Publicidad Exterior E Interior

Unidad temática : IV PUBLICIDAD EXTERIOR E INTERIOR

4.1 PUBLICIDAD FIJA

Abarca aproximadamente entre el 1% y el 4% de gastos de publicidad.

* Se considera como medio secundario.

* Es el único medio masivo fuera de casa.

* La publicidad exterior es usualmente mayor utilizada para:

* Productos nuevos

* Marcas muy establecidas en el mercado.

4.1.1 ALTA: ESPECTACULARES, DE AZOTEA, MONUMENTAL, MURO LUMINOSO, PANTALLAS

Existen dos tipos de espectaculares estandarizados: Los carteles y los boletines pintados.

Carteles: Los carteles se imprimen en litografía o serigrafía y se envían a una compañía de publicidad en exteriores. Después se adhieren y aplican en secciones al panel del cartel en el lugar.

Kioscos Estructuras de tableros para boletines con varios lados diseñadas para colocar carteles.

Extensiones. Aumentos para los espectaculares pintados que se salen de la escala normal y rompen con las limitaciones de la medida rectangular.

Espectacular con copete: Extensiones de tamaños irregulares que se añaden arriba, abajo o a los lados de un espectacular.

Los tamaños estándar de los espectaculares son los carteles de 30 pliegos, con un área impresa de 9 pies 7 pulgadas por 21 pies 7 pulgadas, rodeado de márgenes o papel blanco, y los carteles con sangría que tienen un área de impresión de 10 pies 5 pulgadas por 22 pies 8 pulgadas de alto y se extienden a lo largo de todo el marco. Los carteles más pequeños de ocho pliegos son de 5 pies de alto y 11 pies de ancho. Estos “carteles junior” se utilizan en las tiendas de abarrotes por los anunciantes locales y, por lo general, se colocan expuestos a los peatones así como al tránsito de automóviles.

En Europa y en los campos universitarios, se diseñan estructuras especiales llamadas Kioscos para pegar noticias y anuncios. Algunas de estas locaciones son por donde la gente pasa; otras son lugares en donde la gente espera.

Debido a que los espectadores ven los espectaculares en sus recorridos, éstos deben transmitir el mensaje con un “impacto rápido”.

La publicidad exterior utiliza frases cortas y de impacto.

Luminoso: La iluminación es un aspecto muy importante de la publicidad en exteriores. Los espectaculares iluminados contra un cielo de noche pueden crear un visual atractivo. En las áreas urbanas los espectaculares iluminados pueden combinarse con efectos especiales de luces intermitentes que cambian de colores. También puede agregarse la luz neón. A estos exhibidores se les llama espectaculares luminosos. Las Vegas y Times Square en Nueva york muestran muchos ejemplos de espectaculares luminosos.

Espectaculares cinéticos: Los paneles con movimiento llamados espectaculares Cinéticos, se utilizan para mensajes que cambian. Estos paneles de dos, tres o cuatro lados, pueden contener diferentes mensajes de distintos productos o pueden utilizarse para desarrollar un mensaje que evoluciona. Los paneles estacionarios de dos o tres lados pueden utilizarse para crear un mensaje que cambia mientras pasa el observador, distintos ángulos que dan versiones diferentes del mensaje

4.1.2 BAJA: PARA BUSES, VALLAS, MUEBLE URBANO CON PUBLICIDAD INTEGRADA,(MUPI) CARTELES, BARDAS , CILINDROS.

Todos hemos visto la publicidad en los para buses de México con carteles incluso los hemos visto en bardas y vallas prácticamente cualquier lugar que sea público y en donde tenga las características legales para poner publicidad son susceptibles de ser usados como: los muebles urbanos para buses vallas y en ocasiones colocan cilindros publicitarios.

4.1.3 FUNCION DINAMICA VENTAJAS Y DESVENTAJAS

ventajas:

Impacto: Los exteriores son grandes, coloridos, difíciles de ignorar y de un tamaño más grande que el real.

Estrategia: Un excelente medio de recuerdo, los exteriores también pueden ser utilizados para provocar un impulso.

Mensaje: Los exteriores también pueden ser un escaparate para un concepto creativo.

Costo: Los exteriores son los menos costosos de los principales medios de publicidad con base en CPM.

