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Presupuesto maestro y variaciones presupuestarias


Enviado por   •  29 de Octubre de 2015  •  Apuntes  •  963 Palabras (4 Páginas)  •  467 Visitas

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Presupuesto Maestro y Variaciones Presupuestarias.

Jenny Silva Suarez

Formulación y Administración de Presupuestos.

Instituto IACC

25 de enero de 2015

  1. Si el presupuesto maestro no es más que el resultado de la aplicación de la política financiera de corto plazo (un año) al presupuesto de caja, identifique las partidas y políticas que incorporaría al presupuesto maestro del año 2012, escribiendo sí o no en la columna de respuestas.

[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]

                    PARTIDAS PRESUPUESTARIAS                              RESPUESTAS[pic 5][pic 6]

                                                                                                              SI                NO[pic 7]

  1. Pagos a proveedores durante el año                                                X
  2. Amortización de préstamo bancario de corto plazo                       X[pic 8][pic 9]
  3. Ventas al crédito a mas de un año plazo                                                             X[pic 10]
  4. Compra de activos fijos con créditos de proveedores a mas de                         X

Un año                                                                                            [pic 11]

  1. Provisión de impuesto a la renta del ejercicio                               X
  2. Pago del IVA del mes anterior                                                      X[pic 12][pic 13]

  1. Al efectuar el análisis de variaciones del presupuesto de compras con el real de un mes, se determina que hubo aumento en la cantidad de compras en un 20%, pero ello no altera el monto del presupuesto porque los precios estuvieron a la baja, por lo tanto, como no hay variación neta, no tiene ninguna importancia este hecho y no hay nada que analizar. ¿Cuál es su opinión? Fundamente señalando posibles causas por la variación en cantidad y en precios.

Para el análisis de variaciones presupuestarias para mejoras en la gestión financiera implica considerar por lo menos (Welsh, Hilton, Gordon y Rivera, 2005):

  • Objetivo de análisis
  • Procedimiento de análisis
  • Análisis propiamente
  • Informe de desempeño

La variación que hubo en el presupuesto de compras, fue por consecuencia del aumento del 20% sobre el valor del presupuesto, los cuales deben ser asumidos por los departamentos. En este caso la variación o desviación no afecto mayormente debido a que los precios estuvieron en baja y se pudo contrarrestar la variación o desviación.

En lo que se refiere a que no hay nada que analizar pienso que se debe poner atención en, él porqué se tuvo que ese aumento del 20% de compras, el cual se pudo ver afectado el presupuesto para ese mes y que gracias a una baja que hubo en los precios no se vieron afectados en su presupuesto y esto amerita de un análisis profundo del tema para que en los próximos meses se considere este tipo de variable, que puede no coincidir con una baja de los precios y si pueda verse afectado el presupuesto.

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