RESUMEN 3 CAPITULO CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

Capitulo 3 Sistemas de información administrativa contemporáneos

Cambios en las tendencias de los negocios

Tradicionalmente, los sistemas de costeo tienen la función de acumular los costos incurridos en cada proceso para fines de valuación de inventarios y determinación del costo de ventas, olvidándose de que la función de administrar los costos es un mecanismo para buscar mejoras reales en la empresa y, con ello, hacerla más competitiva. Los cambios constantes en el ambiente de negocio hacen que los métodos de costeo tengan que transformarse para que las empresas puedan hacer frente a la encarnizada competencia que enfrenta.

Tendencias mundiales

Las tendencias mundiales orientan los sistemas de manufactura a la fabricación de productos de calidad, a mantener inventarios al mismo nivel, a usar líneas de producción flexibles, a automatizar los procesos, a organizarse por línea de productos y a utilizar estratégicamente la información.

Tendencia en el proceso de manufactura

En repuesta a los cambios del mercado, las compañías han invertido en tecnología y revisado las formas de administrar sus negocios. Por un lado, las empresas manufactureras tienden más a sistemas de producción robotizados, en donde el trabajo llevado a cabo por el hombre se orienta a una función de supervisión y mantenimiento.

El sistema de administración de costos (SAC)

Los administradores tienen que hacer una estimación razonable de los recursos que se requieren y se consumen para elaborar un producto o servicio en particular. Ante tal situación, es indispensable contar con un sistema de información administrativo que integre todas las herramientas para aumentar la eficiencia de las empresas.

Composición de un sistema de administración de costos

Modulo de costos directos o variables

Permiten conocer el costo directo o variable de la producción de los diferentes productos fabricados.

Ayuda a identificar las variaciones de precio y cantidad en cada uno de los insumos por cada producto, a fin de conocer los desperdicios y tratar de minimizarlos.

Modulo de rentabilidad

Permite conocer la rentabilidad real de la UAFIR (utilidad ante de financieros e impuesto sobre la renta) y de la UDEFO (utilidad después de financieros de operación) considerando los siguientes aspectos: por productos fabricados y comercializados por la empresa, por presentación, por familia, por marca. Etc.

Modulo de costos de calidad

Es el costo en el que se incurre por no hacer las cosas bien en la primera ocasión. Permite tener una visión del costo de no hacer las cosas bien a la primera vez.

Ventajas de un sistema de administración de costos

* Pone en evidencia los costos que no agregan valor.

* Identifica los procesos caros o poco eficientes.

* Mejora la actuación en la toma de decisiones.

* Determinación adecuada del costeo de los productos y servicios a través del costeo basado en actividades:

Fundamento del costeo basado en actividades

Una de las principales

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