Proyectos tortilladora leon

Wilibaldo de León Vilchis

Tortilladora de León

Contenido

Resumen ejecutivo        

1. Objetivos y metas        

2. Aspectos de mercado        

2.1. Descripción del producto o servicio        

2.2. Demanda        

a) Características generales        

b) Compradores/as identificados        

c) Ventajas de su producto(s) o servicio(s)        

2.3. Oferta        

a) Principales competidores        

b) Ventajas sobre sus competidores        

2.4. Programa de ventas        

a) Justificación de programas de ventas        

b) Resumen de ventas anuales        

2.5. Comercialización        

a) Determinación del precio de venta        

b) Esquema de comercialización        

c) Acciones de promoción y publicidad        

3. Aspectos Técnicos        

3.1. Localización        

3.2. Proceso productivo o de prestación de un servicio.        

a) Descripción        

b) Parámetros técnicos        

c) Normatividad        

e) Conocimientos, experiencia o habilidades requeridas        

f) Programa de abasto        

3.3. Tamaño        

a) Capacidad de instalación        

b) Justificación de variaciones        

4. Aspectos organizativos        

4.1. Organización y funcionamiento        

5. Aspectos financieros        

5.1. Programa de inversión        

5.2. Activos disponibles        

5.3. Flujo de efectivo anualizado        

5.4. Indicadores        

a) Punto de equilibrio        

b) Relación anual beneficio/ costo        

c) Valor Actual Neto        

d) Tasa Interna de Retorno        

6. Análisis FODA, Plan de desarrollo futuro del proyecto productivo y Análisis de Riesgos        

a) Análisis FODA        

b) Análisis de riesgos        

b) Plan de desarrollo futuro (3 años mínimo)        

Resumen ejecutivo

Nombre del emprendedor o empresa

 WILIBALDO DE LEON VILCHIS

Número de personas asociadas o integrantes: cuántos

14 PERSONAS EMPLEADAS Y EL DUEÑO 15 EN TOTAL

Nombre del proyecto productivo

TORTILLADORA LEON

Domicilio:

 CALLE PUERTO GUAYMAS #1 SAN JERONIMO CHICAHUALCO, VIALIDAD MANUEL J CLOUTHIER METEPEC, MEXICO, C.P.52170

Antecedentes de la idea de inversión

Surgió con la intención de hacer crecer el negocio, llevar el producto a más zonas y apoyar a más familias haciendo el producto más accesible, beneficiando también la economía de las personas involucradas en el proceso de transformación como pequeños productores agrícolas entre otros

Aspectos más importantes del proyecto productivo que justifican su implementación

Es importante para dar más oportunidades tanto de empleo como favorecer a las personas para que tengan un sustento, aprendan un oficio honesto, digno y sobre todo estable

Se necesita para aumentar la producción y asimismo para que la economía familiar se fortalezca ya que el producto no excede el precio comercial.

Aumentar la producción para hacer crecer el negocio

Beneficiar a más personas y lugares

Mejorar el producto

Generar más empleos

Dónde consideran vender su producto (s) o prestar su servicio (s

• Puntos de venta.

La matriz se encuentra en la Colonia San Jerónimo Chicahualco siendo este el principal punto de venta, asimismo se pretende abarcar gran parte de la zona por lo que se planea instalar 2 puntos de venta adicionales dentro de la misma localidad para abastecer también a comunidades cercanas.

• Mercados potenciales.

Tiendas de abarrotes, restaurantes, cocinas económicas, comedores comunitarios y venta directa al público

)

Principales beneficios que generaría el proyecto productivo para el organismo social solicitante y la comunidad (cómo impactará en la organización y en su entorno). En su caso, beneficios esperados para jóvenes, mujeres y/o población en condiciones de vulnerabilidad.

Generación de empleos, aumento de productividad, beneficio a la economía de las familias de la localidad y apoyo al comedor comunitario de la colonia ofreciéndole el producto a menor costo del precio comercial.

Sí se generan, al emplear a jóvenes y mujeres sin experiencia ya que serán capacitándolos dándoles la oportunidad de aprender un oficio honesto y remunerado.

Inversión: Monto total de la inversión y fuentes de financiamiento (origen de los recursos) y condiciones.

Monto total de la inversión

$475,000

FUNETES DE FINANCIAMIENTO  inversión propia e INADEM

INADEM $347.500

INVERSION PROPIA$127.500

CONDICIONES  

INADEM: 85% del monto total de la inversión

INVERSION PROPIA: 15%  del monto total de la inversión

1. Objetivos y metas

Objetivos: describir los principales propósitos que se pretenden lograr con el proyecto (productivos, económicos, sociales o de otra índole).

• Objetivos:

Beneficiar a más personas y lugares abasteciéndolas con el producto

Mejorar el producto.

Aumentar la producción.

Generar más empleos a mujeres y jóvenes desocupados sin experiencia.

Apoyar a las familias en su economía brindándoles un  producto de excelente calidad así como un buen servicio tanto

Metas: indicar los alcances cuantitativos del proyecto productivo en términos de producción, ventas, aspectos sociales o de otra índole que resultarán de la operación del mismo.

• Metas:

Establecer más puntos de venta dentro de la localidad generando mayor producción que beneficiará a pequeños productores, y generará mayor número de empleos y acercará el producto a mayor número de personas

2. Aspectos de mercado

La información debe revelar el conocimiento que se tiene del bien o servicio, su mercado y la forma y condiciones como lograrán comercializarlo.

El conocimiento que se tiene tanto en la producción y la comercialización es de más de 20 años, en la forma de comercialización es simple por medio de distribución directa del fabricante al consumidor así como a domicilio o en establecimientos comerciales como tiendas de igual forma en los comedores comunitarios se le lleva el producto al lugar donde se encuentren.

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