Proactivo

Introducción

El sistema de producción que tiene Toyota habla sobre como obtener un equilibrio sobre una oferta y la demanda ya que cuenta con sistemas que utilizan para no tener merma en su sistema de producción utilizando uno de ellos llamado “justo a tiempo” donde se utilizara los materiales exactos en el momento que se deben de utilizar dicho material

Tambien se hablara de los 7 desperdicios que debe de eliminarse en el sistema de producción donde se habla de defecto, exceso de producción, transporte, espera, inventarios, movimientos y los procesos innecesarios que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador.

Manufactura de esbelta habla de cómo hacer una mejora continua para así poder reducir sus costos y poder así mejorar tambien sus procesos y eliminar los desperdicios para aumentar lo que viene siendo la satisfacción de los clientes y así obtener un margen de utilidad

El sistema de producción de Toyota (TPS)

El sistema de producción de Toyota (TPS, Toyota Production System) este concepto que a desarrollado por la empresa busca eliminar a todos los niveles de cualquier forma de desaprovechamiento de sobrecarga y de irregularidad en el proceso de producción. El TPS se basa, por una parte, en la estandarización de procesos t por otra de la mejora continua. Los pilares del TPS son:

 Justo a tiempo: que consiste en proporcionar las piezas y los componentes a la cantidad exacta y necesaria, en el momento adecuado.

 El Jidoka: o tambien conocido como automatización con rostro humano que permite a los distintos miembros del equipo señalar cualquier anomalía para que sea resuelta por el jefe de equipo. Si no se está en disposición de dar una repuesta rápida, la línea de producción se detiene automáticamente.

 La utilización total de las competencias: habla que todas las etapas del proceso de fabricación han sido organizadas por optimizar el flujo de piezas, de vehículos y de información y para limitar el consumo de agua y energía asi como los desplazamientos. Por último las zonas de almacenamiento intermedias se han reducido al mínimo.

Los 7 desperdicios de Toyota production system

La meta del sistema es eliminar los "desperdicios" por eso mostramos los 7 desperdicios de Toyota production system son:

 Defectos

 Exceso de producción

 Transporte

 Esperas

 Inventarios

 Movimiento

 Procesos innecesarios

Defecto

Es la carencia o falta de las cualidades propias y naturales de una cosa o a cualquier imperfección natural o moral.

la imperfección se halla en los objetos de por sí completos y aun excelentes y en que no aparece defecto por tal concepto.

Exceso de producción

La sobreproducción es la acumulación de inventarios invendibles en manos de las empresas. La sobreproducción es una medida relativa, refiriéndose al exceso de producción sobre el consumo.

Transportes

Es traslado de un lugar a otro de algún elemento,

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