Recursos Humanos
Enviado por jesules90 • 10 de Diciembre de 2012 • 376 Palabras (2 Páginas) • 353 Visitas
Las empresas y las organizaciones en general funcionan
impulsadas por una serie de elementos que en economía
se denominan factores de producción. Éstos son
de diversa índole, a saber: materias primas, recursos
energéticos, maquinaria, recursos humanos, etc. Su
importancia varía según la actividad y la tecnología utilizada;
pero en toda organización, cualquiera que sea
su naturaleza, existe un elemento imprescindible sin el
cual la marcha de la misma es impensable: este factor
crucial e insustituible es el personal. Sin recursos
humanos (trabajadores, técnicos, cuadros y directivos),
el funcionamiento de las empresas y de las organizaciones
no es posible.
La gestión de los recursos humanos y su inserción dentro
de la organización dependen en buena medida de la
«cultura» que exista en la misma; esto es, de los valores,
costumbres e ideas que predominan en el seno de
la entidad (véase el Caso práctico 1).
Como dicen Pereda y Berrocal1, «la cultura de la organización
va a determinar que las personas y, por tanto,
la dirección de personal se contemplen como un gasto
dentro de la empresa; o que, por el contrario, se consideren
como un recurso». Si los trabajadores se consideran
exclusivamente como un gasto, las políticas en
esta materia se dirigirán esencialmente a la reducción
de costes salariales, sin tener en cuenta otros factores.
Por el contrario, cuando el factor humano se estima
como un recurso para la empresa, primará la perspectiva
del valor que aporten las personas a la organización,
y las retribuciones se fijarán en relación con éste.
Aunque a primera vista pudiera resultar paradójico, la
segunda perspectiva suele ser más rentable que la primera.
A. La organización formal: línea
y
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