RECURSOS HUMANO
9 de Febrero de 2013
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Índice
Introducción………………………………………………………………………………4
Justificación………………………………………………………………………………5
Objetivo generales y específicos………………………………………………………6
Principios y objetivos de la administración de recursos humanos…….…….8
-Objetivos corporativos………………………………………………………………….8
-Objetivos funcionales……………………………………………………………………9
-Objetivos sociales……………………………………………………………………….9
-Objetivos personales……………………………………………………………………9
Estructura y funcionamiento del departamento de recursos humanos……10
-Estructura………………………………………………………………………………10
-Funcionamiento…………………………………….………………………………….10
Técnicas utilizadas en el ámbito externo……………………………………………..12
Técnicas utilizadas en el ámbito interno...............................................................13
Beneficios y fases……………………………………………………………………...15
-Beneficios de la planeación de recursos humanos…………………………………15
-Fases de la planeación de recursos humanos……………………………………..15
-Beneficios de recursos humanos……………………………………………………..16
-Propósitos………………………………………………………………………………17
Comportamiento organizacional…………………………………………………..18
Teorías de las necesidades………….……………………………………………….19
Motivación………………………………………………………………………………20
Conclusión………………………………………………………………………………21
Nexos……………………………………………………………………………………22
Bibliografía………………………………………………………………………………23
INTRODUCCION
Los recursos humanos se refieren a las personas que componen una organización, buscan facilitar las aportaciones que las personas efectúan al objetivo común de alcanzar las metas de la organización a que pertenece. Toma conciencia de que los seres humanos constituyen el elemento común a toda organización. En este proyecto se verán gran parte de los recursos humanos que se aplican ala vida cotidiana para el desarrollo de la población, de donde se obtienen y como se genera un circulo al adquirir en su vida recursos y así obtener un bienestar, es bueno tener conocimiento de los recursos humanos para darle el verdadero valor a todo lo que el ser humano realiza con esfuerzo y actitud, reconocer lo que esta bien y lo que esta mal para poder darle solución en el área de recursos humanos y a si llevar a cabo de una manera congruente y precisa el objetivo de la organización.
El área de recursos humanos es muy importante en cualquier empresa, ya que esta área facilita a ala organización para que se cumplan los planes que se tienen, en esta área se reconoce el trabajo de los obreros para solucionar los conflictos que se pudieran presentar así como brindarles apoyo, esta área también da motivación al personal en general para que todo lo que se realice sea de una manera equitativa según el trabajo que se este realizando siempre en un entorno sano.
JUSTIFICACION
Desde en las empresas, como en todas las actividades que se llevan a cabo se habla de los recursos humanos ya que son muy esenciales para un control organizado donde se da beneficio a todas aquellas personas que tienen conocimiento.
Los recursos humanos brindan mucho beneficio a toda la comunidad en general, esencial para el desarrollo de las personas con una adecuada aplicación. Apoya el bienestar común para el desarrollo, compromete al trabajador a realizar su trabajo en tiempo y forma. Hoy en día es de suma importancia hablar de este tema, tanto para el desarrollo personal como para el desarrollo de las empresa o de el lugar donde se este aplicando y así obtener mejores resultados.
Objetivos generales
Reconocer que dentro de las empresas e instituciones debe existir un área de recursos humanos, para desarrollar las actividades correspondientes y así llevar un control de todo lo necesario y conveniente, dar a conocer la importancia que tiene el área de recursos humanos para tener conocimiento y poder tomar en cuenta todo el aprovechamiento que se puede tener.
Objetivos específicos
Que se tome en cuenta como es la forma en que se trabaja en el área de recursos humanos, para que todas las personas de la empresa o institución desarrollen todas sus actividades en un ambiente sano, para que las relaciones entre los empleados y patrones sea de una forma en que se beneficien ambos. Algunos de los puntos a tratar más importantes de los recursos humanos son:
• Brindar apoyo al trabajador
• Solucionar problemas dentro del área de trabajo
• Llevar un control del personal
• Motivar al personal
DESARROLLO
Para la Ciencia de la administración de empresas se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos es implementar la organización, lo que permitirá brindar estrategias a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial. Es importante resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales.
En el ámbito político, económico y empresarial se denomina recursos humanos a las personas según su rendimiento, desempeño, y la producción de bienes y servicios.
Los recursos humanos forman una parte importante de una organización. Entendemos por organización a cualquier actividad social que tiene un fin político, social o económico.
El área encargada se denomina departamento de recursos humanos donde se gestiona la existencia del capital humano que se materializa en la aplicación de conocimientos, fuerza de trabajo y capacidades técnicas y operativas según la eficiencia y eficacia para poder cumplir con objetivos específicos. Los gestores de ese capital son profesionales especializados que tienen grupos y/o equipos de trabajo a su cargo.
El departamentos de recursos humanos se ocupa en general de llevar adelante temas macro que hacen a la administración, reclutamiento y selección, capacitación y control de los recursos humanos.
En los últimos años, con la globalización y la creciente competencia en los mercados, las funciones del departamento de recursos humanos se han ido ampliando y sofisticando cada vez más. Hoy tratan temas relacionados con la retención y el desarrollo de talentos, la gestión del conocimiento, la formación de equipos virtuales, políticas de expulsión y complejas negociaciones sindicales.
Principios Y Objetivos De La Administración De Recursos Humanos
El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Este es el principio del estudio y la práctica de la administración de recursos humanos.
Los gerentes y los departamentos de recursos humanos logran sus metas cuando se proponen fines claros y cuantificables. Estos objetivos equivalen a parámetros que permiten evaluar las acciones que se llevan a cabo. En ocasiones los objetivos se consignan por escrito, en documentos. En otras no se expresan de manera explícita, sino que forman parte de la de la organización.
Los objetivos pueden clasificarse en cuatro áreas fundamentales:
Objetivos corporativos: Es necesario reconocer el hecho fundamental de que la administración de recursos humanos tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación. Incluso en las empresas en que se organiza un departamento formal de recursos humanos para apoyar la labor de la gerencia, cada uno de los supervisores y gerentes continúa siendo responsable del desempeño de los integrantes de sus equipos de trabajo respectivos. La función del departamento consiste en contribuir al éxito de estos supervisores y gerentes. La administración de recursos humanos no es un fin en sí mismo, es sólo una manera de apoyar la
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