Administración y motivación de equipo: Propuesta de solución al caso.

Título:

 Impacto de la crisis económica dentro de la aerolínea Jet Airways.

Introducción:

En estos últimos tiempos hemos sido testigos de que estamos viviendo durante un proceso de globalización de gran importancia debido a que estamos envueltos cada día dentro de un  entorno dinámico de creciente libertad e integración mundial de los mercados de trabajo, bienes, servicios, tecnología y capitales, estas últimas décadas hemos podido descifrar que el mundo no avanza si trabajamos de manera independiente sino que necesitamos de la unificación entre la naciones para progresar y a la vez enriquecernos de conocimientos para buscar las estrategias más eficientes que nos permitirán satisfacer las necesidades de nuestros clientes y aumentar nuestro nivel de productividad y calidad ante la demanda, pero pues como sabemos no toda la vida es de color rosa sino que también este hecho de estar globalizados puede traernos consecuencias o acciones que nos pueden causar  grandes daños y perjuicios como lo es la crisis económica si no se lleva controlada de manera adecuada y coordinada cada uno de los departamentos que conforman a cada una de las empresas que se encuentren trabajando dentro del mercado global.

Cuando se habla de crisis económica se viene a la mente un sinfín de problemas económicos y un permanente dolor de cabeza para muchos empresarios que laboran en diferentes sectores de mercado dentro de países desarrollados y en vías a desarrollo debido a que todo esto genera que los precios de las materias primas se eleven de forma sorpresiva haciendo posible la sobre valorización del producto, se presenta una elevada inflación planetaria y la amenaza de una recesión en todo el mundo trayendo como consecuencia que muchas empresas pierdan esa competitividad que estaban generando y haciéndolos entrar en un estado de desesperación y ansiedad por encontrar una solución óptima para resolver cada contingencia presentada dentro de la empresa tanto en administrar de la mejor manera los recursos con lo que se cuenta como crear nuevas medidas que les permita no seguir perdiendo utilidades y a la vez sobrevivir ante una recisión sin un costo tan alto que les permita seguir sobreviviendo y laborando dentro del mercado.

Desarrollo:

Problema:

Durante el año 2008 a la aerolínea  Jet Airways ubicada actualmente en la India se le presento desgraciadamente lo inesperado que no estaba previsto, una gran recesión económica, cabe destacar que uno de los factores más importantes de la economía mundial es el sector energético y en particular la industria petrolera ya que es un recurso indispensable e importante para la economía de un país debido a que mueve billones de dólares e influye directamente en muchos países, durante este periodo de crisis la demanda de petróleo se ha incrementado en un 1.7% anual pero a la vez a mediano y largo plazo la demanda mundial empujó a los precios del petróleo a niveles cada vez más altos, esto trajo un gran impacto en cuestiones de precios en  la turbosina llegando a costar 140 dólares por barril generando una perdida enorme de 77 millones de dólares para el trimestre Julio-Septiembre., por lo que se tuvieron problemas como el alza del precio por cubrir este material en cada uno de los aviones de la aerolínea y más por el hecho de que un par de años anteriores habían adquirido otras aerolíneas (de su respectiva competencia) por lo que su organización era más grande lo cual significaba que los costos serían más grandes debido al gran número de personal que formaba parte de dicha compañía.

En este año de terror para la compañía fue en el mes de Octubre que el presidente Naresh Goyal se decidió por implementar una acción de emergencia  la cual involucraba el despido de 1,900 de sus empleados que representaban a la vez el 15% total de su plantilla de colaboradores, esto realizándolo mediante una selección especifica entre  todo aquel personal que aún estaban en periodo de prueba o que solamente contaban con una antigüedad menos a 6 meses de trabajo.

Actores:

Los principales perjudicados fueron los trabajadores operativos que se encontraban laborando dentro de la empresa debido a que se vieron afectados por factores externos, lo cual esto les trajo al principio una inconformidad ante la decisión de su jefe ya que no fueron tomados en cuenta como parte importante de la organización sino como un intercambio de plan de sobrevivencia de su empresa a cambio de que estas personas dejaran sus puestos y así ahorrarse en costos de salarios para poder responder ante el alto precio del petróleo en esos momentos.

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