Larga Vida: Los exteriores funcionan muy bien para los mensajes que necesitan repetirse.

Desventajas:

Mensaje: Debido a que el mensaje debe ser sencillo y breve puede desarrollarse una historia sin textos extensos.

Exposición: El conductor promedio está expuesto al mensaje solo unos cuantos segundos.

Crítica: Algunos críticos piensan que la publicidad en exteriores es una contaminación visual.

Disponibilidad: Debido a las críticas contra la publicidad en exteriores, algunas áreas limitan o prohíben los espectaculares.

4.1.4 ACUMULACIÓN DE AUDIENCIA.

Como es de esperarse es muy difícil medir con precisión la audiencia en movimiento de la publicidad de exteriores. Los medios que no pueden verificar el tamaño o la composición de su audiencia, por lo regular tienen muy pocas posibilidades de ser seleccionados por un anunciante. En el caso de la publicidad en exteriores, el establecimiento de este proceso aún está en revisión.

Todo empieza con una serie de encuestas del mercado local que la industria de la publicidad en exteriores realiza de manera periódica en mercados específicos de Estados Unidos. A éstas se les conoce como encuestas de calibración. Los propósitos son (1) medir la frecuencia real de exposición de los entrevistados (2) relacionar estas frecuencias con las características demográficas de los entrevistados y su comportamiento de desplazamiento. La frecuencia de exposición de 100 GRP a un anuncio, en una semana, se mide con el método de memoria para los mapas en el que el entrevistado recuerda cada recorrido hecho en los últimos siete días y traza su ruta en un mapa separado para cada recorrido

4.1.5 SELECCIÓN, CONTRATACIÓN, SUPERVISIÓN.

Los servicios de espectaculares y en movimiento se contratan a través de empresas de publicidad las cuales supervisan que la campaña sea lo más adecuada posible y se supervisan a través de la misma.

4.1.6 ALCANCE.

El alcance va a depender de las zonas con mayor circulación de gente como lo es Times Square en Nueva York o Picadilly Circus en Londres. El alcance se basa a través de encuestas y registros del número de impactos de acuerdo a la cantidad de gente que circula por determinado lugar.

4.2 Publicidad circulante. Es la publicidad que se mueve en la comunidad como la publicidad en:

Autobuses , camiones, bici taxis, taxis de aeropuerto, empresas privadas como vehículos especiales para anuncios y flotillas de camiones o autobuses.

4.2.1 AUTOBUSES, BICITAXIS, TAXIS AEROPUERTO, EMPRESAS PRIVADAS, FLOTILLAS.

La publicidad de tránsito es una forma de publicidad principalmente urbana que utiliza vehículos para llevar mensajes a la gente. El mensaje va sobre ruedas y circula a través de la comunidad. Es probable que haya visto camiones en las carreteras que llevan mensajes.

Muchos camiones llevan gráficos para identificar la campaña a la que pertenecen.

Existen dos clases de publicidad de tránsito: interior y exterior. La publicidad de tránsito interior es vista por personas que viajan dentro de los autobuses, vagones del tren subterráneo y algunos taxis. La publicidad de tránsito exterior se monta a los lados, la parte trasera, o la parte superior de estos vehículos y es vista por los peatones y las personas que viajan en otros automóviles.

4.2.3 FUNCIÓN DINÁMICA: VENTAJAS Y DESVENTAJAS.

Ventajas:

Es económica a comparación de la televisión:

Es dinámica

Puede ser vista por mucha gente

Es efectiva

Desventajas:

Es volátil

La exposición es solo de unos segundos.

Se deteriora con el tiempo

4.2.4 ACUMULACIÓN DE AUDIENCIA.

Los mensajes de tránsito pueden dirigirse a audiencias específicas si un vehículo sigue una misma ruta. Los autobuses que están asignados a una ruta hacia la universidad se expondrán ante una proporción más alta de estudiantes, mientras que los autobuses que salen de un centro comercial se expondrán a una población más extensa de compradores.

4.2.5 SELECCIÓN, CONTRATACIÓN, SUPERVISIÓN.

Lo realizan agencias de publicidad.

4.2.6 ALCANCE

El alcance es situacional de acuerdo a la ruta que sigan los vehículos ya sea en caminos hacia la Universidad o Centros comerciales se calcula un alcance de acuerdo a la cantidad de gente que circule en la ruta en donde se pongan los anuncios.

