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Planeación


Enviado por   •  22 de Mayo de 2015  •  725 Palabras (3 Páginas)  •  126 Visitas

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1 - Concepto de Planeación.

• Es una función que determina cuales son los objetivos que se deben alcanzar y que es lo que hay que hacer para alcanzarlos.

2 - Realice un esquema en el que se muestre la secuencia de los pasos de la planeación.

3 - Explique con sus palabras los siguientes principios de la planeación: Racionalidad, flexibilidad y factor limitante

• Racionalidad: Esta basado en que todos lo planes tienen que estar fundamentados, lo que significa que los objetivos a obtener tienen que ser claros y tener los recursos necesarios para alcanzarlos.

• Flexibilidad: Todo los planes tienen que preveer márgenes para los cambios que puedan surgir. Lo flexible tiene una dirección básica lo cual permite adaptaciones en el momento pudiendo volver a su dirección normal.

• Factor Limitante: En todos los planes es necesario que los administradores estén capacitados para detectar factores que pueden llegar a limitar los objetivos a conseguir. Es importante la objetividad en elegir diferentes cursos de acción o diversas alternativas para llegar a su fin.

4 - Indique si la siguiente afirmación es verdadera o falsa y justifique su respuesta: Los objetivos organizacionales no pueden jerarquizarse ya que todos son independientes del resto.

• La afirmación es falsa, ya que pueden visualizarse en una jerarquía que va desde los objetivos globales de la organización hasta los objetivos operativos.

5 - Explique qué diferencia hay entre la planeación estratégica, táctica y operacional. Identifique un ejemplo para cada uno para alguna empresa que Ud. Conozca.

• Planeación Estratégica: Es la planeación mas amplia de la organización, se proyecta a largo plazo y es definida por la alta dirección de la empresa.

• Ejemplo: La empresa CENCOSUD SA tiene como objetivo en uno de sus Shopping un total de ventas de $ 600 millones, por lo cual desde la actualidad hasta fin de año tiene que vender un 70%.

• Planeación Táctica: Es efectuada a nivel de áreas, se proyecta a mediano plazo y es definida en cada área.

• Ejemplo: Par el año 2015 el área de marketing tiene previsto lanzar diversas promociones con tarjetas de crédito y bancos para generar más ingresos en el Shopping.

• Planeación Operacional: Es efectuada para cada tarea o actividad, es proyectada a corto plazo y se preocupa por alcanzar mestas específicas.

• Ejemplo: Todos lo empleados de todas la áreas contaran con un buen ambiente de trabajo generando

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