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Proceso de Planeación de PepsiCo

MarioGTRTrabajo18 de Septiembre de 2018

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1965

Inicios de PepsiCo

PepsiCo, Inc. fue establecida tras la fusión de Pepsi-Cola y Frito-Lay. Pepsi-Cola fue creada a finales de 1890 por Caleb Bradham, un farmacéutico de New Bern, Carolina del Norte. Frito-Lay, Inc. se formó por la fusión en 1961 de la compañía Frito, fundada por Elmer Doolin en 1932, y el HW Lay Company, fundada por Herman W. Lay, también en 1932. Herman Lay, ex Presidente y Director General de Frito-Lay, fue Presidente del Consejo de Administración de la nueva empresa; y Donald M. Kendall, ex Presidente y CEO de Pepsi-Cola, fue Presidente y CEO. La nueva compañía reporta ventas de $ 510 millones y tiene 19,000 empleados.

Las nuevas empresas ofrecían los siguientes productos:

Pepsi-Cola Company: Pepsi-Cola (formulado en 1898), Diet Pepsi (1964) y Mountain Dew (introducido por Tip Corporation en 1948).

Frito-Lay, Inc.: Fritos de maíz (creados por Elmer Doolin en 1932), las papas fritas de la marca Lay’s (creado por Herman W. Lay en 1938), Cheetos sabor a queso (1948), las papas fritas de Ruffles (1958) y los pretzels de Rold Gold (adquirida en 1961).

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¿Qué?

¿Por qué?

¿Para qué?

¿Cuánto?

¿Dónde?

Es una empresa dedicada a la elaboración de bebidas de clase local.

El ámbito que abarca es el de llegar a todas las personas para darse a conocer y beneficiara todos con sus productos hechos de una manera especial.

Para rehidratar a las personas ya sea que realicen alguna actividad física.

Ya que perdemos iones y minerales con lo cual esta bebida ayuda a la  rehidratación  y reposición de todo lo que perdemos al sudar.

Principalmente para rehidratar a las personas que realizan actividades físicas.

Se requiere que las personas que consuman esta bebida tengan un mejor desempeño aparte de hidratarse, lo cual beneficia a los consumidores porque los ayuda a rendir y a dar más.

La necesidad que cubre es la salud de las personas ya que al sufrir perdida de carbohidratos y minerales, por tal motivo se dedica a sacar a la venta esta excelente bebida con ricos sabores.

Es una macro-empresa  multinacional ubicada en Purchase, Nueva York, Estados Unidos.

¿Cómo se va hacer?

¿A quiénes va dirigido?

¿Quiénes lo van hacer?

¿Con que se va hacer?

Determinar:

-misión.

-filosofía

-visión

-objetivo.

  • General.
  • Específicos.

-competencias.

  • Directa.
  • Indirecta.

-conocer el mercado.

- hacer una asociación comandita simple o por acciones  

Clientes finales.

-comunidad deportista

-gerente.

-Departamento de recursos humanos.

-Administración.

-departamento de recursos financieros.

-producción.

Recursos materiales

-mano de obra

- maquinaria

-recursos financieros

-recursos materiales

 

¿Cuándo se va hacer?

N° Actividad

Inicio

Final

24-abril

31-abril

07-mayo

14-mayo

21-mayo

28-mayo

05-junio

12-junio

19-junio

26-junio

02-julio

09-julio

Determinar

Misión, visión etc.

24/04/2018

07/05/2018

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

objetivos

07/05/2018

14/05/2018

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

competencias

21/05/2018

12/06/2018

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Conocer mercado y

Hacer asociación

19/06/2018

02/07/2018

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Matriz FODA

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FACTORES

                             INTERNOS

EXTERNOS

Fortalezas

  • Innovación de bebidas y alimentos
  • Productos número 2 en bebidas y alimentos
  • Buena capacitación al personal
  • Buena calidad de productos
  • Marca registrada
  • Variedad de productos

Debilidades

  • Baja inversión en maquinaria que se necesita.
  • Jornadas de trabajos exhaustivas
  • Equipos de trabajos desmotivados

Oportunidades

  • Expansión de productos en otros países.
  • Fortalezas y capacidad para la adaptación.
  • Alianzas del sector alimenticio.

FO Maxi-maxi

  • Distribucion de bebidas en centros
  • Incrementar variedad de productos
  • Mejorar el precio de las bebidas
  • Aprovechar al máximo la capacitación

DO Mini-maxi

  • Motivación a los trabajadores mediante reconocimiento.
  • Emplear a más personas para poder reducir las horas de trabajo.
  • Buscar inversionistas para poder invertir en el tipo de maquinarias requeridas.

Amenazas

  • Competencia
  • Ambientalismo
  • Baja demanda de los mercados fuera del continente
  • Débil mercado frente a consumidores en el tema de salud.

FA Maxi-mini

  • Crear bebidas con sabores únicos.
  • Generar más publicidad en el mercado fuera del continente.
  • Mejorar los productos con ingredientes que beneficien a la salud.

 DA Mini-mini

  • Hacer estudios de mercado para ver las mejores zonas en donde se pueda vender los productos.
  • Invertir en maquinaria para una mejor producción.

Filosofía de la empresa

Somos un gran equipo con el importante compromiso de cuidar a nuestros clientes y el mundo en el que vivimos teniendo comunicación siempre clara y precisa, vendiendo productos de los que podamos sentirnos orgullosos.

Valores

  • El crecimiento sostenido: con esto la innovación de la empresa aumentara y de igual manera dará una mejor visión acerca del impacto que tendrán en un futuro las acciones que se hagan hoy.
  • Personas capaces y facultadas: libertad para pensar y actuar como se desee siempre y cuando se sigan los procesos corporativos y las necesidades de la compañía.
  • Responsabilidad y confianza: fundamental para que los consumidores tengan confianza en la compañía.

Misión

Como una de las mayores empresas de alimentación y bebidas a nivel mundial, nuestra misión es proporcionar a los consumidores de todo el mundo alimentos y bebidas de gran sabor, asequibles, listos para su consumo y complementarios, que incluyen desde desayunos y complementarios, que incluyen desde desayunos a bebidas y aperitivos para su consumo ocasional. Tenemos el compromiso de invertir en nuestros empleados, en nuestra empresa y en las comunidades en los que operamos para conseguir un crecimiento sostenible.

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