Preparación de la estrategia. Ranger
Enviado por nicasio08 • 20 de Noviembre de 2015 • Ensayos • 821 Palabras (4 Páginas) • 143 Visitas
Nombre: Nicasio Antonio Roman Aldana. | Matrícula: 2622815 |
Nombre del curso: Dirección estratégica. | Nombre del profesor: Fabiola Ponce Duran. |
Módulo: 1.- Preparación de la estrategia. | Actividad: Análisis del caso. |
Fecha: 19/10/2015 | |
Bibliografía:
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Antecedentes del problema:
Don Roberto Santa en 1984 inicio su empresa enfocada en la producción y comercialización de camisas de estilo vaquero y charro para hombres, mujeres y niños poniendo en el mercado la marca "Ranger's".
Dicha empresa se encuentra establecida en el municipio de Tecolotlán, en el estado de Jalisco.
Ranger's se distribuía tanto a nivel nacional como internacional. A partir de 1991 Don Roberto empezó a comercializar en Estados Unidos su producto, el cual contaba con una gran demanda que le era imposible surtir los pedidos en tiempo y forma a como lo solicitaban los clientes.
A pesar que en el año 1995 se estableció el tratado de libre comercio de América del Norte y sin duda alguna la industria de la confección en México se vio beneficiada. Don Roberto y su empresa Ranger's se puede decir que se encontraban en un estado inadecuado, ya que la compañía Industrial Tecolotlán S.A. de C.V. no contaba con ningún tipo de apoyo gubernamental, todas sus operaciones eran financiadas únicamente con créditos bancarios aunado a esto desde el inicio de la compañía nunca había sobrepasado su capacidad de producción, no contaban con una estrategia de venta mucho menos contaba con una información financiera y contable optima para una toma de decisiones de igual forma y no siendo menos importante se presentaba una desorganización dentro de la empresa, donde todos los empleados realizaban de todo.
Todas y cada una de las problemáticas se originaron debido a que el Sr. Roberto no contaba con la suficiente experiencia al frente de un negocio y simplemente con el paso de los años se formo como un líder informal, desactualizado poniendo en función un estilo de liderazgo tradicional.
Identificación de los protagonistas:
- Don Roberto Santana Flores: se desempeñaba como el director general de la compañía Industrial Tecolotlán.
- Doña Eva Muños Gómez: encargada de la compra de insumos, realización de patrones y generación de nuevos diseños.
- Roberto Jr: encargado de las contrataciones, producción y operaciones de la empresa.
Definición del problema:
La misión en las empresas es la respuesta a la pregunta, ¿para que existen la empresa?.
Debido a que la industria Tecotlán S.A. de C.V. es una empresa textilera, sys principales funciones es fabricar y diseñar camisas de estilo vaquero, para hombres, mujeres y niños.
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