Plantilla modelo de un plan de negocio.
Silvia NgTutorial15 de Marzo de 2017
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Modelo de Plan de Negocio
Logo Empresa en portada
Plan de Negocio de la empresa XXX
Proyecto presentado por D. YYY
Diciembre de 2.012
Info@datosdecontacto.es
Confidencialidad de la documentación
Toda la información que se recoge a continuación, así como los anexos, incorporados o no por escrito, al presente documento, deberá ser tratada en las condiciones siguientes:
- Si Vd. no es parte interesada en la misma, cierre el presente documento y devuelva o borre la presente copia.
- La información que recoge será tratada como estrictamente confidencial y en consecuencia no la podrá comunicar a terceros sin la expresa autorización previa del autor.
- La información será tratada exclusivamente por personal especializado de su empresa, con el fin de tomar conocimiento de la misma para evaluarla, comprometiéndose dicho personal a manejarla en idénticas condiciones de confidencialidad.
- El acceso a la información no será autorizado para ningún otro fin distinto al de su evaluación por parte de la Sociedad XXXX o personas por autorizadas por ésta.
- Toda la información entregada de carácter confidencial será devuelta a los autores a primera demanda, si éstos lo solicitan.
Índice
1 Descripción de la empresa:
1.1 Presentación de la Empresa: Perfil de la compañía
1.2 Par Producto / Mercado
2 Análisis Externo
2.1 Variables del Entorno Global: Análisis PESTEL
2.2 Variables de mercado
2.3 Variables sectoriales: Análisis competitivo
2.4 Cuadro Comparativo de Competidores
3 Análisis Interno
3.1 Factores Humanos y Capacidades Personales
3.2 Factores o Capacidades Técnicas
3.3 Factores o Capacidades Comerciales
3.4 Factores o Capacidades Financieras
3.5 Factores o Capacidades de Gestión
4 Síntesis DAFO y Modelo CAPA
5 Objetivos estratégicos
5.1 Estrategias Genéricas aplicables
5.2 Inversiones Previstas
5.3 Objetivos Empresariales
6 Planes Operativos
6.1 Plan de Marketing y Acción Comercial
6.2 Plan de Operaciones
6.3 Plan Jurídico - Fiscal - Laboral
6.4 Plan de RR.HH
6.5 Plan de Tecnología de la Información
6.7 Plan de I + D + i
6.8 Otros Planes (Internacionalización, Medioambiente, Calidad, RSC, Igualdad, PPRL, ...)
6.9 Plan Financiero
7 Calendario General
8 Conclusiones y Objetivos a Largo Plazo
8.1 Conclusiones
8.2 Objetivos a Largo Plazo
Anexos
1 Descripción de la empresa:
1.1 Presentación de la Empresa: Perfil de la compañía:
Nombre de la Compañía: | TrekD (algo genérico que sirva para el futuro) | |
Dirección: | ||
Teléfonos de contacto: | +34 | |
Página Web: | ||
Fundada (Lugar y fecha): | ||
Presentador del proyecto (nombre y cargo) | Foto Presentador | |
Persona de contacto: | D. | |
Teléfono: | +34 | |
E-mail: Redes sociales |
Descripción del negocio en una línea. |
Creación de contenidos digitales 3D (imágenes y vídeos) para promoción, publicidad y turismo. |
Mercado objetivo – actividad del negocio |
(10 líneas)
|
Tecnología – ventajas del producto/servicio (10 lineas) |
Visualización fácil y más próxima a la realidad del producto a través de la tecnología 3D, a través de imágenes vídeos o maquetas. Una gran ventaja es que se el servicio que ofrece se puede contratar desde cualquier lugar en cualquier momento mediante contratación online. El servicio se ofrece de tal manera que el cliente obtiene el producto a través de la página web de forma fácil e intuitiva. |
Clientes clave |
Inmobiliarias, estudios de arquitectura e ingeniería, establecimientos turísticos, empresas organizadoras de eventos, sector público, cadenas de televisión |
Alianzas/acuerdos de cooperación clave |
Inmobiliarias, empresas de publicidad, estudios de ingeniería, estudios de arquitectura, empresas de eventos y empresas en general |
Nivel de competencia esperado y competidores clave |
Empresas de publidad (buscar), fotógrafos profesionales, empresas de realidad virtual |
Logros/hitos alcanzados hasta el momento |
Conocimientos sectorial, experiencia sectorial y prototipos. Desarrollo de negocio. Tecnología. Clientes. Productos/Servicios. Propiedad intelectual. Etc. (Cinco líneas) |
Equipo directivo |
Jesús Alby Reyes Barreto: Fundador y trabajador En el futuro ampliación de plantilla según la empresa vaya evolucionando |
Accionista | % Capital | Cargo | Relación con empresa |
Jesús Alby Reyes Barreto | 100 | CEO | Fundador |
Datos financieros clave (Se cumplimentan una vez desarrollado el Plan Financiero) | |||||
Año 1 | Año 2 | Año 3 | Año 4 | Año 5 | |
Ventas | |||||
Cash - Flow | |||||
Beneficio Neto | |||||
Recursos Propios | |||||
Puestos de trabajo |
Otra información |
Realiza comercio internacional: Inicialmente no pero en el futuro se deja abierta la posibilidad LOPD y LSSI Realiza comercio electrónico: Sí Plan de prevención de Riesgos Laborales: No Certificación de calidad: |
1.2 Par Producto / Mercado:
Par Producto / Mercado | Posicionamiento Competitivo | |
Presente | Futuro | |
Ámbito del Producto | 3D en infografías y vídeos | Realidad virtual y maquetas o modelos 3d especializados, venta de maquetas personalizadas |
Segmentación del Mercado por Clientes | Inmobiliarias, estudios de arquitectura e ingeniería | Sector privado turistico, empresas públicas de turismo (cabildos y gobiernos para promocionar el turismo) |
Ámbito Geográfico | Tenerife y Canarias | España & Internacional |
Singularidades | Ofrecer buen producto y buen precio | Innovación y especialización en 3D, animaciones, realidad virtual, etc… |
2 Análisis Externo:
2.1 Variables del Entorno Global: Análisis PESTEL
El análisis del Entorno Global trata de identificar los factores políticos -legales, económicos, sociales, tecnológicos y, ecológicos y de calidad que influyen sobre las organizaciones. (Indique, con una X, por ejemplo, la casilla seleccionada).
Dimensiones | Muy Negativo | Negativo | Indiferente | Positivo | Muy Positivo | |
Entorno Político | Estabilidad Política | x | ||||
Política Impositiva | x | |||||
Política Exterior | x | |||||
Entorno Legal | Documentación | x | ||||
Entorno Económico | PIB | x | ||||
Inflación | x | |||||
Tipos de Interés | x | |||||
Tipos de Cambio | x | |||||
Entorno Sociocultural | Importancia Económica | |||||
Perspectivas Desarrollo Económico | ||||||
Oportunidad de Negocio | ||||||
Entorno Tecnológico | Conocimiento científico y Tecnológico | |||||
Política y Presupuesto de I+D | ||||||
Infraestructura Científica y Tecnológica | ||||||
Entorno Ecológico y de Calidad | Requisitos | |||||
Normas Técnicas |
2.2 Variables de mercado: (Oportunidades y Amenazas)
Poner aquí principales datos de Mercado (Tamaño, características, funcionamiento, evolución, perspectivas, competidores, clientes…) (Si hay mucha información poner en Anexo)
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