Plan De Negocios
Enviado por zaray12345 • 26 de Agosto de 2014 • 791 Palabras (4 Páginas) • 124 Visitas
La Estructura de un Plan de Negocios
| Silvia Chauvin | 21 Agosto 2012 |
Como todo documento escrito, un plan de negocios necesita una estructura adecuada para cumplir sus objetivos.
La semana pasada hemos tratado de responder a la pregunta ¿qué es un plan de negocios? Y además explicamos los diferentes usos que tiene y las ventajas de ponernos a escribir uno.
Hoy vamos a adentrarnos en descubrir cuál es la estructura que tiene un plan de empresa, como también se lo conoce.
La Estructura de un Plan de Negocios
La hoja resumen o Summary
Esta hoja es la primera que aparece en el plan de negocios pero se escribe luego de redactado el plan. Expresa la idea del negocio y debe comunicar la potencia de la idea. Cuando se busca inversores, esta página es el “gancho” para que sigan leyendo (o no…).
La empresa y el equipo humano
Una historia de la empresa, ya sea que esta sea nueva o ya esté operando en el mercado. Si este plan de negocios es para comenzar la empresa, entonces acá puedes explicar como llegaste a esta idea de negocio.
Una descripción de tus calificaciones que resulten relevantes para desarrollar esta idea de negocio. ¿Tienes experiencia en este negocio? ¿Sabes algo de este negocio?
Si ya tienes un equipo de trabajo o socias/os, describe las calificaciones de todos aquellos que resulten de vital importancia para el desarrollo del negocio. ¿Qué aportan cada uno a este negocio? ¿Cómo los antecedentes o experiencia de x persona es un activo de valor para este negocio? ¿Complementa su experiencia la tuya? ¿A quiénes conocen? ¿Quiénes los conocen?
hay equipo
El Análisis del Mercado
Una detallada descripción del mercado objetivo. Es conveniente utilizar estadísticas para respaldar el estudio de mercado y citar las fuentes respectivas. En otras palabras ¿de dónde sacas estos datos?
Un resumen de la competencia y los motivos por los que crees que vas a encajar en ese Mercado, ¿cuáles son los puntos débiles de la competencia?
Un resumen de las tendencias de ese Mercado. Nuevamente no olvides citar las fuentes y si esa información está disponible online, debes incluir un enlace a la misma. La idea acá es saber si existe una oportunidad y si esta está creciendo y a qué ritmo.
Un resumen de los distribuidores potenciales de tu producto o servicio. ¿Ya los has contactado? ¿Tienen ellos acuerdos con la competencia que les impedirán distribuir tus productos?
mercado objetivo
El producto o servicio
Una detenida descripción de tu producto/s a servicio/s.
Un análisis de costo de su producción.
Una estimación del
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