Procesos Administrativos

Desarrollo

1. ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas?

Empresa u organización en sí, se define de acuerdo a la forma o tipo de administración que tenga, en base a esto es la importancia que adquiere la administración en la empresa, sobre esto podemos decir que la administración pasa a tener o jugar un papel fundamental e importante, ya que es la encargada de utilizar todos los recursos existentes, utilizándolos adecuadamente para obtener y cumplir los objetivos comunes en la empresa, en base a esto es que la administración refleja el espíritu de una empresa, y por tanto, será quien determinará que tan bien, o mal, va camino a los objetivos propuestos.

2. ¿Explique la relevancia del proceso administrativo: planificación, organización,

dirección y control, de acuerdo a sus preguntas claves expresadas en los contenidos?

El contenido que hemos estudiado durante el transcurso de esta semana, hemos podido observar que hay preguntas que resultan ser claves e importantes para poder comprender claramente cada parte que compone el proceso administrativo:

• La planificación

En referencia a preguntas claves de la planificación como ejemplos:

¿Cuáles son las metas de la organización a largo plazo?

¿Qué objetivos se deben formular a corto plazo?

Como estas interrogantes, hay otras las cuales nos indican cual es la verdadera importancia de este ciclo de la planificación en el proceso administrativo y cuál es la importancia de establecer las metas propuestas para conseguir objetivos propuestos, que recursos debemos utilizar para esto, establecer quienes serán los encargados de ejecutar cada cosa (actores), con el único fin de lograr el objetivo propuesto. Es muy importante establecer estas variantes en una primera instancia, porque de acuerdo a ello es el cómo se procederá para lograr los objetivos, ver que es lo que queremos conseguir como empresa, y que es lo que haremos para lograrlo.

• La organización

Durante esta etapa trabajamos lo que aporta al proceso administrativo de la organización, la determinación de decidir quién será el responsable de canalizar y realizar las tareas propuestas, en base a su experiencia, aptitudes y capacidades, para proyectar y llevar las tareas establecidas durante la planificación y cumplir las metas propuesta, demás se debe considerar que estructura tendrá la organización o como estará estructurada, lo que implica organizar y establecer la unidad de mando, cuál será la forma de proceder, que tipo de procedimientos se llevaran a cabo para alcanzar objetivo propuesto.

• La Dirección

La dirección de una empresa, es el tercer paso del proceso administrativo durante esta etapa debemos considerar la importancia, capacidad y aptitudes que tenga la persona quién la dirige o está al mando, ya que de acuerdo a esto será el cómo se procederá a guiar a quienes están bajo su mando. Durante esta etapa donde se dará a conocer que grado de autoridad tendrá cada persona, debemos tener presente que durante esta etapa se verá que labores desarrollarán en equipo y lo que es necesario e importante para que ellas se cumplan a cabalidad.

La dirección nos dice cómo debemos dirigir a la empresa y de qué forma evitar los conflictos internos que se puedan suceder por diferentes motivos, ya sean diferencias de opiniones u otros.

• El Control

Es la última etapa de este proceso, pero no por eso deja de carecer de la importancia como las etapas anteriores, es sumamente importante el poder llevar a cabo esta etapa de la forma más correcta posible, ya que de acuerdo a esto serán los resultados que veremos al final, y por lo tanto será quién nos proporcione la información del cumplimiento de las metas propuestas o

...