Plan Operativo

DESCRIPCION DE LA EMPRESA.

 HISTORIA

DRAF Máquinas Industriales E.I.R.L. inicia sus actividades como fabricante y comercializadores de maquinarias industriales de envasado y empaque en enero del 2006, contando ya para esa fecha con un grupo de profesionales altamente capacitados con experiencia de más de 15 años en el sector del envasado y embalaje.

Y contando con maquinas de alta tecnología para el diseño y fabricación.

En la actualidad DRAF Máquinas Industriales E.I.R.L. ha logrado con mucho éxito la fabricación de maquinarias y comercialización en todo el Perú y Países de Latinoamérica brindando maquinarias de alta calidad técnica al mejor precio del mercado.

DRAF Máquinas Industriales E.I.R.L. a logrado realizar alianzas tecnologías con países asiáticos ofreciendo maquinarias de alta calidad tecnológicas con certificaciones C.E., ISO 9001 - 2000.

 Misión

Ofrecer la mejor alternativa técnica y económica en maquinarias para el envasado y empaque, para la industria peruana y latinoamericana.

 Visión

Posicionarnos en el mercado latinoamericano con nuestra marca DRAFPACK y DAJIANG ofreciendo a nuestros clientes productos y servicios de CALIDAD TOTAL.

 VALORES ORGANIZACIONALES

 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

En la actualidad la empresa cuenta con 25 trabajadores, y su estructura organizacional es de la siguiente forma.

 ORGANIGRAMA GENERAL

 ORGANIGRAMA DE PRODUCCION

 PRODUCTOS.

 EMPACADORAS

 ENVASADORAS

• ENVSADORAS DE POLVO

• ENVSADORAS DE LIQUIDOS

• ENVSADORAS DE SEMILIQUIDOS

• ENVASADORAS DE GRANO

• ENVASADORAS DE SOLIDOS

 SELLADORAS CONTINUAS

 CODIFICADORAS SEMIAUTOMATICAS

 MAQUINAS PALETIZADORAS

 REPUESTROS DE MAQUINAS EMPACADORAS

 PLAN OPERATIVO DE DRAF MAQUINAS INDUSTRIALES E.I.R.L

 OBJETIVOS ESTRATEGICOS.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES DE DRAF MAQUINAS INDUSTRIALES E.I.R.L

ITEM DESCRIPCION

1 INCREMENTAR EL PORCENTAJE DE VENTAS

2 SATISFACCION DEL CLIENTE

3 ORGANIZACIÓN DE PRODUCCION

 INCREMENTAR EL PORCENTAJE DE VENTAS A NIVEL NACIONAL Y DE LATINOAMERICA CON UN PRODUCTO DE CALIDAD.

 OBJETIVOS ESPECIFICOS A CORTO PLAZO.

1.- Cambiar nuestro producto, que no consiste en lanzar un nuevo producto, si no que el producto que ya tenemos dotarlo de nuevas características, funciones, atributos, usos, cambiar la presentación el diseño, con la idea de captar la atención de nuestros clientes actuales y así nos compren mas, esto también ayudara que nuestros clientes potenciales comiencen a comprarnos.

2.- Bajar los precios de nuestros productos, sin reducir la calidad del mismo y tampoco debe afectar a los costos de la empresa, realizando una producción a gran escala y estandarizando los procesos productivos

3.- Brindar servicios adicionales gratuitos como entrega de producto a domicilio, instalación del producto, servicio de mantenimiento, nuevas garantías o políticas de devoluciones que generando confianza en nuestros clientes para con nuestros productos.

4.- Incrementar la promoción de nuestro producto a través de descuentos especiales a nuestros clientes actuales y consumidores potenciales que genere más ventas.

5.- Capacitar y incentivar al personal de ventas con el propósito de que brinden información correcta del producto al consumidor acerca de todos sus atributos que lo diferencian de los demás, y que tengan la capacidad de captar clientes, ser amables.

6.- Establecer estrategias de publicidad y marketing para que nuestro producto sea reconocido por todos los consumidores.

 INDICADORES – METAS

Los indicadores que utilizaremos para medir el resultado de nuestras ventas será.

• Reporte de ventas mensualmente(cuanto hemos facturado por ese mes)(RVM)

• Reporte de despacho de productos del almacén de productos terminados.(RDPA)

• Margen de ganancias(MG)

• Promedio de clientes(PC)

• Ventas generadas(VG)

• Retorno de activos(ROA)

• Retorno de ventas(ROS)

META

La meta trazada de ventas para finalizar el año 2012 es de 1 500 000

El reporte de ventas en el año 2012 es de:

OBJETIVO

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