Proyecto Final De Gestion De La Emergencia

Proyecto Final

Gestión de Emergencias

Instituto IACC

13/09/2014

Desarrollo

INSTRUCCIONES

De acuerdo a los contenidos analizados durante el desarrollo de curso, y tomando como referencia el Sistema de Comando de Incidente (SCI), en especial las etapas del Programa de Control de las Emergencias, desarrolle las siguientes preguntas situándose en el siguiente contexto hipotético:

Es usted un experto en temas de control y manejo de emergencias y es designado para asesorar a distintas empresas gracias a sus antecedentes y experiencia (seleccione una empresa a su elección). Esta misma le solicita que diseñe un Programa de Control de Emergencias, para lo cual deberá desarrollar y definir los siguientes factores:

A. Tipo de empresa y rubro (información general, organigrama).

Respuesta:

La empresa la cual voy a nombrar se trata de una empresa familiar de comidas rápidas, el rubro en la cual se desempeña es, en la entrega de colaciones o almuerzos a las diferentes organizaciones, las cuales no pueden sus trabajadores salir de la empresa ya sea por el poco tiempo que se les dan o por otros motivos, además de la entrega a domicilio también es el retiro de las colaciones en el mismo local.

B. Eventual emergencia a la que está expuesta la empresa (enumere las más importantes y destaque la de mayor peligro).

Respuesta:

-Quemaduras con aceites o fuego

-Cortes con cuchillos etc.

-Caídas o Torceduras

-Accidentes en el trayecto de la entrega de alimentos o colaciones.

C. De acuerdo al rubro de la empresa, al potencial de emergencia y considerando los contenidos analizados durante el desarrollo del curso, desarrolle y establezca lo siguiente:

1) El sistema de comando de incidente SCI, en relación a la orgánica de su empresa.

Respuesta:

Estandarización:

Primero que nada desarrollamos las normas a seguir si ocurriera un accidente dentro de la empresa ejemplo: una caída primero la persona previamente avisada que él tiene que verificar el estado en que se encuentra y dar aviso para ver si llaman a la abulencia o solo necesita descansar.

Mando

En este punto es necesario definir a la persona que coordine todo, ejemplo: sobre la caída él tendría que hacer la llamada y procurar que todo se mantengan en calma y coordinar o administrar los recursos

Planificación y estructura organizacional

La planificación es el núcleo de todo, ya que sin él no se podría saber lo que cada individuo tiene que hacer si ocurriera algún accidente, siguiendo con el mismo ejemplo de antes, cada integrante de dicho plan sabría qué a ser a quien llamar e informar lo ocurrido.

Instalaciones

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