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Planificacion De Un Sistema Integrado De Gestion De Calidad


Enviado por   •  26 de Julio de 2011  •  939 Palabras (4 Páginas)  •  1.483 Visitas

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Taller Semana 1. Conceptos de la calidad y sus Principios

Datos del Aprendiz

Nombres y Apellidos ANDRES ANTONIO GARCIA RODRIGUEZ

Código Curso 250133

Documento de Identidad 1129511040 DE BARRANQUILLA

Ponderación: Este taller tiene un valor de 60 puntos.

Forma de envío:

El taller debe ser enviado al Tutor desde el Icono “ACTIVIDADES-SEMANA1-TALLER 1”, si tiene problemas lo invito para que revise el instructivo “Indicaciones básicas del curso”, que descargó en la carpeta Material de Estudio, Semana de inducción.

Descripción del Taller: Durante el desarrollo del curso haremos la simulación del desarrollo de algunas actividades necesarias para la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad, en esta caso usted jugará un papel muy importante, pues ha sido designado como Responsable del Proceso de Gestión de la Calidad en la organización donde labora; dentro de las funciones a desempeñar tendrá el reto de realizar una serie de actividades y validación de conceptos que le permitirán el desarrollo de competencias para lograr la correcta implementación del sistema de gestión de calidad y posteriormente optar por la certificación del sistema de su empresa.

Para iniciar cualquier proceso de implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad, el primer paso es la apropiación de cada uno de los conceptos de calidad y las normas existentes, los requisitos exigidos por la norma ISO9001 y el enfoque de satisfacción de cliente, el objetivo de estas primeras actividades es poder comprender y manejar los requisitos de la Norma Internacional ISO 9001:2008, sus interrelaciones y su adecuación a la empresa, contribuyendo al desarrollo y mantenimiento de un Sistema de Gestión de la Calidad.

Las actividades a realizar en este primer taller son:

1. Explique la filosofía del ciclo P-H-V-A o también llamado P-D-C-A (círculo de Edwards Deming). Para lo cual seleccionará un “proceso” (ej. Compras, infraestructura, gerencial, productivo, mercadeo, recurso humano, etc.), de la empresa en que labora: (Estudia antes el material Evolución de la calidad).

ANDRES GARCIA –INSPECTOR DE SEGURIDAD.

La siguiente información se llevara a cabo bajo un marco de seguridad industrial para x empresa.

CONCEPTOS.

COMITÉ PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL (COPASO).

El Comité Paritario de Salud Ocupacional es el organismo que debe velar por la promoción y vigilancia de las normas y reglamentos de salud ocupacional (medicina, higiene, medio ambiente laboral y seguridad industrial) dentro de la empresa, minimizando los riesgos profesionales

INTEGRACIÓN DEL COPASO

Como ya lo mencionamos, está integrado por empresario y trabajadores, pero según el número de trabajadores, se determina el número de integrantes del Copaso, veamos:

•Empresas con 10 y hasta 49: (1 representante de los trabajadores y 1 del empleador)

•Empresas con 50 y hasta 499: (2 representantes de los trabajadores y 2 del empleador)

•Empresas con 500 y hasta 999: (3 representantes de los trabajadores y 3 del empleador)

•Empresas con más de 1.000 empleados: (4 representantes de los trabajadores y 4 del empleador)

PLANEAR HACER

*Crear el perfil de los nuevos miembros del comité de acuerdo a lo estipulado en la resolucion 2013.

*planear cursos de capacitacion con la arp para los nuevos miembros.

* plantear un cronograma para las reuniones

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