Recursos Humanos
asjoguti7 de Abril de 2014
647 Palabras (3 Páginas)147 Visitas
OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS - VIRTUAL
Esta claramente que toda empresa debe tener un departamento de recursos humanos ya que este es el encargado de seleccionar, capacitar, entrenar y evaluar el desempeño de los trabajadores, con esto saber que habilidades, actitudes, destrezas y experiencia tiene cada uno y en que puesto de trabajo podría desarrollar totalmente sus conocimientos y así lograr el cumplimiento de los objetivos de cada área.
Tenemos como objetivos de la administración de recursos humanos, objetivos corporativos: la ARH está para apoyar a los dirigentes de la organización y así lograr cada uno de los objetivos, objetivos funcionales: Hay que saber utilizar los diferentes recursos con que cuenta la empresa y tener un equilibrio de personal para desarrollar las diferente actividades, objetivos sociales: tener un seguimiento y conocimiento de las necesidades de la sociedad en general, objetivos personales: todos como trabajadores tienen y quieren lograr sus propósitos o metas, el departamento de recursos humanos es el encargado que esto se haga realidad o no.
La administración de recursos humanos es la encargada de integrar y coordinar los recursos organizacionales tales como: personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc. para alcanzar todos los objetivos que tiene la organización de la manera más eficaz y eficiente posible. Esta cuenta con 5 tipos de recursos: Recursos físicos o materiales: Instalaciones, maquinaria, muebles y materias primas, Recursos financieros: capital, flujo de caja, créditos, financiaciones e inversiones, Recursos mercadológicos: promociones, publicidad, nuevos productos, fijación de precios y estudios de mercado, Recursos técnicos: sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos y software etc.
Tenemos como elementos fundamentales de la administración de recursos humanos los siguientes: Eficiencia: Reducir al mínimo la cantidad de recursos usados para alcanzar los objetivos o fines de la organización. Eficacia: Es la capacidad para determinar los objetivos apropiados, es decir, cuando se consiguen las metas que se habían definido. Productividad: Es la relación resultado (producto) e insumo dentro de un periodo con la debida consideración de la calidad. Implica eficacia y eficiencia en el desempeño individual y organizacional. Coordinación de recursos: La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Grupo social: La administración siempre se da dentro de un grupo social, entendiéndose por grupo social, personas, empresas, instituciones, Que de alguna forma comparten los mismos objetivos. Objetivo: Siempre debe estar enfocada a lograr fines o resultados.
Y por último encontramos las actividades de la administración de recursos humanos: Planeación. Conforme una organización crece, se realizan diversas acciones para determinar sus necesidades de recurso humano a futuro mediante una actividad que se denomina: Planeación de Recursos Humanos. Reclutamiento. El reclutamiento como actividad consta en atraer solicitantes de empleo que contribuyan a resolver las necesidades de personal. Selección. Por medio de este proceso se escoge a la persona para el puesto indicado a un costo adecuado. Inducción. Los nuevos empleados se ajustan a las necesidades dela organización. Capacitación. Proporcionar programas, cursos y actividades dirigidas al mejoramiento de los conocimientos del personal en la organización. Evaluación del desempeño. Permite estimar la forma en que cada persona cumple con sus responsabilidades, e indica también si las actividades de recursos humanos se efectúan de manera adecuada. Compensación. Los empleados deben recibir
...