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Procedimiento de gestion de recurso humano.


Enviado por   •  25 de Noviembre de 2016  •  Ensayos  •  1.729 Palabras (7 Páginas)  •  221 Visitas

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PROCEDIMIENTO GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO

  1. OBJETO

El presente procedimiento define los pasos para asegurar que el personal vinculado directa o indirectamente por la COOTRANSMAGDALENA sea competente con base en la educación, formación, habilidades y experiencia apropiada, con el fin de lograr la conformidad con los requisitos del servicio y garantizar efectividad en aspectos HSQ de las diferentes actividades de la COOPERATIVA.

  1. ALCANCE

Este procedimiento es de aplicación a todo el personal vinculado directa o indirectamente por la COOPERATIVA y cuyos trabajos afecten directamente la calidad del servicio y la Seguridad y Salud en el Trabajo

  1. DEFINICIONES

Para efectos de este procedimiento se establecen las siguientes definiciones:

  1. Servicio: trabajos realizados por la COOPERATIVA.
  2. Personal vinculado directamente con la COOPERATIVA: personas que contrata directamente la COOPERATIVA y que figura dentro de la nómina (de planta).  
  3. Personal vinculado indirectamente con la COOPERATIVA: personas subcontratadas por la COOPERATIVA y que prestan un servicio a la misma, no figuran dentro de la nómina de la COOPERATIVA (independientes)
  4. Personal cuyo trabajo afecta directamente la calidad del servicio: personal vinculado directa e indirectamente por la COOPERATIVA que tiene la responsabilidad de realizar funciones establecidas por la misma COOPERATIVA.
  5. Personal competente: trabajador que cumple con los requisitos de educación, formación, habilidades y experiencia requeridos por la empresa y que están descritos en el documento profesiograma
  6. Recursos: lo conforman las personas, los equipos, los vehículos, los documentos del SIG HSQ,  presupuesto, entre otros.
  7. HSQ: Seguridad, Salud en el Trabajo y Calidad
  8. SIG: Sistema Integrado de Gestión
  9. SOPORTES DE COMPETENCIA: certificados de educación formal y no formal, licencias, certificados de experiencia laboral.
  10. PLAN DE FORMACION: Se entenderá también como programa de capacitación en SST y abordará necesidades de formación en términos de calidad y medio ambiente.
  11. ATEL: Accidente de Trabajo y Enfermedad Laboral

