ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Responsabilidades, alcances y objetivos del departamento de talento humano

angiepachionTrabajo3 de Abril de 2016

613 Palabras (3 Páginas)4.154 Visitas

Página 1 de 3
  1. ¿ cuales son las responsabilidades, alcances y objetivos del departamento de talento humano?

Responsabilidades

  • Apoyar la gestión de la compañía
  • Representar a los empleados
  • Cumplir con la liquidación de sueldos y haberes en tiempo y forma
  • Cumplir con la normativa legal de la empresa
  • Asegurar la formación constante para el puesto de trabajo
  • Asegurar un entorno de trabajo saludable para el medio ambiente

Alcances

  • Contribuir al éxito de la empresa o corporación
  • Reducir al máximo las tensiones negativas  que la sociedad puede ejercer sobre la organización
  • Apoyar las aspiraciones e quienes componen la empresa

Objetivos

  • Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de forma responsable desde el punto estratégico ético y social
  • Contratar y trasladar personal, mantener informes y administrar sálarios y beneficios
  1. Que debe contener una base de datos de talento humano?
  • Datos personales de cada empleado que conforma un registro de personal
  • Datos de los ocupantes de cada cargo, que conforma un registro de cargos
  • Datos de los salarios, que constituyen un registro de remuneración

  1. Como crees que es un proceso de contratación realizado por el departamento de talento humano?
  • Realizar una búsqueda de personal con características específicas para cada cargo ya sea personal, laboral o profesional
  • Cuando ya se aceptaron las partes es necesario integrar su expediente laboral
  • La contratación se llevara a cabo entre la organización y el trabajador
  • La duración del trabajo será por tiempo indeterminado o determinado

  1. Que crees que debe contener el plan de inducción de una empresa?
  • Información básica de la empresa como:
  • Misión
  • Visión
  • Historia
  • Objetivos
  • Organigrama general
  1. Cree usted que es importante que el departamento de talento humano haga procesos de capacitación y formación de personal?

Yo pienso que si es importante porque cada trabajador le gustaría llegar a un puesto de trabajo con la inducción correspondiente al cargo como pueden ser a que cargo llega, cuáles son sus funciones o actividades y la información de los proyectos a realizar.

  1. Cual cree usted que es el proceso de inducción  del personal?

Inducción: Es informa al nuevo personal, respecto a todos los nuevos elemento, estbleciendo palnes y programas, ccon el objetivo de acelerar la integración del individuo en el menor tiempo posible al puesto. En el cual el nuevo trabajador debe conocer todo lo relacionado de la empresa:

  • Inducción del departamento de personal
  • Inducción del puesto
  • Ayudas técnicas

     

Diagnóstico del departamento de talento humano- encuesta de opinión

  1. No se cumple
  2. Se cumple insatisfactoriamente
  3. Se cumple aceptablemente
  4. Se cumple sobresalientemente
  5. Se cumple plenamente

1 El diseño de los perfiles corresponde a la razón de ser de los cargos o empleos

4

2 Los perfiles diseñados permiten la selección de los trabajadores idóneos de acuerdo con los requerimientos de los cargos o empleos

5

3 Los procesos de inducción permiten que el nuevo trabajador conozca la cultura de la entidad y todo lo relacionado con el ejercicio de sus funciones

5

4 La entidad realiza diagnósticos sobre los requerimientos de personal para el desarrollo de sus planes, programas, proyectos o procesos

5

 5 Los procesos de reinducción permiten la actualización de todos los trabajadores en las nuevas orientaciones técnicas y normativas que afectan el quehacer institucional de la entidad

5

 6 La entidad adopta anualmente un plan institucional de formación y capacitación

4

7 Son consultados los trabajadores sobre sus necesidades de capacitación, a través de encuestas o reuniones de trabajo

3

 8 La capacitación recibida contribuye al desarrollo de conocimientos y capacitación para un mejor desempeño en el puesto de trabajo

3

9 La entidad adopta y ejecuta programas de bienestar social laboral

5

10 La entidad cuenta con mecanismos internos y/o externos para la selección de servidores del nivel gerencial

5

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (4 Kb) pdf (63 Kb) docx (11 Kb)
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com