Programas Politicos

PROGRAMAS POLITICOS

IX PROGRAMA DE LIDERAZGO PARA LA GESTION PÚBLICA (PLGP)

Introducción

• ¿Cómo aprender a analizar la toma de decisiones prudenciales en las organizaciones públicas?

• ¿Cuál es el camino para mejorar la eficiencia de la institución?

• ¿Quiénes son y qué necesitan los verdaderos clientes del sector público?

• ¿Cuáles son las claves para analizar, definir e implementar una estrategia en la gestión pública?

La sociedad civil es cada vez más consciente de la necesidad de que el sector público contribuya a la competitividad de su entorno. A su vez, la globalización y la creciente complejidad de las decisiones económicas y empresariales exigen una gestión profesional de los recursos públicos.

En el conjunto de las Administraciones Públicas, los altos cargos asumen el liderazgo de procesos de cambio de gran impacto, para los que se requiere una formación rigurosa que afiance conocimientos y sea capaz de desarrollar sus competencias directivas. Los líderes de organizaciones públicas y los responsables políticos necesitan dirigir y motivar a sus equipos, desarrollar una cultura estratégica e implementar un modelo de gestión que estructure una política definida. Para conseguir los objetivos, el IESE, con el apoyo de la Fundación Rafael del Pino, ha diseñado un programa específico de colaboración que atiende las necesidades reales de los líderes de la función pública.

Objetivos del programa

El Programa de Liderazgo para la Gestión Pública se ha diseñado con el objetivo de aportar a altos cargos y responsables políticos los medios necesarios para poder:

• Definir un marco de referencia completo sobre la función pública que afiance conocimientos y potencie competencias directivas específicas desde diferentes perspectivas: responsabilidad hacia la dirección, servicio a la organización, alineamiento con la estrategia pública.

• Aprender, a partir de casos reales, a analizar la toma de decisiones prudenciales en las organizaciones públicas.

• Profundizar en la nueva misión del directivo público: orientación al cambio, variación en los patrones de la función y establecimiento de prácticas que aporten valor añadido a la organización.

• Profundizar en los verdaderos objetivos de la Administración Pública para, posteriormente, conocer cómo se pueden comunicar con eficacia.

• Analizar con los participantes las diferentes herramientas de medición, para que puedan valorar con rigor los resultados de su servicio a la sociedad y a los ciudadanos.

Contenidos del programa

El temario del programa aborda las distintas áreas de interés para llevar a cabo con éxito una buena gestión de los recursos públicos y ayudará al participante a diagnosticar sus puntos de mejora sobre sus competencias directivas. El trabajo en equipo y la puesta en común de situaciones reales, junto con la reflexión personal, facilitarán el logro de un sólido desarrollo profesional.

Sesiones inaugurales

• Análisis de decisiones prudenciales

Sesiones mensuales

• Liderazgo

• Dirección de personas en el ámbito público

• Contabilidad y finanzas para no financieros

• Análisis estratégico en las Administraciones Públicas

• Gestión de proyectos y operaciones

• Claves macroeconómicas del orden mundial

• Negociación

• Marketing público

Sesiones Extraordinarias

• Comunicación política y campañas electorales

• Colaboración público-privada para la prestación de servicios públicos

• Evaluación de las políticas públicas

Metodología de trabajo

El IESE aplica la metodología del caso de una forma única y diferencial, en la que se pueden distinguir tres fases:

1. El estudio individual

El análisis personal de una situación crítica y actual a la que se enfrenta un directivo permite cultivar las competencias directivas estratégicas.

2. El trabajo en equipo

Tras

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