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Practica Laboral


Enviado por   •  15 de Noviembre de 2013  •  5.806 Palabras (24 Páginas)  •  847 Visitas

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INFORME PRÁCTICA LABORAL

(SANTIAGO COLLEGE, LOS TRAPENSES 4007, LO BARNECHEA)

RAUL ANDRES OYARCE SILVA

ABRIL 2012

Índice

INTRODUCCION 3

OBJETIVOS GENERALES 4

ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA 4

PERSONAL DE LA OBRA 5

PROFESIONALES PARTICIPANTES 9

TIPO DE CONTRATO 11

INSPECCION TECNICA 12

PERSONAL DE LA OBRA 12

PLANTA GENERAL PROYECTO 13

DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO REALIZADO 14

ESTADOS DE PAGO 16

NORMAS DE SEGURIDAD Y POLÍTICAS DE CALIDAD 17

OBJETIVOS ESPECIFICOS 18

INSTALACIONES DE FAENA 18

CARACTERISTICAS ARQUITECTONICAS 19

CARACTERÍSTICAS ESTRUCTURALES 21

Pavimentación 21

Obra Gruesa 25

Principales Instalaciones 29

INTRODUCCION

En este informe presentaré mi proceso desarrollado durante la práctica.

Mi práctica fue realizada en el Consorcio Constructor CS Ltda que estaba formado por Cypco y Socoicsa siendo esta última donde yo hice mi práctica, en la obra Santiago Collage, ubicada en Av. Los trapenses # 4007, Lo Barnechea.

La obra está constituida por 4 frentes y en 1 etapa, de las cuales el frente 1 y 2 estaban a cargo de la empresa constructora Cypco y su administrador Francisco Charlin (Ingeniero Constructor) y los frentes 3 y 4 de Socoicsa y su administrador José Manuel Garabatos (Ingeniero Constructor).

En el frente que yo desarrollé mi práctica fue el 3 y 4, que consistía en la construcción de un gimnasio con 4 niveles, las obras exteriores que se dividían en 2 chanchas sintéticas de jockey, 1 cancha de rugby, un estadio y calles interiores.

La practica tuvo una duración de 1 mes, entre el 5 de Diciembre del 2011 hasta el 30 de Diciembre del 2011.

Terminada la práctica seguí trabajando en la obra hasta el 13 de abril, donde me trasladaron a la obra Hospital del Profesor en Estación Central, pero esta vez con la empresa Cypco, donde sigo trabajando hasta la fecha.

Esta obra esta enfocada en un colegio con cómodas aulas y recintos amplios, con terminaciones de primer nivel, destacándose en tu construcción la eficiencia energética y su moderno diseño arquitectónico.

OBJETIVOS GENERALES

ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

Santiago Collage, un proyecto de aproximadamente 16 hectáreas de extensión con cerca de 45.000m2 construidos y evaluado en 1.000.000 UF representaba ser un proyecto muy ambicioso y riesgoso al construirlo una sola empresa. Por esto mismo se unieron las empresas Cypco y Socoicsa formando el Consorcio Constructor CS Ltda. Adquiriendo también el contrato del nuevo Mall de Concepción.

El consorcio esta jerarquizado de la siguiente manera:

PERSONAL DE LA OBRA

Visitador de Obra: Es el nexo entre oficina central y la obra. Debe visitar la obra al menos una vez por semana. Supervisa y asesora al equipo profesional de la obra, velando por el permanente apego a los objetivos de la empresa y de la obra. Planifica la obra conjuntamente con el Administrador de Obra definiendo la metodología de trabajo y los recursos que se asignarán. Revisa el Plan de Satisfacción Integral, como también las Adquisiciones de Servicios o Materiales más incidentes.

Administrador de Obra: Es el representante de la empresa en la obra. Es responsable de la planificación general del proyecto y de la gestión de la obra, reportándole al Visitador de Obra. Fija objetivos, organiza, comunica, motiva y mide resultados de todo su equipo. Planifica las operaciones y la provisión de recursos, lidera la implementación de planes de gestión en torno a la calidad y a la seguridad de la obra. Controla el estado financiero de la obra. Es responsable de atender los requerimientos realizados por el Cliente en obra. Participa en las reuniones de Obra con el Cliente y la ITO.

Jefe General de Terreno: Profesional que reporta al Administrador de Obra y sus funciones principales son planificar, controlar y administrar los recursos (mano de obra, maquinaria y materiales) asignados para la ejecución de la obra. Debe de mantener una relación directa y estrecha con la ITO, proyectistas y proveedores del proyecto. Este cargo interactúa de manera matricial con toda la organización de la obra. De él dependen directamente los Jefes de Terrenos de Área y el Programador de Obra. Su objetivo es organizar los aspectos operativos de la obra con una visión global de ésta, logrando una distribución equilibrada de los recursos en los distintos frentes de trabajo.

Jefe de Terreno: Profesional que reporta al Jefe General de Terreno, y está a cargo de organizar cada una de las faenas o actividades de acuerdo a la programación de la obra Debe cumplir con los requerimientos establecidos (especificaciones técnicas, SGC (sistema de gestión de calidad) y lo referido a seguridad) en la ejecución de cada una de las faenas o actividades que desempeñe en la obra. Debe difundir los instructivos de trabajos de las partidas críticas a ejecutar. Debe llenar los protocolos de autocontrol indicado en el alcance del PSI (plan de satisfacción integral). Debe ejecutar las soluciones referidas a las no conformidades. De este profesional dependen los supervisores, topógrafo y/o trazadores.

Coordinador de Instalaciones: Profesional que reporta al Jefe General de Terreno, y está a cargo de coordinar y organizar las faenas, actividades y subcontratos de instalaciones de la obra. Debe cumplir con los requerimientos establecidos (especificaciones técnicas, SGC (sistema de gestión de calidad) y lo referido a seguridad) en la ejecución de cada una de las faenas o actividades que desempeñe en la obra. Debe difundir los instructivos de trabajos de las partidas críticas a ejecutar. Debe llenar los protocolos de autocontrol indicado en el alcance del PSI (plan de satisfacción integral). Debe ejecutar las soluciones referidas a las no conformidades.

Jefe de Oficina Técnica: Profesional que reporta al Administrador de Obra, que tiene a cargo el apoyo técnico a la labor realizada por el Encargado de Calidad y a las operaciones llevadas a cabo en terreno. Lleva el control financiero de la obra y seguimiento del programa de la obra. Además controla el avance real v/s lo programado Está encargado de los contratos y estados de pago de la obra. A su cargo está la recopilación de antecedentes, creación de contratos y control de los estados de pago de c/u de los Subcontratos de la obra. De la oficina técnica depende la bodega y el administrativo de personal.

Asistente de Oficina Técnica

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