Planeación Estratégica .

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

La planeación estratégica hace referencia a visualizar el futuro realizando acciones específicas para conseguir un objetivo determinado, de esta manera las empresas obtienen ganancias con su relación actual; La estrategia nace del ámbito militar en el cual la persona encargada dirigía operaciones a  los integrantes  de su equipo, es un planteamiento competitivo.

De lo anterior también surge la palabra estratega que son las personas que llevan la responsabilidad de plantear acciones para tomar la mejor decisión, existen competencias que tienen enfoque biológico, militar, político, deportivo y empresarial que plantean una serie de enseñanzas para los estrategas.

El proceso de la planeación estratégica sirve para formular estrategias y ejecutarlas, con eficiencia, eficacia y efectividad, para realizar dicho proceso se debe tener en cuenta que la planeación debe ser de carácter estratégico que incluye a toda la organización, táctico que involucra áreas o departamentos de la compañía, y operativo que se basa en las tareas o actividades es mucho más específico que los dos anteriores.

Se debe tener en cuenta varios factores como los menciona el Modelo 7S de Mckinsey 1981, indica que existen los factores duros los cuales incluye estrategia, estructura y sistema, y los factores  blandos los cuales son habilidades, equipo, estilo y valores.

Pienso que si en las organizaciones no tienen planteado un proceso de misión visión y objetivos no podrían llegar a plantear estrategias a corto, mediano y largo plazo esto dependiendo del tamaño de la empresa, con el fin de lograr los objetivos propuestos y de ampliar esa misión y visión que cada una tiene, y lograr mejorar continuamente tanto interno como externo.

Las estrategias se deben plasmar en la matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas, si planteamos fortalezas con debilidades,  debilidades con oportunidades, fortalezas con amenazas y debilidades con amenazas es mucho más fácil plantear las ideas para que surjan diferentes estrategias y poder enfrentar todos los problemas de la compañía.

El libro guía menciona que el conocimiento también es importante en el momento de plantear y ejecutar las estrategias, de esta manera se pueden tomar decisiones mucho más asertivas, también influye el tipo de información como por ejemplo los sistemas de información deben ser confiables, verdaderos y reales, si no lo son estaremos tomando una decisión errada.

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