4.2.7 COSTO POR MILLAR

El análisis del costo por millar se usa más para comparar vehículos dentro de un medio (una revista con otra) a un programa de televisión con otro). También es más útil basarlo sólo en aquella porción de la audiencia que tiene las características de la audiencia meta. Para calcular el costo por millar solo se necesitan dos cifras: el costo de la unidad (una página o 30 segundos) y la audiencia meta aproximada. El las impresiones brutas de la audiencia meta, se dividen entre el costo de la unidad para determinar la cantidad de dinero invertido en la publicidad que se necesita para exponer a mil miembros de la audiencia meta.

CPM=_Costo de la unidad del mensaje_

Impresiones brutas = x 1000

CPM Costo de la página o unidad fraccional de la página

Lectores de la audiencia meta = x 1000

42000x 1000

10460000 = .004015= 4.02

4.3 PUBLICIDAD PUNTO DE VENTA (POP) Ó (POS).

Punto de venta y empaque. El punto de venta (POS); por las siglas en ingles de point of sale) y el empaque, comprenden todos los recursos de comunicación y los mensajes de mercadotecnia que se encuentran en el lugar donde se vende el producto. En este punto es pertinente recordar la capacidad para trasmitir mensajes que tiene el empaque. Entre los materiales de POS se incluyen señales, carteles, exhibidores, y una variedad de materiales diseñados para influir en la decisión de compra en el punto donde se realiza la compra. Se dice que entre un 30% y 70% de las compras que se realizan, dependiendo de la categoría del producto, no son planeadas. Este material de mercadotecnia pretende sacarle partido a este hecho, junto con la ejecución de otros procedimientos que cumplen con los objetivos básicos de comunicación, tales como la identificación, información y comparación del producto.

El papel que juega la publicidad dentro de este contexto también puede variar. Con frecuencia los materiales de punto de venta son una extensión del anuncio. Los carteles y anuncios en que aparecen Michael Jordan se encuentran en cualquier tienda que venda un producto auspiciado por él. Para los eventos de temporada como el cuatro de julio o la navidad se producen anuncios y carteles acordes al tema.

La publicidad POP, o mejor dicho, el material POP (Point Of Purchase) se refiere a todos los objetos que sirven para apoyar la publicidad de algún producto o empresa, se usa para hacer llegar la publicidad al cliente, en forma de objetos que utilice, como bolígrafos, agendas, gorras, franelas, reglas, etc.

4.3.1 FUNCIÓN DINÁMICA: VENTAJAS Y DESVENTAJAS.

Ventajas:

Son una extensión de otros anuncios y promueven la calidad del producto y su imagen

Su difusión es directa con el cliente.

Desventajas:

requieren cierta inversión para hacer regalos

No abarca un gran target.

4.3.2 CONSIDERACIONES PARA SU USO Y COLOCACIÓN.

Se utilizan stands, toldos se realizan concursos y se promueve a través de regalos.

4.3.3 PERMANENCIA Y ALCANCE.

Duran solo días pero su eficacia es notable, debido a los regalos que hace o concursos y pruebas que dan en el caso de alimentos y bebidas.

4.4 PUBLICIDAD DENTRO DE RECINTOS DIVERSOS.

La publicidad se puede manejar en recintos diversos en museos en oficinas en edificios etc.

4.4.1 FUNCIÓN DINÁMICA: VENTAJAS DESVENTAJAS.

Ventajas: un público seleccionado lo va a ver.

Desventajas: La exposición podría ser para una audiencia determinada no un gran target.

4.4.2 PUBLICIDAD EN AEROPUERTOS, METRO ESTACIONES DE FERROCARRIL ETCÉTERA.

La publicidad en aeropuertos es fundamental ya que causa una impresión cosmopolita y el discurso publicitario en aeropuertos es de vigencia, presencia y vanguardia.

En las estaciones de metro de Paris o en el underground de Londres así como en el metro de México existen una cantidad de anuncios interiores en las estaciones de metro los cuales en vistos por masas durante el transcurso del día.

