Plan Operativo

Características de la P.O.

Se da dentro de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y táctica.

Es conducida y ejecutada por los jefes de menor rango jerárquico.

Trata con actividades normalmente programables.

Sigue procedimientos y reglas definidas con toda precisión.

Normalmente cubre periodos reducidos.

El parámetro principal es la eficiencia.

EXPLICACIÓN

La estructura organizacional es la base para la implementación del plan operativo, debido a que dicho plan debe de tener en cuenta y en consideración el recurso humano que tiene la empresa, debido a que se debe de contemplar desde el momento en el que se esta llevando la planeación estratégica, porque es un factor determinante para el logro de los objetivos, además que estos son a corto plazo y resultan de suma importancia el poder ir cumpliéndolos a cabalidad, debido a que si se llegan a desfasar, tendremos retrasos en el logro de los objetivos Institucionales.

También se debe de tener en cuenta que la planeación viene desde los altos directivos de las empresas, ya que ellos son los que conocen su empresa y se van planteando objetivos que deben de ser medibles y alcanzables, después de ahí, se van trabajando proyectos o planes en cascada, de los mandos medios hacia abajo, ya que la empresa cuenta con una misión, una visión y unos objetivos estratégicos que se deben de cumplir, por ello es que es de suma importancia que la estructura organizacional este preparada para esos momentos de cambio, ya que son un pilar importante para la empresa, porque la mayoría de los cambios o acciones que se deben de realizar, depende de la estructura organizacional de la empresa.

En consecuencia, podemos ver que todo se esta alineando con base en los objetivos de la empresa, por ello es importante tener un recurso humano competente, capaz de poder realizar cambios en su forma de trabajar con el fin del logro de las metas que se tienen por departamento o por dirección.

Para ello, será necesario echar mano de la cultura organizacional, porque dependemos del trabajo de los colaboradores de la empresa y el compromiso que tengan ellos con la Institución, en verdad es una labor titánica el poder motivar a todos los trabajadores de una empresa, pero, como lo podemos ver, es de suma importancia que cada uno de ellos cumpla con su trabajo a cabalidad, ya que de ello depende el resultado y los logros de los objetivos de la empresa.

Por eso, es de vital importancia el poder tener los manuales de operación actualizados y tratando de que se estén llevando las mejores prácticas en los procesos que tenemos, con el fin de poder asegurar el logro de las metas y compromisos que tiene la empresa, además de contar con ciertos programas que nos facilitan el poder verificar cuales son nuestras actividades críticas con el fin de poner una atención especial en ellos y con esto tratar de mitigar las amenazas que pueda tener la empresa en la búsqueda del logro de sus objetivos.

Uno de los aspectos más importantes que tiene la empresa, es el Recurso Humano, debido a que son las herramientas con las que cuenta una empresa para poder realizar sus actividades y hacer eficiente a una empresa.

En las empresas, lo que se busca es que el personal que se tiene contratado este preparado y sea competente para poder llevar a cabo su trabajo, por ese motivo, es que muchas empresas le dan una prioridad alta a la capacitación, ya que de cierta forma, les ayuda a indicarle al trabajador como debe desempeñar su trabajo, al sentirse mas preparado el trabajador, va creando una especie como de lealtad hacia la empresa, la cual ayuda a que los trabajadores se sientan motivados y trabajen de una mejor forma y esto se vuelve como una bola de nieve, ya que

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