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Plan de Arquitectura “Importadora Ortega Cía. Ltda.”

alexmon8914Informe13 de Diciembre de 2017

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Cálculo

Tarea: Proyecto de Juego

Fecha: 20-11-2017

Docente: Rolando Quizhpe Solano

Integrante: Alexander Moncayo Marín

                     

PERÍODO

Octubre – Febrero 2017

Arquitectura Actual

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Arquitectura Actual

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Arquitectura Futura

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Plan de Arquitectura “Importadora Ortega Cía. Ltda.

1.- Gestión del programa arquitectónico

1.1 Gobernanza y Principios

  • Efectuar Tecnologías de la información en la empresa Importadora Ortega Cía. Ltda. 
  • Talleres sobre arquitectura empresarial
  • Participación directa mediante ideas por parte del personal administrativo

1.2 Soporte a las estrategias de negocios

  • Mejorar los procesos de distribución de los materiales de construcción
  • Abrir planes de negocio
  • Perfeccionar el rol de cada uno de los departamentos

1.3 Roles y responsabilidades AE

Posición en el Equipo AE

Rol

Responsabilidad

Gerente

Liderazgo ejecutivo

Proporciona  recursos, y gestiona y resuelve problemas de alto grado

Recursos Humanos

Contratación de personal

Trasforma las planillas correspondientes para el cancelación de sueldos y salarios

Financiero

Financiar las necesidades de la empresa

Fabrica presupuestos para llevar a cabo nuevos proyectos de inversión e inspecciona  la actividad financiera

Sistemas

Análisis y diseño

Suministra análisis técnico y soporte a cada uno de los componentes de la empresa,

Contabilidad

Registro contable de las operaciones de la empresa

Prepara y presenta las cuentas anuales, orden y mantenimiento de documentos legales

Ventas

Venta del producto final

Entrega todo acorde a los objetivos planteados para que la empresa consiga la rentabilidad esperada

Compras

Adquisición de materias primas

Adquiere el material finalizado para su distribución y venta respectivamente.

1.4 Presupuesto del programa

Nombre

Precio

Programa de software y Hardware

1000$

Tiempo de duración

6 años

Instalación y mantenimiento

30$

Total

1030$

1.5 Establecimiento de medidas de desempeño del programa

Medida 1

Disminución de costes de producción con la formación de las nuevas TIC’S

Medida 2

Efectuar otros proyectos de apoyo a las TIC’S

Medida 3

Estimación anual de los resultados esperados de los nuevos sistemas de investigación e información.

2. Resumen de la arquitectura actual

2.1 Objetivos e iniciativas estratégicas

Estratégico

Componente

Plan estratégico

Componentes

  • Oracle BPM
  • Microsoft Project

2.2 Servicios empresariales y flujos de información

Sector

Actividad

Comercial

Adquisición,  Distribución y venta, además más brindar soluciones en la construcción  desde el inicio hasta sus acabados

2.3 Sistemas y aplicaciones

Datos informativos

Componente

  • Base de datos

Datos informativos

Artefactos

  • Archivos
  • En la nube
  • Correo electrónico
  • Plataforma institucional

Aplicaciones

Componente

  • Portal Web
  • Windows
  • Net
  • Java
  • Call Center

Aplicaciones

Artefactos

  • Sistemas financiero
  • Herramientas de Ofimática

2.4 Infraestructura tecnológica        

Infraestructura y TIC

  • Redes: Lan, en la nube
  • Conexión: cableado, inalámbrico

Infraestructura y TIC

  • Componentes y artefactos: Lan, ,ruteador, , datos.

Normas ISO

  • Ninguna

2.5 Seguridad de Tic

Normas de seguridad

  • No posee ISO

3. Resumen de la Arquitectura Futura

3.1 Escenarios futuros de funcionamiento

Arquitectura futura

Escenarios

Estratégico

Componente

Artefactos

Escenario 1

Plan estratégico

FODA

Analizar cada una de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que afectan externa como interna de la  empresa

Diamante de Porter

Permite establecer el entorno competitivo de la empresa a través del poder de negociación con los proveedores y compradores, y examina los competidores potenciales y productos sustitutos

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