Planeación y Organización del Trabajo Unidad I
Jorge Pergola SáncezDocumentos de Investigación2 de Marzo de 2016
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Planeación y Organización del Trabajo
Unidad I
R.A
Grupo 8°A
ING. MECATRÓNICA
Equipo
Emmanuel Beltrán Zapata,
Jorge Pérgola Sánchez,
Wilbert Salazar,
Erick Sánchez Argaez
Fecha: 15/02/16
DATOS GENERALES DEL INSTRUMENTO. | |||||||
División: | Industrial | ||||||
FDC*/Carrera: | INGENIERIA MT - MI | ||||||
Asignatura: | Planeación y Organización del Trabajo | ||||||
Cuat.-Gpo(s): | Octavo A | Fecha de aplicación: | |||||
Unidad(es) de aprendizaje y/o tema(s) a evaluar. | |||||||
Unidad I. Planeación estratégica Resultado de Aprendizaje | |||||||
Especificar con una “X” el tipo de instrumento de evaluación a utilizar (señalar sólo uno). | |||||||
Tec. evaluación para el SABER | Tec. evaluación para el SABER HACER + SER | ||||||
Prueba oral (entrevista) | Otro (Especificar): | X | Proyectos | Otro (Especificar): | |||
Prueba escrita | Prácticas, ejercicios, demostraciones | ||||||
Trabajo investigación | Rúbrica | ||||||
Ensayo, informe | Lista de cotejo | ||||||
Guía de observación | |||||||
Profesor(es) de la asignatura: | LIC. MARIA DE LA LUZ GARCIA ESCALANTE | ||||||
Nombre del alumno: | Emmanuel Beltrán Zapata, Jorge Pérgola Sánchez, Wilbert Salazar, Erick Sánchez Argaez | Calificación (puntaje): |
CONTENIDO DEL INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN
RESULTADO DE APRENDIZAJE UNIDAD 1
INSTRUCCIONES: En equipos de 4 personas los alumnos a partir de un caso práctico elaborarán un reporte que integre: 1) Plan estratégico que contenga: Misión, visión, valores, objetivos, estrategias, Metas, acciones, recursos, responsables, plazos 2) Análisis del modelo organizacional, 3) Análisis de las características del entorno.
CRITERIOS DE EVALUACION
Descripción | Puntos | Obtenido |
Portada con nombres integrantes ordenado alfabético | 1 | |
Índice | 1 | |
Introducción | 1 | |
Desarrollo – | 4 | |
Conclusión General | 1 | |
Referencias (mínimo 3) | 1 | |
Redacción estilo APA (Arial 10, sangría cada inicio de párrafo, paginación) | 1 | |
SUMA | 10 | |
MENOS: Reflexiones individuales de los participantes. Si falta pierde 2 puntos el participante | (-2) | |
Faltas ortográficas -0.5 ptos por cada 4 faltas por cuartilla | (-0.5) | |
Calificación | -------- |
VALIDACION DE LA ACADEMIA*
Nombre de los integrantes de la academia | Firma |
LRC. MARIA DE LA LUZ GARCIA ESCALANTE |
* Este apartado solo se llenará para la entrega de este instrumento a la División correspondiente.
INDICE
INTRODUCCIÓN
DESARROLLO
FODA
MISIÓN
VISIÓN
VALORES
PLAN DE ACCIÓN
META
ANALISIS DEL MODELO ORGANIZACIONAL
ANALISIS DE LAS CARACTERISTICAS DEL ENTORNO
CONSLUSION GENERAL
CONSLUSION INDIVIDUAL
REFERENCIAS
INTRODUCCIÓN
Las organizaciones son sistemas diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas., desarrollaremos un ejemplo práctico de Plan Estratégico, diseñado para una empresa ficticia, a la que llamaremos ELECTRICIDAD 8°A S.A. de .C.V. y cuyas características es la distribución de materiales eléctricos con una cantidad de personal pequeño a amenos 70 personas. En este momento Interesa, analizar la situación concreta de nuestra empresa, tanto desde el punto de vista interno como del externo, para lo que procedemos a realizar una reflexión estratégica dirigida a la elaboración de un plan que marque nuestro rumbo en los próximos años.
DESARROLLO
Nuestra empresa ficticia se encuentra actualmente en una situación de mínimos de facturación y de rentabilidad, debido a los descensos en los niveles de ventas de los últimos 5 años. Se atribuyen las causas fundamentales de esta situación a la crisis del sector de la edificación residencial y de la promoción de equipamientos industriales, ya que hemos venido suministrando nuestros materiales a las empresas instaladoras de sistemas eléctricos.
FODA
Aspectos internos | Aspectos externos | |
Aspectos negativos | DEBILIDADES
| AMENAZAS
|
Aspectos positivos | FORTALEZAS
| OPORTUNIDADES
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MISIÓN
Contribuir a mejora del sector de la instalación de sistemas eléctricos, que aportando soluciones adaptadas a las necesidades de nuestros Clientes, tanto en suministro de materiales como en asesoramiento técnico para su correcta instalación. La innovación de productos en uno de los ejes de desarrollo de nuestra actividad.
VISIÓN
Ser reconocida en el sector de equipamientos eléctricos de Mérida, como referente por la calidad de su servicio y de las soluciones técnicas aportadas, en la línea de los productos en los que estamos especializados. Disponer de una base cada vez más amplia de Clientes fieles y satisfechos. Contar con un equipo de personas motivado y comprometido con el proyecto. Consolidar la empresa mediante un crecimiento sostenido.
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