RECLUTAMIENTO

Durante este cuatrimestre en la materia de Dirección hemos aprendido como bajo una serie de métodos y ordenamientos, además de una gran lista de cualidades aptitudes y actitudes se puede dirigir a una empresa hacia la grandeza o hacia el fracaso, donde no solo tenemos que emplear conocimientos empíricos también prácticos y teóricos.

Cada uno como individuo tiene la labor de ser líder ya que nuestro deber hoy en día es ser buenos líderes y no los jefes tradicionalistas que solo mandan pero sin conocimiento del entorno donde se trabaja, es por eso que con las capacidades que cada uno hemos desarrollado tenemos el poder de coordinar y manejar grupos y destacar en el trabajo que se desempeña de cada uno de ellos solucionar problemas con conocimientos y con un carácter creativo para poder optimizar tiempos y disminuir los tiempos muertos.

También podemos darnos una idea de cómo esos grupos los podemos hacer grupos de producción de calidad y no solo de cantidades. Identificar los problemas que se puedan presentar dentro del entorno de trabajo no solo por problemas internos si no también tener la destreza de identificar con son problemas del exterior.

Con los puntos más resaltables aquí como lo es el liderazgo, la creación de grupos, la creatividad, la solución de problemas entre otros llevándolos a la práctica podemos no solo lograr un trabajo eficiente si no que podemos lograr un trabajo de calidad y por lo mismo un ambiente sano de trabajo donde todo pueda fluir de una manera más amena.

1.- INTRODUCCION

Dentro de lo que fue nuestro plan de estudios veíamos las habilidades para la toma de decisiones, donde las habilidades gerenciales no son más que aquellas habilidades de conocimientos de la persona.

De estas nos resaltaban tres habilidades que podemos tomar muy en cuenta:

 Habilidades técnicas

 Habilidades humanas

 Habilidades conceptuales

Con estas habilidades principales podemos dar una mejor dirección al trabajo que se está desempeñando como administrador o gerente ya que con las técnicas o métodos que se tengan podemos formar buenos equipos de trabajo, con las relaciones humanas que vallamos formando en el entorno de trabajo vamos a ir descartando problemas y dándoles solución más efectiva conforme se presenten y los conceptos e ideas que vallamos formando podemos llegar a crear un ambiente óptimo para el desarrollo de la creatividad no solo de uno sí, no de todo el equipo de trabajo haciéndoles ver y saber la importancia del liderazgo dentro del equipo de trabajo.

2.- LIDERAZGO

Aquí tratamos de ver actitudes, aptitudes y cualidades de una persona para la coordinación, selección y manejo de un grupo de personas que estén a su cargo bajo la batuta de líder.

En el debemos de encontrar entre muchas otra cualidades, la facilidad de palabra, la fluidez entre el personal para dirigirse y expresarse con ellos y de ellos así como la empatía que pueda llegar a tener con los subordinados.

Entre los tipos de liderazgo veíamos que para mi parecer los más usados son:

 Líder autocrático.

 Líder burocrático.

 Líder carismático.

3.- MOTIVACIÓN

Con este tema tratamos de ver que es lo que nos impulsa o nos motiva día a día a hacer nuestro trabajo, labores etc.

Veíamos que era por diversos factores que nos rodean en la vida cotidiana y que tenemos a cada instante por ejemplo tenemos los factores internos o intrínsecos que son aquellos cosas personales y las externas o extrínsecas son todas aquellas cosas materiales.

En la motivación propia del trabajador veíamos que además de estos factores habían estudias acerca del comportamiento del hombre hacia que nos motiva y destacaban teorías como la Maxlow o la teoría z que se llevan a cabo hoy en muchas empresas en el mundo.

4.- TRABAJO EN EQUIPO

Desde nuestra infancia hemos pertenecido a grupos y es por eso que aun en la edad adulta

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