4.4.3 PUBLICIDAD EN FOROS DEPORTIVOS: ESTADIOS, ARENAS, PISTAS, ALBERCAS ETCÉTERA.

La publicidad en deportivos serán de marcas deportivas o bebidas para deportistas lo mismo ocurre en las pistas de carreras albercas en donde se pondrá una publicidad acorde con las necesidades de los deportistas.

4.4.4. CONSIDERACIONES PARA SU USO Y COLOCACIÓN.

Las agencias de publicidad son las que realizan el presupuesto de los anuncios y los servicios de colocación.

4.4.5 PERMANENCIA Y ALCANCE.

Muchas veces la permanencia es el tiempo en que dure el material en buen estado o si se va a renovar entonces se renueva, el alcance será calculado por la cantidad de gente que concurra a ese lugar, la cantidad de gente serán datos aproximados del número de gente.

4.4.6 TARIFAS.

Un anuncio interno en el metro de México, en la línea más larga la de Indios Verdes Universidad cuesta 10,000 pesos mensuales solo por esa línea.

Las otras tarifas se pueden consultar con las agencias de publicidad encargadas.

UNIDAD TEMATICA : V EL PLAN DE MEDIOS

5.1 INSTITUCIONES DE MEDIOS

Eliminan pasos innecesarios en la relación anunciante-medios,

Proporcionan un servicio de medios más especializado que el que podían ofrecer muchas agencias de publicidad y

Negocian con los medios aumentando las ventajas para los anunciantes, lo que es posible debido a que negocian con el respaldo de un volumen de contratación mayor.

5.1.2 CENTRALES DE MEDIOS

Una de las empresas más importantes del mercado publicitario es la central o agencia de medios, que también puedes ver nombrada como central de compras. Es una agencia especializada en la difusión de campañas y, por tanto, en ejecutar el plan de medios. En realidad se trata de un intermediario que surge para ofrecer sus servicios a anunciantes y agencias y cuyo interlocutor fijo son los medios de comunicación, imprescindibles para hacer llegar el mensaje a un público numeroso.

Estas empresas surgen por razones profesionales y económicas. Los anunciantes quieren conseguir una publicidad no sólo efectiva por su creatividad, sino también eficiente; eso pasa necesariamente por invertir la partida de medios en las mejores condiciones que sea posible conseguir.

5.1.3 SUS FUNCIONES

Planear conjuntamente con el cliente la compra y el espacio

Ofrecer a los anunciantes sus servicios de compra con tarifas bajas

Hacer investigación sobre características y usos de medios y así poder hacer una mejor planificación

Operar en forma transparente en las negociaciones con los clientes

Brindar servicios como investigación, planeación, negociación, compra y administración del proceso de medios

Maximizar alcance y frecuencia

Conseguir mejores negociaciones maximizando los objetivos de comunicación con el talento con experiencia, entretenimiento y motivación.

5.1.3 INSTITUTO VERIFICADOR DE MEDIOS

"La eficiencia del mensaje publicitario depende primordialmente, de factores intangibles como la creatividad tanto en su contenido como en su forma. La publicidad es esencialmente un arte, y no tenemos formas de medir y controlar los aspectos de la sicología y la semántica, ciencias inexactas en las cuales se fundamenta. Podemos disponer, sin embargo, de medios razonablemente seguros para medir los aspectos económicos de la actividad."

Porque asumimos que en todos los esquemas económicos, la existencia de patrones son esenciales para un funcionamiento regular, toda vez que sin unidad de medida es aleatorio el ejercicio de cualquier actividad organizada, fundamos el Instituto Verificador de Medios, A.C. (IVM). Parte de su objetivo, es el de promover el desarrollo de la actividad de la comunicación, y ha unido esfuerzos profesionales al estar constituido por los cuatro sectores más relevantes de la publicidad: anunciantes, agencias de publicidad, centrales de medios y medios impresos (periódicos y revistas), para concretar el proyecto de auditar la circulación de medios en México.

Considerando que los espacios ofertados por los medios, constituyen la parte del mercado más disputada de los presupuestos de los anunciantes, su valor real debe ser analizado con la debida propiedad técnica para que se logre el mayor costo/beneficio, dando datos precisos sobre su circulación.

Es importante aclarar que la compra de medios jamás podrá estar vinculada solamente a una evaluación cuantitativa, sino que debe de ser preponderante en la selección de medios, su característica cualitativa.

