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Proyecto < Liderazgo en Acción >


Enviado por   •  4 de Noviembre de 2016  •  Documentos de Investigación  •  335 Palabras (2 Páginas)  •  333 Visitas

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Nombre

Liderazgo

Actividad 9. Avance 2 / Entrega final

Ingenieria

7/16/2016

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Proyecto < Liderazgo en Acción >

Deje el Escritorio y salga de su oficina

Mecánica del proyecto: Analizar el liderazgo que utilizo el Señor Akio Toyoda , director general de Toyota Motors , antes de empezar es muy importante tener en cuenta que el liderazgo no es un concepto occidental que se haya propagado hasta alcanzar dimensiones globales, en las sociedades individualista , el liderazgo hace referencia a una única persona que guía y dirige las acciones de los demás a menudo de una manera muy visible , en este caso se va a evidenciar el liderazgo utilizado por el Señor Akio Toyoda.

Desarrollo:

El señor Akio Toyoda utilizo un liderazgo autocrático donde el toma el control de las decisiones y las tareas gestionando su mando con mano de hierro,

También utiliza el liderazgo paternalista y con esto demuestra que su equipo no puede marchar sin él con esto está demostrando que no utilizo la teoría Z .

Con este tipo de liderazgo y ejerciendo sus visitas sorpresa también está creando en la organización una falta de comunicación (Teléfono descompuesto) y también un ambiente de estrés ya que los subordinados no saben la hora ni la fecha de las visitas que realizara el señor Akio , pero no está mal del todo ya que él como líder se está viendo directamente los problemas solo el único detalle es que el no puede solucionarlos solo necesita a su equipo de colaboradores para poder cerrar el círculo de líder y subordinado .

Conclusión:

El señor Akio debe cambiar su modo de liderazgo autocrático y paternalista  a utilizar el liderazgo participativo con esto involucrando al equipo en la toma de decisiones teniendo así un impacto muy positivo en la motivación del grupo de trabajo  y también adoptar el liderazgo empático donde con este puede llevar a su equipo a lograr las metas pactadas e incrementar la productividad del mismo.

Bibliografia de Apoyo:

Liderazgo en acción:

http://coparmex.org.mx/upload/bibVirtualDocs/11_entorno_mayo_09.pdf

Liderazgo Efectivo UVM:

http://es.slideshare.net/elementosestrategicos/tema-1-liderazgo-efectivo-uvm-hab-directivas

Teoria X y Y:

https://www.youtube.com/watch?v=Wd9KYxqkidg

Teoria Z :

https://www.youtube.com/watch?v=jzW8ZcFZRsA

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