Propuesta De Motivacion

TRABAJO PRACTICO INTEGRADOR- Reclutamiento y seleccion

UNA VEZ LEIDO EL MATERIAL DEBE ALQUILAR O BAJAR DE INTERNET LA PELICULA “EL METODO GRONHOLM”, SI NO LA CONOCE LE DOY UN BUEN DATO PARA LAS MUJERES, EL PROTAGONISTA ES PABLO ECHARRI Y PARA TODOS EN GENERAL SU DIRECTOR MARCELO PIÑEYRO. LUEGO DE HABER DISFRUTADO LA PELICULA REALIZO ESTE PRACTICO INTEGRADOR DE CONCEPTOS QUE LE RECUERDO DEBE SER ENVIADO POR MAIL.

FILM: “EL METODO GRONHOLM”, co- producción Española, Argentina e Italiana; estrenada en el año 2005. Director: Marcelo Piñeyro.

RESEÑA: Siete aspirantes se presentan a una prueba de Selección para cubrir una vacante de un alto puesto ejecutivo. Entre ellos se podrán observar las personalidades más dispares.

Los siete postulantes serán sometidos a una serie de pruebas psicológicas con las que se pretende deducir cuál de ellos posee el perfil adecuado. En este clima de desconfianza y absoluta falta de escrúpulos se crearán alianzas, se producirán disputas, se revelarán secretos se destaparán pasados, se utilizarán diversas estrategias, etc.

CONSIGNAS: Observe el proceso de Selección de Personal desarrollado en la película:

1- Elabore una lista de veinte términos técnicos de Recursos Humanos; utilizados en el film.

2- Identifique tres características de la personalidad de cada uno de los protagonistas.

3- Los candidatos, Julio y Ana ¿podrían haber evitado que los expulsaran? Justifique respuesta.

4- ¿Cuál de los postulantes; según su criterio es el más inteligente? ¿Por qué?

5- Explique tres estrategias de las utilizadas por los distintos candidatos.

6- ¿Utilizarías este Método? ¿Para qué puesto? Justifique su respuesta.

7- Desarrolle en forma completa el método utilizado y un método alternativo que usted utilizaría.

8- No en menos de treinta renglones desarrolle lo que usted considera que es el Proceso de Selección completo utilizado en este caso

1- términos de Recursos Humanos utilizados en la Película:

1-CURRICULUM VITAE: Enumeración y descripción detallada de la formación,

Experiencia y actividades profesionales de una persona.

2-DELEGADO/A SINDICAL: Persona que representa al sindicato ante la empresa.

3-DEPARTAMENTO: Área de una empresa dedicada a una determinada función. Se puede componer de varios servicios y tiene una persona con funciones de dirección al frente del mismo.

4-DESEMPLEO: Situación en la que una persona en edad laboral y en proceso de búsqueda de empleo, no encuentra trabajo.

5-ENTREVISTA DE SELECCIÓN: Reunión, generalmente de dos personas, destinada a evaluar el potencial de una persona candidata a un puesto. Generalmente, es la última etapa de un proceso de selección y la llevan a cabo personal especializado y/o el/la futuro/a jefe/a de la persona entrevistada.

6-LIDERAZGO: Ejercicio de las cualidades de líder. Conlleva un comportamiento determinado para influir en el comportamiento de otras personas, o bien para cambiarlo cara a conseguir los objetivos de la organización.

7-MOTIVACIÓN: Conjunto de factores o estímulos que determinan la conducta de una persona. La naturaleza de las motivaciones es enormemente compleja, existiendo elementos conscientes e inconscientes, fisiológicos, intelectuales, afectivos y sociales que están en interacción permanente.

8-PERFIL DE UN PUESTO: Características óptimas para el desempeño de una función laboral: formación, experiencia, aptitudes, liderazgo del candidato o candidata, etc. El conocimiento del perfil necesario para un puesto facilita el proceso de selección.

9-PREGUNTAS DE EVALUACIÓN: Son aquéllas que tratan de obtener de las personas entrevistadas una respuesta jerarquizada del tema que se les indica.

10- PRESELECCIÓN: Selección previa general.

11-RECLUTAMIENTO:

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