No se puede comprar simplemente considerando las cifras del IVM, sin embargo, comprar sin consultar estas cifras sería no tener en cuenta información sumamente valiosa para ejercer profesionalmente este ejercicio.

Estamos seguros de que la verificación de la circulación creará por sí misma, una atmósfera de confianza en todas las publicaciones, e inclusive tenderá a incrementar su participación en las inversiones de medios.

Con el IVM ganan todos: anunciantes, agencias de publicidad, centrales de medios y medios impresos. (MEDIOS)

5.1.4 SUS FUNCIONES

El Instituto Verificador de Medios, A.C. fue creado como una entidad sin fines de lucro y con el único fin, de proporcionar seguridad y confianza a la industria publicitaria de México.

Finalidad:

Dar autenticidad a la circulación de publicaciones.

Actividad:

Auditoría de circulación de publicaciones.

Difusión de los datos obtenidos en la verificación

5.2 PLAN DE MEDIOS

El plan de medios es definido como un instrumento de administración estratégica que busca llegar al público objetivo y lograr que este reciba el mensaje del candidato. El

Plan de medios es la solución a la difusión de la campaña. Se lleva a cabo mediante la planificación de los medios a través de distintas técnicas para solventar cómo difundir masivamente un mensaje de la manera más rentable y eficaz.

El plan de medios es asimismo un plan de inversión publicitaria que en cada anunciante está caracterizado por dos parámetros: el primero, la cifra total que dedica a la campaña, integrada por uno o varios mensajes y dividida en una o varias etapas; el segundo, es la distribución de esa cifra en el medio o medios seleccionados. Según este último criterio, encontramos dos planteamientos diferentes:

• Difusión a través de un solo medio (campaña televisiva, en radio, gráfica...), incluso en un solo soporte.

• Difusión a través de una combinación de medios. Suele elegirse un medio principal, por ejemplo prensa, y uno o varios de apoyo (por ejemplo, radio y vallas).

El Plan de Medios es organizado y coordinado por el Equipo de Comunicaciones de la

Campaña y se hace con el propósito de seleccionar de manera óptima los medios de comunicación y los mensajes que se van a transmitir en la campaña. El plan de medios es la respuesta a la necesidad de llegar al público objetivo, y lograr que este reciba el mensaje del candidato.

Todo objetivo comunicacional requiere del desarrollo de una estrategia coordinada sobre todas las actividades a elaborar y cuya relación da coherencia a todas y cada una de estas acciones. El plan de medios distingue el beneficio de incorporar todos los elementos y establecer un método con todos los actores, incluidos el involucramiento del candidato mismo para quien se desarrolla dicho plan.

5.2.1 ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS

os objetivos constituyen un punto central en la elaboración del plan de marketing, ya que todo lo que les precede conduce al establecimiento de los mismos y todo lo que les sigue conduce al logro de ellos. Los objetivos en principio determinan numéricamente dónde queremos llegar y de qué forma; éstos además deben ser acordes al plan estratégico general, un objetivo representa también la solución deseada de un problema de mercado o la explotación de una oportunidad.

Con el establecimiento de objetivos lo que más se persigue es la fijación del volumen de ventas o la participación del mercado con el menor riesgo posible, para ello los objetivos deben ser:

Viables. Es decir, que se puedan alcanzar y que estén formulados desde una óptica práctica y realista.

Concretos y precisos. Totalmente coherentes con las directrices de la compañía.

En el tiempo. Ajustados a un plan de trabajo.

Consensuados. Englobados a la política general de la empresa, han de ser aceptados y compartidos por el resto de los departamentos.

Flexibles. Totalmente adaptados a la necesidad del momento.

Motivadores. Al igual que sucede con los equipos de venta, éstos deben constituirse con un reto alcanzable.

Objetivo de posicionamiento.

Objetivo de ventas.

Objetivo de viabilidad.

Soy consciente de que no todos los profesionales del marketing aceptan el término de objetivo cualitativo, pero mi experiencia me indica que mientras los objetivos cuantitativos se marcan para dar resultados en el corto plazo, son los cualitativos los que nos hacen consolidarnos en el tiempo y obtener mejores resultados en el medio y largo plazo, por ello considero:

Cuantitativos. A la previsión de ventas, porcentaje de beneficios, captación de nuevos clientes, recuperación de clientes perdidos, participación de mercado, coeficiente de penetración, etc.

