¿Qué factores influyen para agrandar este problema?

Los mandos muchas veces tienen a sus subordinados “consentidos” con los cuales mantienen tratos de corrupción en los cuales se manejan áreas más cómodas, horarios más flexibles, etc.

• ¿Qué medidas crees que se deben tomar para contrarrestar el problema?

Que los mandos superiores tomen las medidas pertinentes de cero tolerancias para este tipo de situaciones y así lo piensen dos veces antes de hacerlo.

• ¿Qué puede hacer usted para ayudar a solucionar el problema?

Que todos los compañeros se comprometan a no tolerar este tipo de conductas y no quedarse callados ante estas situaciones y denunciarlos

Carlos Hernández Gutiérrez   policía

• ¿Cuál cree que es el principal problema que se presenta más recurrentemente al momento de realizar su trabajo?

Falta de mantenimiento en el armamento de la Pietro beretta y el fusil, ya que estas armas se sobrecalientan al momento de usarlas con frecuencia o en periodos de tiempo relativamente largos, se encasquillan o se atora el carro corredera en caso del arma corta.

• ¿Qué factores influyen para agrandar este problema?

El principal factor es que las armas ya son muy antiguas y no tienen un buen mantenimiento

• ¿Qué medidas crees que se deben tomar para contrarrestar el problema?

Creo que es momento de hacer un cambio completo de armamento y ya se pidieron las armas, pero tardan años en que el estado le de los permisos necesarios al municipio para comprarlas.

• ¿Qué puede hacer usted para ayudar a solucionar el problema?

No hay otra opción que cuidar el armamento y que cada elemento se haga cargo de su arma, así como el aseo de esta

1. Realiza un resumen de la información obtenida y un listado de al menos seis problemas identificados, con su respectiva clasificación.

Estos problemas se basan en la institución vista como una empresa, se enfocaron en  los problemas internos relacionados con esta, y no con la ciudadanía

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