Presupuestos Un Enfoque Gerencial

Autoevaluación:

I. Relaciona lo siguiente:

( D ) Se generan en el proceso de transformarla materia prima en productos terminados A. Costo Predeterminado

( I ) Los que se identifican plenamente con una actividad, departamento o producto B. Costos Fijos

( H ) No se pueden identificar con una actividad determinada C. Costo Variable

( A ) Se estiman con bases estadísticas y se utilizan para Elaborar Presupuesto D. Costo Producción

( F ) Aquellos sobre los cuales la Administración ha determinado si tiene autoridad para realizarlo o no E. Costo Desembolsable

( C ) Los que varían en relación directa con la producción F. Costo Controlado

( J ) Se modifican o cambian dependiendo de la opción que se adopte también se les conoce como diferenciales G. Costo Oportunidad

( E ) Implican una salida de efectivo motivan a registrarse en la información financiera. H. Costo Indirecto

( G ) Aquel que se renuncia a otra alternativa y que se pudiera llevar a cabo en otra decisión. I. Costo Directo

( B ) Permanecen constantes sin importar el volumen de la producción. J. Costo Relevante

Autoevaluación:

I. Responde las siguientes preguntas:

1. ¿Para qué nos sirve el Presupuesto de Compras?

Un presupuesto de compras se crea para realizar un seguimiento del valor de inventario de la empresa y la cantidad de los bienes vendidos. También se utiliza para ayudar a mantener un registro del valor

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