Cualitativos. A la mejora de imagen, mayor grado de reconocimiento, calidad de servicios, apertura de nuevos canales, mejora profesional de la fuerza de ventas, innovación, etc.

5.2.2 PERFIL DEL TARGET GROUP

Definir los aspectos característicos de los potenciales consumidores del producto. Esta descripción será el resultado de un exhaustivo análisis del consumidor mediante una investigación de mercado. Esta información es sumamente necesaria para saber cómo se deberá comunicar la campaña al público al que deseamos afectar con ella.

a. Perfil demográfico: Se realizará aquí la enumeración lógica y secuencial de las características demográficas que identifican a los potenciales consumidores. Estos datos responderán a las variables duras dentro de la investigación social. (Son variables "duras" porque son excluyentes. Es decir: no hay posibilidad alguna de que una persona esté representada en más de una categoría de las distintas variables). Este perfil representa, generalmente, una porción muy grande de la torta del universo total. Por ello el empresario anunciante y la agencia deberán establecer el target group a quien se dirigirá todo el esfuerzo publicitario. Para ello, se establecerá...

b. Perfil psicográfico: que se refiere a las características psicológicas, sociales e ideológicas de las personas que incluye el perfil demográfico.

c. Consumidor - decididor - comprador: Esta especificación es necesaria para conocer quiénes, en definitiva, van a comprar el producto de manera efectiva, quién lo usará, y quién es quien decide la compra.

Dentro del análisis de los consumidores, sepamos que podemos segmentarlos en tres categorías, a saber: Consumidor Heavy, quienes hacen uso o consumen el producto por encima de los niveles normales; Consumidor Médium, personas que consumen dentro de los valores estándar del mercado; Consumidores Light, aquellos que realizan un consumo muy inferior a la media normal.

5.2.3 ESTRATEGIA DE MEDIOS

Una estrategia de medios es un plan que guía la forma en que su organización interactúa con los medios. Le ayuda a garantizar que sus mensajes sean uniformes, organizados y enfocados. Tener una estrategia de medios significa que su organización no será simplemente reactiva, es decir, visible en los medios sólo cuando un evento o circunstancia requiere sus comentarios. Con una estrategia de medios, puede construir y manejar deliberadamente su imagen pública y sus relaciones con los medios, de modo que cuando quiera lanzar una campaña o responder a una situación, tenga un capital social que aprovechar.

Una estrategia de medios específica para una campaña se relaciona con su estrategia de medios general, y es un plan sobre cómo interactuar con los medios para llevar su mensaje sobre una campaña específica. Las estrategia de medios específicas para campañas pueden ser más fáciles de poner en práctica si ya tiene relaciones establecidas con los medios a través de su estrategia de medios general; sin embargo, ésta no es una condición sine qua non.

5.2.4 ALCANCE

ALCANCE: El público total al que un medio llega realmente.

ALCANCE EFECTIVO: Porcentaje del público que está expuesto a determinado número de mensajes o que ha alcanzado un nivel de concienciadle mensaje.

5.2.5 FRECUENCIA

Es una magnitud que mide el número de repeticiones por unidad de tiempo de cualquier fenómeno o suceso periódico.

Para calcular la frecuencia de un suceso, se contabilizan un número de ocurrencias de este teniendo en cuenta un intervalo temporal, luego estas repeticiones se dividen por el tiempo transcurrido.

5.2.6 PAUTAS POR MEDIOS

Una vez que el Plan de Medios recibe la aprobación por parte del cliente se genera la Pauta de Medios que permite traducir los contenidos del Plan a los términos de gestión propios de los usos y costumbres de los medios de comunicación.

En las Agencias esta tarea se deriva al Responsable de Compra de Medios cuya función es la de buscar y adquirir la mejor ubicación y precio disponible en el mercado para la colocación de los avisos en medios que componen de las distintas campañas.

En general la Pauta se vuelca en una hoja de cálculo, tabla, planilla, etc., que contiene en su encabezado el nombre/logo del Medio, el nombre/logo de la Agencia de Publicidad, el nombre del Responsable de Programación al que se destina la Pauta para su implementación, el Cliente, el nombre de la Campaña/Producto.

