Productividad Y Planes De Trabajo

PRODUCTIVIDAD

Definición que hace la EPA (Agencia Europea de Productividad). “La productividad es el grado de utilización efectiva de cada elemento de producción. Es sobre todo una actitud mental. Busca la constante mejora de lo que existe ya. Está basada en la convicción de que uno puede hacer las cosas mejor hoy que ayer, y mejor mañana que hoy. Requiere esfuerzos continuados para adaptar las actividades económicas a las condiciones cambiantes y aplicar nuevas técnicas y métodos. Es la firme creencia del progreso humano".

Definición de la productividad industrial como la resultante equilibrada entre cantidad, calidad y coste de la producción obtenida.

Cuando estamos hablando de Productividad del Trabajo no solo referida al

nivel de la empresa, sino la que debe lograr cada trabajador en su puesto de

trabajo.

Lo primero que no debemos confundir y son muchos los que lo hacen en confundir

Productividad con Intensidad, inclusive es válido señalar que muchos

aumentos que puedan originarse como aumentos de la producción que tienen

como causa un aumento de las horas trabajadas o aumento de la intensidad

del trabajo, se le asignen a un incremento de la productividad, cuando no es así.

De aquí se deriva nuestro primer planteamiento que le llevemos a nuestros

obreros que entendemos por Productividad del Trabajo.

Necesariamente al identificar entre Productividad e Intensidad, también

nos puede ocurrir al identificar Productividad y Producción.

El aumento de la Producción puede lograrse por varias razones:

• Aumento de las horas trabajadas por cada obrero.

• Aumento del número de trabajadores.

• Etc.

Lo anterior puede hacerse sin que necesariamente para lo anterior haya

habido un aumento de la Productividad del trabajo.

En muchas ocasiones la Productividad del trabajo puede aumentarse, sin que

en la misma implique un aumento de la Producción.

Nos puede llevar a errores solamente pensar que la Productividad del Trabajo

solo concierne al trabajo que efectúa el trabajador en el momento en

que elabora un producto o tributa un servicio y no también al trabajo que ha

costado producir las maquinarias, instrumentos más simples de producción,

materias primas y auxiliares, etc.

La Productividad del Trabajo hay que verla reflejada como un primer elemento,

como ahorro de trabajo, tanto presente como pretérito, de lo mismo

se deriva que el ahorro del trabajo que encierra o que esta contenido en los

medios de producción sea tan primordial como el trabajo vivo o presente que

el trabajador invierte en crear un bien o prestar un determinado servicio

con la utilización de estos medios de producción.

De suma importancia es por lo cual que el ahorro de materias primas y auxiliares,

el cuidado de los instrumentos de efectuar nuestras producciones,

etc., sea un manantial importante de Productividad del trabajo.

La Productividad del Trabajo es su eficiencia, su rendimiento, la medida en

que un trabajo dado se convierte en una cantidad determinada de bienes

materiales, la capacidad del obrero de producir, en una unidad de tiempo

dada, mayor o menor cantidad de bienes.

La Productividad de un trabajador se determina por la cantidad de productos

que elabora o servicios que presta en una unidad de tiempo, partiendo de

niveles medios de intensidad del trabajo, conocimientos y experiencia.

Siempre debemos tener en cuenta que los factores fundamentales que pueden

determinar aumentos en la Productividad del Trabajo podemos dividirlos

en dos grupos:

1. Los técnicos materiales, que son los relacionados con el nivel de

desarrollo de los medios y objetos de trabajo (medios de producción).

2. Los organizativos, culturales e ideológicos, es decir, los que están

vinculados con la elevación de la conciencia y la calificación

de los trabajadores y la mejor organización del trabajo.

ORIENTACIONES PARA PREPARAR UN PLAN DE TRABAJO

Una herramienta clave de la gestión participativa

por Phil Bartle, PhD

traducción de Mª Lourdes Sada

Dedicado a Gert Lüdeking

Referencia técnica

Resumen:

Aquí les presentamos algunas recomendaciones y principios orientativos para redactar planes de trabajo de seis meses o un año. Este documento se enmarca en el contexto de la gestión participativa. Es preciso que cree un entorno en el que el personal y los dirigentes puedan trabajar juntos para producir el plan de trabajo.

El mejor momento para preparar un plan de trabajo es dentro de los días siguientes a una revisión. Para un plan de trabajo anual (PTA), esto significa después de la revisión anual (RA). Lo principal es que el plan se imprima y reparta entre todos los participantes pocos días después de haber sido elaborado. La transparencia es vital para la gestión comunitaria.

Un plan de trabajo tiene muchas

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