  1. CONDICIONES GENERALES
  1. La competencia del personal es determinada por la gerencia y se encuentra definida en el documento PROFESIOGRAMA, la cual sirve como base para realizar el proceso de selección y evaluación de dicho personal. Aplica para trabajadores contratados directamente por la COOPERATIVA.
  2. La competencia y responsabilidad de los brigadistas se encuentran en el plan de emergencias O-056; con base en lo anterior, se divulgan y se facilitan las responsabilidades a los brigadistas dejando registro de dicha capacitación.
  3. El personal de COOTRANSMAGDALENA será evaluado en periodos semestrales; el resultado de la evaluación de desempeño será concertada y retroalimentada al trabajador a fin de que éste conozca las fortalezas y debilidades; y por otra parte, para que se definan objetivos ó compromisos de mejora, los cuales serán evaluados en el periodo siguiente.   Para realizar la evaluación se tendrá en cuenta el Instructivo de evaluación del desempeño.
  4. Para la evaluación del desempeño del personal de COOTRANSMAGDALENA, el evaluador tendrá en cuenta la responsabilidad y competencia definida en el profesiograma además de los resultados de las evaluaciones de la eficacia de las capacitaciones HSQ
  5. Se realizarán evaluaciones de las capacitaciones HSQ cuantas veces lo considere el Coordinador HSQ y la Gerencia; para esto se evaluarán los temas más relevantes: controles de riesgos, planes de emergencia, Hojas de Seguridad, entre otros temas HSQ.  Los resultados deficientes serán tenidos en cuenta para reforzarlos.
  6. Durante el proceso de inducción al personal que esté bajo el control de COOTRANSMAGDALENA se tendrá en cuenta la toma de conciencia en aspectos HSQ como:
  1. Las consecuencias de Seguridad, Salud en el Trabajo reales y potenciales, de sus actividades laborales, su comportamiento y los beneficios obtenidos por un mejor desempeño personal;
  2. Sus funciones y responsabilidades  y la importancia de lograr conformidad con la política y procedimientos en HSQ y con los requisitos del SIG HSQ incluidos los requisitos de preparación y respuesta ante emergencias;
  3. Las consecuencias potenciales de desviarse de los procedimientos especificados.
  1. La formación de COOTRANSMAGDALENA se realizarán teniendo en cuenta niveles de responsabilidad, capacidad, habilidades de lenguaje  y alfabetismo y Riesgo.
  2. Cuando se considere necesario realizar la evaluación del periodo de prueba por vinculación de nuevo personal y/o cuando se presenten reemplazos temporales en cualquier cargo de la COOPERATIVA, se realizará la evaluación del desempeño  anticipada y se dejará evidencia a través del formato Evaluación de desempeño del personal
  3. En casos particulares algunos cargos son ocupados por el personal que no cumple a cabalidad con el perfil definido en el profesiograma, esto principalmente en cuanto a educación y formación; sin embargo por sus habilidades y/o experiencia, la alta dirección decide seleccionar y/o promover al personal para ocupar dicho cargo.   Por otra parte, esta condición aplica para las recomendaciones de reubicación de personal por parte de la Administradora de Riesgos Laborales.

En estos casos, la empresa es responsable de brindar la capacitación y/o entrenamiento necesario para que se cumpla con la competencia requerida de acuerdo al perfil del cargo a ocupar, la cual puede ser interna o externa.

  1. En el evento que el personal de COOTRANSMAGDALENA directo e indirecto no asista a las actividades de formación en HSQ en la fecha prevista en el plan de formación; se revisarán las razones de la no participación para establecer las acciones necesarias para garantizar la cobertura, que incluyen: facilitar el material de capacitación para estudio individual y evaluación de los respectivos temas.
  2. El plan de formación debe ser revisado mínimo una vez al año, con la participación del COPASST y la alta dirección de la COOPERATIVA con el fin de identificar las acciones de mejora.
  3. Se proporcionará a todo trabajador que ingrese por primera vez a la COOPERATIVA independiente de su forma de contratación y vinculación y de manera previa al inicio de sus labores, una inducción en los aspectos generales y específicos de las actividades a realizar, que incluya entre otras, la identificación y el control de peligros y riesgos en su trabajo y la prevención de ATEL.

  1. PROCEDIMIENTO

No.

Actividad

Responsable

Registro

1

Detecta la necesidad de personal.

Gerente

Organigrama general de la empresa.

2

Determina la competencia del personal requerido, para su posterior selección.

Gerente

Profesiograma

3

Realiza la consecución del personal; esta búsqueda se realiza a través de promoción interna, recomendaciones, bolsas de empleo, avisos en el periódico y la base de datos del personal que ha realizado trabajos para la COOPERATIVA.

Jefe Recurso Humano

- Profesiograma

- Hoja de vida / Soportes

4

Entrevista personalizada al aspirante donde se conocerán inicialmente aspectos relacionados con la educación, formación, experiencia, habilidades y rasgos de personalidad

Jefe Recurso Humano

N.A.

5

Aplicación de pruebas Psicotécnicas y Verificación de referencias de acuerdo a la información suministrada y soportada en la hoja de vida.

Cuando el aspirante ya ha sido trabajador de COOTRANSMAGDALENA  y se decide nuevamente su vinculación, estas actividades del procedimiento no aplican.

Jefe Recurso Humano

Psicólogo especialista en salud ocupacional

  • Registro resultados prueba psicotécnica

6

Se asegura que en la hoja de vida del personal seleccionado se encuentren todos los registros pertinentes (SOPORTES DE COMPETENCIA).