Según el medio conviene incluir y distribuir con claridad en las filas y columnas distintos detalles:

Gráfica: informar los días de publicación, las medidas del aviso y la sección.

Radio: detallar la emisora, fecha de inicio y de término de la campaña, días, horarios y periodicidad y el aviso (si hay más de una versión de aviso en la campaña se detalla y ubica en la grilla horaria con claridad).

Televisión: se suma a lo incluido en radio, la ubicación dentro de la programación habitual del canal, los distintos tipos de spots realizados y su duración, factores todos vinculados con la distribución presupuestaria realizada.

Internet: es recomendable detallar la fecha de inicio y término, y tener claro la modalidad de publicidad on-line determinada por el Plan: CPM (Cost0 Por Mil), CPV (Cost0 Por Visitante) , CPV (Cost0 Por Ver), CPC (Cost0 Por Click), CPA (Costo Por Acción), para facilitar el seguimiento y evaluación permanente de la campaña en curso ya sea que se trate de banners, pop-ups (ventanas emergentes) y animaciones, etc., o publicidad de tipo search o contextual.

5.2.7 APLICACIÓN DEL PRESUPUESTO

La aplicación presupuestaria es la unidad mínima de información que permite hacer un seguimiento a cómo va la ejecución del Presupuesto. Su estudio y comprensión es parte fundamental de esta materia, ya que una buena aplicación de la misma nos permite descifrar mucha información relativa a los gastos de nuestro Presupuesto. Se puede decir que es una serie sucesiva de códigos que nos informan de los aspectos orgánicos, económicos, funcionales y cuantitativos de la ejecución del Presupuesto.

5.2.8 FLOW CHART

Un flowchart es una representación gráfica o simbólica de un proceso. Cada paso del proceso tiene un símbolo diferente así como una corta descripción dedico proceso, Los pasos del proceso están interconectados por flechas que indican la dirección del flujo de acciones. Un flowchart es como una fotografía de los procesos de un negocio, permite entender cómo funcionan las tareas desde adentro y la complejidad de las mismas. De igual forma, sirven como un simulador en caso de querer implementar nuevos procesos dentro del negocio. Ya que permiten visualizar de forma más simlpe los riesgos y las rutas de acción que se van a trazar

5.2.9 COMICION DE LA AGENCIA

Como lo hemos estudiado en el bloque dedicado a historia, ya sabes que el origen de las agencias de publicidad nos remite a la fórmula pura de comisionistas. Se trataba de profesionales o empresas que realizaban la labor de intermediario entre los medios y los anunciantes, facilitando la entrega del material que el medio iba a publicar sobre sus productos o servicios. Poco a poco los agentes de publicidad ampliaron su labor aconsejando al anunciante sobre cómo mejorar sus anuncios para lograr mayor notoriedad y más ventas. De ahí pasaron a encargarse de la elaboración de los textos y las imágenes que aseguraran la calidad de sus mensajes. Este origen determina que la fórmula de remuneración de las agencias consistiera exclusivamente hasta hace apenas unos años en la comisión de agencia, esto es, un porcentaje sobre la inversión del anunciante en los medios.

La comisión de agencia cubría la elaboración del plan, el coste de la creatividad y los gastos realizados por la agencia para gestionar la ejecución de la campaña. Esta manera de calcular la retribución de la agencia de publicidad ha funcionado prácticamente igual hasta que surgieron las centrales de medios (hoy denominadas agencias de medios) que ofrecen a los anunciantes especialización en esta tarea a menudo con mejores condiciones de precios que las que puede dar la tradicional agencia de servicios plenos. De este modo un anunciante podrá encargar la creatividad a su agencia de publicidad y la planificación de medios a la agencia de medios.

El cambio ha motivado la revisión de este apartado y el acuerdo de fórmulas de remuneración mixtas o nuevas en función del trabajo concreto que la agencia publicitaria realiza para cada cliente. Las principales son:

Comisión sobre inversión en medios, obtenida de la aplicación de un porcentaje:

El 15% sobre el bruto o 17.65% sobre el neto, cediendo al cliente los descuentos de agencia y rappel (3.8.).

El 10% sobre el bruto o el neto más el rappel, devolviendo al cliente sólo el descuento de agencia.

Facturar al cliente los medios a precio de tarifa, quedándose con el descuento de agencia y el rappel.

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