Planeacion

PLANEACION

Presupuestos

Los presupuestos, en esencia, son programas en los que se les asignan cifras a las actividades, refiriéndose básicamente al flujo de dinero dentro de la organización; implican una estimación del capital, de los costos, de los ingresos y de las unidades o productos, requeridos para lograr los objetivos.

El presupuesto es un plan de todas o algunas de las fases de actividad de la empresa expresado en términos económicos (monetarios), junto con la comprobación subsecuente de las relaciones de dicho plan.

Los presupuestos son un elemento indispensable al planear, ya que a través de ellos se proyectan en forma cuantificada, los elementos que necesita la empresa para cumplir con sus objetivos; sus principales finalidades consisten en determinar la mejor forma de utilización y asignación de los recursos a la vez que controlar las actividades de la organización en términos financieros.

Un presupuesto es un esquema escrito de tipo general y/o especifico, que determina por anticipado en términos cuantitativos (monetarios o no monetarios), el origen y asignación de los recursos de la empresa, para un periodo especifico.

Características distintivas

El presupuesto se diferencia de otras etapas de la planeación en que:

• Es un esquema, pues, se elabora en un documento formal, ordenado sistemáticamente.

• Es un plan expresado en términos cuantitativos.

• Es general porque se establece para toda la empresa.

• Es especifico porque puede referirse en cada una de las áreas en que esta dividida la organización.

• Es diseñado para un periodo determinado.

Clasificación de los presupuestos

Los presupuestos, en relación con el nivel jerárquico para el que se determinen pueden ser:

1. Estratégicos o corporativos: cuando se establecen en el mas alto nivel jerárquico de la empresa y determinan la asignación de recursos de toda la organización.

2. Tácticos o departamentales: aquellos que son formulados para cada una de las áreas de actividad de la empresa

3. Operativos: se calculan para secciones de los departamentos

De acuerdo con la forma en que se calculen los presupuestos pueden ser:

1. Fijo o rígidos: cuando se estiman las diferentes operaciones con base en metas definidas de operación.

2. Flexibles: en estos se hacen cálculos a distintos niveles de operación lo que permite conocer los resultados en diversas situaciones,

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