Jefe Recurso Humano

 

Coordinador HSQ

  • Hoja de vida
  • Análisis de Competencia
  • Soportes de competencia

7

Vincula al  personal dando cumplimiento a las normas legales vigentes en materia de contratación.

Jefe Recurso Humano

- Afiliaciones al SGSSI

- Contrato de trabajo

8

Para la realización de los exámenes médicos ocupacionales del personal aspirante, actual y saliente de  COOTRANSMAGDALENA, se tendrá en cuenta el Profesiograma y panorama de riesgos y las disposiciones contenidas en  la resolución 2346 de 2007 y 1918 de 2009.

Se remite el personal al proveedor de exámenes médicos ocupacionales para la toma de los correspondientes exámenes ocupacionales de ingreso-periódico o de retiro según corresponda.  El trabajador debe entregar al médico el profesiograma del respectivo cargo que aspira ocupar con el fin de que el medico identifique los riesgos a los que va a estar expuesto el trabajador y de esta manera hacer efectiva su valoración médica.

Proveedor exámenes médicos ocupacionales

Coordinador HSQ

  • Examen médico ocupacional / Certificado de aptitud medico ocupacional
  • Profesiogramas
  • Panorama de riesgos        
  • Paz y salvo de sueldos y liquidación de prestaciones sociales (retiro)

9

Hacer seguimiento al informe del estado de las condiciones de salud emitido por el proveedor de exámenes médicos ocupacionales de acuerdo a la población trabajadora valorada, el cual se evaluará en COPASST.

Proveedor exámenes Ocupacionales.

Jefe Recurso Humano

Coordinador HSQ

COPASST

Comité HSQ

Informe de las condiciones de salud según resolución 2346 de 2007.

10

Realiza la inducción al trabajador contratado o promovido, en la cual se hace entrega, comunica y explica responsabilidades y autoridades definidas para el cargo y demás disposiciones contenidas en el profesiograma, política HSQ y, temas relacionados con el sistema integral de gestión de la COOPERATIVA, y aspectos relativos a la seguridad y salud en el Trabajo y a las labores a desempeñar.

La inducción y entrega del profesiograma queda registrada en los formatos “registro de asistencia a capacitaciones internas y lista de distribución de documentos respectivamente” para el personal directo e indirecto de la COOPERATIVA.  Para el personal visitante no aplica.

Para el personal visitante a las instalaciones de COOTRANSMAGDALENA que realicen actividades durante un tiempo determinado como por ejemplo (auditorías externas / internas,  inspecciones, asesorías, etc) se les realizará inducción en temas relativos en HSQ con base en el Manual HSQ y/o folleto de inducción al SIG, tales como:

  • Política HSQ
  • Peligros y Riesgos en SST a los cuales se expondrán, con sus respectivas medidas de control
  • Rutas de Evacuación y punto de encuentro.

Jefe Recurso Humano

Coordinador HSQ

Manual del SIG HSQ

  • Profesiogramas  Registro de asistencia a capacitaciones HSQ
  • Lista de distribución de documentos
  • Folleto de inducción al SIG

 

11

Realiza las respectivas evaluaciones de desempeño del personal de COOTRANSMAGDALENA y retroalimenta los resultados a los evaluados a fin de fortalecer su nivel de competencia.

Jefe Recurso Humano

Coordinador HSQ

Instructivo de evaluación del desempeño

Formato Evaluación de desempeño del personal

12

Con base en los resultados de la evaluación del desempeño del personal, y las necesidades de formación Identificadas se planifica y suministra la formación necesaria para dar cumplimiento a lo establecido por la legislación y el SIG HSQ.

Así mismo se debe alimentar y hacer seguimiento al plan de formación.

Jefe Recurso Humano

Coordinador HSQ

  • Plan de formación
  • Registro de Asistencia a Capacitaciones HSQ

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