Procesos Administrativos

Proceso administrativos

Celia Ester Carrasco Quezada

Administración General

Instituto IACC

20 de junio de 2013

1.- ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas?

La administración en una empresa es fundamental, administrar significa regir a un grupo de personas para obtener objetivos eficaces y cumplirlos a cabalidad, en forma grupal dentro de una organización.

En una empresa para administrar hay que regirse por un esquema, estos procesos son: planear, organizar, dirigir y controlar el manejo de los capitales que la empresa ostenta.

En una empresa existen distintos encauces, entre ellos encontramos varios objetivos para que una empresa logre una buena administración:

a.- Para demostrar una buena administración en la empresa, es necesario pagar salarios altos y conseguir bajos costos unitarios.

b.- Para adquirir este ecuánime, se deben emplear técnicas científicas de investigación y experimento con los que sea posible formular procesos estándares que permitan inspeccionar las operaciones.

c.- Los empleados u operadores deben ser científicamente seleccionados para ubicarlos en donde puedan emplear sus aptitudes o habilidades.

d.- Toda empresa debe capacitar a sus empleados, adiestrarlos para desarrollar sus habilidades en el cargo de su función.

También existen cuatro conceptos de administración

- Instaurar una ciencia para cultivar cada elemento del trabajo individual, que reemplace el método práctico

- Elegir en forma científica y luego capacitar, entrenar y desarrollar al trabajor

- Ayudar ampliamente a los empleados, para que todo el trabajo se realice acorde a los principios básicos.

- Provocar una división igualitaria de tareas y responsabilidades tanto para la administración y los empleados.

Hoy en día las empresas han innovados en varios aspectos, en comparación en años pasados, la administración científica impulso varias mejoras, entre ellas están:

Todo esto según Henry L.Gantt

a.- Buen trato a los empleados y en las remuneraciones de los trabajadores

b.- La gráfica de Gantt o carta Gantt

c.- Enseñanza e instrucción de los trabajadores

d.- El servicio como objetivo

...