Proyecto Consejo Comunal
jcup197612 de Mayo de 2014
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Programa Nacional de Formación en Administración
EVALUACIÓN DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EN MATERIA DE CONTRALORIA SOCIAL DIRIGIDA A LOS MIEMBROS DEL CONSEJO COMUNAL BRISAS DEL MAYORISTA 2178. BARQUISIMETO,
ESTADO LARA
Participantes:
Erika Escalona
Eliangi Mendoza
Ana Ibarra
Yessica Madriz
Yelimar Partida
Yelimar Romero
Tutor Asesor:
Miguel Álvarez
Tutor Externo:
Fidel Campos
Mayo 2011
INDICE GENERAL
PÁG.
RESUMEN iv
I PARTE
DESCRIPCION DEL PROYECTO
1 Diagnóstico Situacional 5
1.1 Descripción del Contexto 5
1.1.1 Razón Social de la Organización 5
1.1.2 Naturaleza de la Organización 5
1.1.3 Localización Geográfica 6
1.1.4 Historia de Vida de la Organización 6
1.1.5 Organizaciones Vinculadas al Proyecto 6
1.2 Problemas, Necesidades o Intereses del Contexto 6
1.2.1 Descripción del Diagnóstico Situacional 6
1.2.2 Jerarquización e Identificación de las Necesidades 8
1.2.3 Selección de las Necesidades 9
1.2.4 Alternativas de Solución 9
2 Justificación e Impacto Social 10
2.1 Razones que conllevan a realizar este Proyecto: 10
2.2 Población Directa Beneficiada: 15
2.3 Población Indirecta Beneficiada: 15
3 Objetivos 16
3.1 General 16
3.2 Específicos 16
4 Plan de Acción 17
5 Cronograma de Actividades 18
6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 19
6.1 Conclusiones 19
6.2 Recomendaciones 20
REFERENCIAS 27
EVALUACIÓN DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EN MATERIA DE CONTRALORIA SOCIAL DIRIGIDA A LOS MIEMBROS DEL CONSEJO COMUNAL BRISAS DEL MAYORISTA 2178. BARQUISIMETO,
ESTADO LARA
Autores:
Escalona Erika
Ibarra Ana
Madriz Yessica
Mendoza Eliangi
Partida Yelimar
Romero Yelimar
Tutor Asesor: Álvarez Miguel
Tutor Externo: Fidel Campos
Fecha: Mayo 2011
RESUMEN
El presente Proyecto Socio integrador titulado Evaluación de Programas de Capacitación en Materia de Contraloría Social dirigido a los Miembros del Consejo Comunal Brisas del Mayorista 2178, tiene como objeto construir, mejorar y proponer programas de capacitación en las áreas administrativas y de crecimiento personal dirigidos a los miembros activos representantes de las diferentes vocerías del consejo comunal Brisas del Mayorista 2178 , Para tal fin se utilizaron instrumentos y técnicas para la recolección de los datos; el proyecto en referencia está fundamentado en una investigación de campo, bajo la modalidad descriptiva, sustentado con bases teóricas y legales que a lo largo del trayecto se fueron identificando y desarrollando en virtud de la preparación del perfil profesional. De igual forma se sustento el presente estudio con antecedentes sobre estudios previos. El contexto de la población muestral estuvo conformado por los Diez (10) miembros activos del Consejo Comunal. Siendo estos los sujetos de estudio o población. Con los resultados obtenidos de los instrumentos diseñados y aplicados por los integrantes del equipo responsable del proyecto y previa socialización de las fortalezas y necesidades planteadas por los miembros del consejo comunal, se propone considerar programas de capacitación en los siguientes talleres: Aspectos generales en los Procesos Administrativos, Costos de Producción y Servicios, Registros Contables, Los Clientes y el Mercado, Resolución de Conflictos, El Empresario y su Empresa y Autoestima (motivación al logro). Con el objeto de darles aportes necesarios que les permitan cumplir sus objetivos y ser cada día más eficientes y eficaces en sus funciones operativas y administrativas
Descriptores: Evaluación, Capacitación, Consejo Comunal, Gestión de Programa, Vocero, Participación.
I PARTE
DESCRIPCION DEL PROYECTO
1. Diagnóstico Situacional
1. Descripción del Contexto
1. Razón Social de la Organización: Asume directamente la gestión de las políticas públicas y proyectos orientados a responder a las necesidades de la comunidad Brisas del Mayorista ubicado en la Parroquia Juan de Villegas de la ciudad de Barquisimeto estado Lara.
