Punto D Reorden

PUNTO DE REORDEN

El punto de reorden También llamado ROP, nivel de reorden, nivel de disparo, cantidad de reorden o cantidad de orden de reabastecimiento.

El punto de reorden es la suma de la lead demand (demanda de tiempo de entrega) y las existencias de seguridad. El cálculo de un punto de reorden optimizado generalmente incluye al tiempo de entrega, el pronóstico de la demanda y el nivel de servicio. Valerse de un pronóstico cuantílico nativo aumenta considerablemente la calidad de los puntos de reorden para la mayoría de las actividades comerciales minoristas y de fabricación.

Según Lokad el cual es una compañía con sede en París, Francia dice que el punto de reorden es un concepto importante no solo para la optimización del inventario, sino también para su automatización. De hecho, la mayoría de los softwares de gestión de inventario asocia un ajuste de punto de reorden a cada artículo para ofrecer cierto grado de automatización en la gestión del inventario.

Un aspecto poco comprendido de la gestión del inventario es que el punto de reorden representa un pronóstico cuantílico de la demanda para un horizonte que equivale al tiempo de entrega. De hecho, el punto de reorden representa la cantidad de inventario que, con una probabilidad de que el nivel de servicio deseado, no será superado por la demanda. Si la demanda sobrepasa este umbral, se llega a la situación de falta de existencias.

La definición de punto de reorden bajo el punto de vista de cada uno de sus autores es muy similar y por ende llevan casi a la misma definición e interpretación de la misma, desde mi punto de vista y forma de interpretar sobre el tema mi participación es que ella fija el punto de de reposición de la cantidad de productos que debe de haber en existencia y determina el consumo estimado en el tiempo en el cual le colocan un orden a la compra estipulada y a su vez el tiempo de entrega del proveedor y su margen de seguridad que establece.

IMPORTANCIA DEL PUNTO DE REORDEN

El no establecer un punto de reorden para determinados productos puede ocasionar los siguientes problemas:

* Interrupción de la producción porque no hay materias primas o son insuficientes.

* Clientes insatisfechos porque no encuentran lo que buscan o en la cantidad que requieren.

* Pérdidas económicas.

* Niveles excesivos de inventario con el consiguiente costo financiero.

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