RECURSOS HUMANOS
Enviado por veromolina • 8 de Diciembre de 2012 • 342 Palabras (2 Páginas) • 280 Visitas
Planificar consiste en elaborar, recoger información es un proceso mediante el cual se selecciona los objetivos, metas, programas y medios entre las diferentes alternativas.
El empleo de la planificación de recursos humanos ha supuesto la transformación de los encargados de personal de meros administradores, que únicamente aplicaban normas y reglas laborales, a verdaderos directivos de la empresa.
Por todo lo dicho anteriormente y siguiendo los criterios de Barranco Saiz podemos afirmar que la aplicación de la planificación al área de los recursos humanos pretende prevenir el futuro en términos tanto cualitativos como cuantitativos, de tal manera que se pueda componer la plantilla ideal determinándonos cuales son las categorías excedentes, cuales son los puestos definitivos y también las normas orientadoras necesarias para la acción.
Hasta ahora la planificación de recursos humanos siempre había estado desconexionada de la planificación general de la empresa, sin embargo conviene decir que la planificación de recursos humanos únicamente tiene sentido cuando está plenamente introducida en la planificación general de la empresa.
El hecho de considerar a la planificación como una de las principales partes de la organización general implica un cambio de mentalidad muy grande en la alta dirección ya que hasta ese momento se estaba acostumbrado a hablar más de planificación en términos de marketing, finanzas, producción, etc
PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
En que negocio nos encontramos Que habilidades de RRHH son necesarias en el negocio
Sobre que fuerzas de mercado hay que actuar Que capacidades y habilidades en RRHH se necesitan para actuar en esos mercados
Cuales son los recursos actuales que permiten desarrollar ese plan Que cualificacion actual tienen los RRHH para desarrollar este plan
En que mercado específicos se deben concentrar los recursos y que objetivos debemos perseguir El personal actual es suficiente o necesitamos mas
Que recursos son necesarios adquirir para alcanzar los objetivos. Que tipo de personal adicional se necesita y que sistema de contratación se debe seguir
El plan de recursos humanos es la fijación de una estrategia que mediante el establecimiento de objetivos asegure los recursos humanos más adecuados, con el fin de obtener la rentabilidad máxima, con criterios de eficiencia, eficacia y competitividad.
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