2. Naturaleza de la Organización: El Consejo Comunal Brisas del Mayorista 2178, es una cooperativa de administración de recursos populares conforme a las disposiciones establecidas en la Ley especial de los Consejos Comunales Vigentes, la cual tiene personalidad jurídica con responsabilidad limitada. Su domicilio legal es la comunidad Brisas del Mayorista, Parroquia Juan de Villegas, Municipio Iribarren. Su objeto será Administrar los recursos financieros y no financieros que le sean asignados, provenientes de contratos con entes públicos y privados, a objeto de desarrollar proyectos de bienestar social y productivo en su ámbito o contexto de actuación, previa autorización en las asambleas de ciudadanos y ciudadanas de la comunidad Brisas del Mayorista.
3. Localización Geográfica: El Consejo Comunal Brisas del Mayorista 2178, se encuentra ubicado en la comunidad Brisas del Mayorista, Parroquia Juan de Villegas, Municipio Iribarren.
4. Historia de Vida de la Organización: La comunidad Brisas del Mayorista del sector I, según versiones de sus primeros habitantes fue fundada el 17 de diciembre de 1978 en terrenos ejidos de la municipalidad. Es importante señalar que la fundación de la comunidad arriba señalada se inicio con la construcción de ranchos de zinc, paletas de madera, y cartón, con la ausencia de servicios básicos agua, luz, vías de acceso, teléfono y otros. Ahora bien con el transcurso de los años y a través de las juntas de vecinos y grupos organizados iniciaron oportunas diligencias para lograr obtener los beneficios para la comunidad en referencia.
Gracias a sus esfuerzos y motivación hoy en día y con el apoyo de los consejos comunales y aprovechando las vinculaciones gubernamentales se han elaborado, presentado y aprobado proyectos para reubicación de familias, construcción de canchas, construcción de la casa comunal, asfalto de las calles y la obtención de los servicios básicos para la comunidad Brisas del Mayorista Sector I. Sin embargo se continúa aunando esfuerzos de apoyo gubernamental para lograr la participación ciudadana con el objeto de lograr garantizarles mejor calidad de vida a todos sus habitantes.
5. Organizaciones Vinculadas al Proyecto: Entre las organizaciones vinculadas a este proyecto, se pueden mencionar las siguientes: (a) Sala del Poder Comunal, (b) Fundacomún, (c) Alcaldía del Municipio Iribarren, (d) Gobernación del Estado Lara.
2. Problemas, Necesidades o Intereses del Contexto
1. Descripción del Diagnóstico Situacional: Actualmente en Venezuela se viene gestando un proceso de cambios y de transformaciones, al que no escapan las organizaciones en sus diferentes formas o modalidades, de tal manera que se hace necesario recordar que el hombre es un ser sociable por naturaleza y que siempre ha buscado la manera, modo o forma de asociarse u organizarse, bien sea en búsqueda de alcanzar sus objetivos (individual o colectivamente), al igual que satisfacer sus necesidades.
Por consiguiente y debido a estos cambios y transformaciones las organizaciones en nuestros días se ven impactadas por una serie de factores políticos, económicos y sociales que inciden directa o indirectamente sobre las mismas bien sea de manera positiva o negativamente. Es por ello que el presente proyecto pretende proponer estrategias de capacitación en materia de contraloría social dirigidas a los voceros del Consejo Comunal Brisas del Mayorista 2178 a fin de fortalecer el proceso de contraloría social y de esta manera lograr minimizar las fallas, debilidades o errores que permitan incrementar su desempeño y asegurar el desarrollo y bienestar de la comunidad de Brisas del Mayorista.
En el caso en particular del consejo comunal antes mencionado se considera la revisión actual del proceso de la instancia referida con la contraloría social con el objeto de hacer correctivos que permitan garantizar la eficiente gestión del control social llevado a cabo por los representantes de las vocerías, la cual es considerada de vital importancia porque es la manera de visualizar si los recursos económicos y financieros están siendo bien administrados de forma transparente, eficaz y ajustada a derecho para ello se formula la siguiente interrogante ¿Cuál es la situación actual del proceso de control social que lleva a cabo la unidad de contraloría del Consejo Comunal Brisas del Mayorista 2178?
En el abordaje comunitario se pudo observar fortalezas y debilidades que de acuerdo al perfil y conocimientos de formación académica se considera aplicar inicialmente una entrevista estructurada y utilizar la observación directa a fin de que permita diagnosticar y a la vez conocer las debilidades operativas de funcionamiento operativo técnico administrativo, que estuvieran relacionadas con la contraloría social. Los resultados obtenidos fueron los siguientes:
En primer lugar la organización operativa y de funcionamiento está bajo los miembros de Ciudadanos y Ciudadanas,
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