“Plan de Calidad del proceso de fabricación de posicionador #06 de la empresa maseind”
Enviado por AndresEM09 • 9 de Mayo de 2017 • Documentos de Investigación • 4.216 Palabras (17 Páginas) • 267 Visitas
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“Plan de Calidad del proceso de fabricación de posicionador #06 de la empresa maseind”
Los Taylor
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Curso
Planeación de la Calidad
Nombre de los integrantes del equipo Roberto Armando Barceló Lauterio 36423 Verónica Ibarra Lagunes 133687 Andrés Eduardo Meyer Ochoa 133266 Adrian cazares Rascón 139077 Los Taylor [pic 3] Mtra. Elizabeth González Valenzuela Lunes 08 de mayo del 2017 |
Ciudad Obregón, Sonora; Enero-Mayo 2017 |
Índice:
I. INTRODUCCION |
Antecedentes |
Historia y evolución. |
Conceptualización de la organización bajo el enfoque de sistemas utilizando la cadena de valor de la empresa (esquema y redacción) |
1.2 Producto o servicio que elabora la empresa |
1.3 Objetivo del proyecto final |
II. CASO PRACTICO |
2.1 Definición del caso específico: Descripción del Proceso de producción |
2.1.1 Diagrama del proceso de producción |
2.1.2 Descripción del procesos de producción |
2.1.2.1 Ficha del proceso de producción |
2.1.2.2 Indicadores de proceso |
2.1.2.3 Dueño del proceso |
2.1.3 Elementos de entrada al plan de calidad |
2.1.3.1 Requisitos legales, normatividad a cumplir, requisitos del cliente y requisitos internos de la organización. |
2.2 Plan de calidad |
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Individual y por equipo |
- INTRODUCCIÓN
En la actualidad, toda empresa debe sacar provecho de cada elemento incluido dentro de su organización para convertirlo en un factor de productividad, el cual le permita obtener ventajas competitivas sobre otras empresas de semejantes características. Esto para garantizar su competitividad y permanencia en el tiempo.
En el presente, existen muchas organizaciones las cuales no poseen un rumbo fijo acerca de que les deparará su futuro en cuanto a su crecimiento, permanencia y diversificación del mercado, consolidación, entre otros. El aspecto organizativo y estratégico ha sido descuidado y la calidad ha pasado a un segundo plano.
Es por esto que cualquier empresa o negocio debe establecer una plataforma organizacional sólida la cual establezca los lineamientos que marcarán el crecimiento y desarrollo de la empresa a mediano y largo plazo, si su deseo es permanecer en el tiempo. Estos lineamientos incluyen aspectos organizacionales tales como visión, misión, metas, estrategias, aspectos de calidad; entre otros.
- Antecedentes.
1.1.1 Historia y evolución.
La empresa bajo estudio se llama Maseind (mantenimiento y servicios industriales) se dedica a la fabricación y reparación de basculas, así como la fabricación de consumibles de producción para radial. Esta localizada en la colonia Valle Verde por la calle Coral #1848, cuenta con un terreno donde esta establecida la empresa de 180 metros cuadrados en ella se almacenan los materiales para las reparaciones de las basculas ya que los trabajos se realizan directamente en el área donde esta el cliente, se cuenta con maquinaria cnc y tornos así como maquinaria para reparaciones estructurales. La empresa cuenta con un recurso humano de 20 personas de las cuales 10 son de planta y el resto bajo proyectos.
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Figura#1.-Logotipo de la empresa.
MASEIND empezó como un proyecto en 1995 a base de la necesidad de tener un proveedor confiable para Mettler Toledo s.a. de c v. Ya que ningún contratista cubría los requerimientos de calidad en los servicios que solicitaba. MASEIND comenzó siendo un taller pequeño con herramienta básica, conforme fue aumentando la cantidad de contratos se vio en la necesidad de hacer más grande el taller y comprar maquinaria más compleja y especializada todo ese crecimiento se dio en 5 años. Entrando el año 2000 nos llega una petición de una pieza que necesitaba un laboratorio que fabrica medicamentos al no poder cubrir esa área nace la idea de crear un área de tornos y maquinados con maquinaria manual un torno y una fresadora se trabajo con ese equipo 5 años. Fue en el 2005 cuando a petición de la empresa radial nos solicitaba piezas más precisas y nos aumentaría los pedidos fue cuando cambiamos a maquinaria cnc. En la actualidad se sigue trabajando para RADIAL y Mettler Toledo y otras empresas importantes seguimos evolucionando para poder mantenernos en el mercado y poder ofrecer nuestros servicios a las minas como GRUPO MEXICO empresas de metrología como METTLER TOLEDO y aeroespacial como RADIAL. En la figura #2 podremos observar el ciclo de vida de la empresa así como sus mejoras.
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Figura#2.- ciclo de vida de Maseind.
En la siguiente figura#3 podemos observar el ciclo de vida de la empresa Maseind con más detalle y los eventos que impactaron en el crecimiento de la empresa.
Figura#3 ciclo de vida de la empresa Maseind
La misión. Es satisfacer las necesidades de nuestros clientes, ofreciendo y promocionando productos y servicios de básculas industriales con calidad y al mejor tiempo del mercado, a través de colaboradores comprometidos con el desarrollo continuo, para el logro de las competitividades y rentabilidad de nuestra empresa.
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