Reflexión película Hombres de Negocios (Company Men)

Reflexión de la película “Company Men”

La película fue realizada en el año 2010 y contiene los acontecimientos de la empresa GTX Corporation,  (Global Transport Sistems) durante la época de recesión económica de los Estados Unidos de Norteamérica en 2008. En ella se muestra como tema principal los efectos en el ámbito familiar, social y económico  que produce en las personas la reorganización de las estructuras  empresariales.  

Ante  la desaceleración de la economía estadounidense, la dirección de GTX, que posee una estructura de divisiones por productos, determina que es necesario suprimir algunos cargos, fusionar  y eliminar algunas divisiones de su organización que en total correspondería a dejar inicialmente sin empleo a 3.200 personas. Entre las divisiones que constituían la organización se encontraban  3 astilleros ubicados en varias ciudades, además empresas como Móvil y Newport News, de las cuales se desconoce  el bien o servicio que producían. El cambio estructural responde  a la exigencia de mercado para que GTX pudiera sobrevivir en el mundo empresarial.

El proceso de re estructuración de GTX se podría decir que se hace orientado a convertirse en una organización tipo trébol, que busca adelgazar la organización y se desprende de  la mayoría de sus colaboradores dejando estrictamente los más necesarios,  concentrando en la primera hoja al personal profesional que trabajará en 57 programas priorizados. En la segunda hoja se encontrarían las organizaciones externas de las cuales se sirve GTX para cumplir su misión, entre ellas se podría contar con la nueva empresa resultante de la re estructuración de la citada compañía como es Marítima McClary y Asociados,  que fundara el otrora vicepresidente ejecutivo de GTX  Gene McClary. La tercera hoja correspondería a la vinculación por temporadas de personas u organizaciones, pero no está claramente definida en la película.

Como consecuencia de dicha reorganización fueron cerrados los astilleros y se fusionaron las empresas Móvil y  Newport News, otra de las divisiones como  la de productos ferroviarios se fusionó con la división de Sistemas Navales. Así mismo se revisaron 500 proyectos y programas organizacionales de los cuales se priorizaron 57 programas de crecimiento estratégico y los demás fueron dejados en un segundo plano como opciones futuras.

En la estructura se evidencia que el poder principal está en cabeza del presidente de la compañía Jim Sallinger, pero se ha distribuido en los jefes de división, ejemplo el caso del vicepresidente ejecutivo que operaba desde la ciudad de Boston Gene McClary ( Tommy Lee Jones), quien a la vez era socio accionista de la compañía.

Consecuencias en el ámbito familiar de la reorganización empresarial de GTX.

La película muestra básicamente el impacto del cambio en los hogares de Bobby Walker, (Ben Afleck) líder de ventas divisionales, para quien el cambio en el núcleo familiar fue positivo  porque no obstante los conflictos suscitados por la nueva situación, ésta les permitió acercarse más y estrechar vínculos familiares. En el hogar de Gene McClary, (Tommy Lee Jones) Vicepresidente Ejecutivo de GTX y a la vez responsable de la división de astilleros, el cambio fue menos dramático, no tuvo mayor impacto amén de su solvencia económica no obstante la recesión que atravesaba el país. Otro directivo nombrado como Phill no tuvo la misma suerte, el impacto del cambio dado sus características de edad y falta de oportunidades inmediatas le llevó al suicidio.

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