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Rubro de la empresa: Distribuidora de productos derivados del petróleo (Combustibles Y Lubricantes)


Enviado por   •  13 de Marzo de 2017  •  Tareas  •  937 Palabras (4 Páginas)  •  577 Visitas

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Catedrática:

 Licda.Lilian Iveth Fernández Rodríguez

Alumna:

 Danelis Medina Flores

Clase:

 Toma De Decisiones

Tarea Acumulativa I Parcial

Modalidad Online

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Actividad # 1 (TAREA INDIVIDUAL)

Entrevista No.1

Empresa: Dis-alca (Distribuidora Almendares Calix)

Tiempo que llevan funcionando: 5 años

Rubro de la empresa: Distribuidora de productos derivados del petróleo (Combustibles Y Lubricantes)

Número de empleados: 65

  1. Cual cree usted que fue su motivación para ser empresario?

Mi familia, poner en practica los conocimientos que he adquirido a lo largo de mi vida profesional.

  1. Cuales ideas o cuales empresas colocó en práctica primero?

Primero fue la Distribuidora de productos derivados del petroleo(Combustibles y Lubricantes, Luego lo que es el manejo de operaciones de estaciones de servicio.

  1. ¿Tienes un website, blog, o perfil social donde podamos ver algo sobre ti o tu empresa

No se cuenta en este momento, pero ya está en proceso de desarrollo aproximadamente dentro de 15 días lo tendré listo.

  1. ¿Estos tiempos de crisis son buenos para empezar negocios?

Todo momento es idóneo para la creación de negocios viendo como factor de oportunidad los inconvenientes actuales.

  1. ¿Cuáles son las principales fortalezas y debilidades de tu empresa actualmente?

Fortalezas:

  • Responsabilidad contractual
  • Seguridad, Trabajamos en un ambiente idóneo y operativamente concreto
  • Producto de consumo primario
  • Ubicaciones
  • Baja rotación de personal
  • Seguridad Trabajamos en un ambiente idóneo y operativamente concreto

            Debilidades:

  • Producto regulado por el estado
  • No se cuenta con una persona asignada para poder capacitar al personal
  • La comunicación interna no  funciona como debería ser por lo que se tiene varios errores con los clientes y por lo que causa molestias.
  1. ¿Cuáles son sus principales competidores? 

Red competente de estaciones de servicio ubicados en la zona, influencia de nuestras ubicaciones

Apertura e importacion de productos a bajos precios que no cumplen con los registros sanitarios competentes.

  1. ¿Quiénes son los clientes actuales y cuál es el canal de venta?

Canal de venta Retail (Venta al detalle)el consumidor final que necesita una solucion inmediata a su necesidad

El otro porcentaje de nuestros clientes es la empresa que presta su servicio en la zona de influencia y tiene su respectiva flota vehicular.

  1. ¿Qué nivel de decisión permites a otros colaboradores?, y si la respuesta es no porqué no delegas?

Como la empresa posee un organigrama gerencial y operacional este también delega o designa a ciertos puestos para la toma de decisiones correspondientes llámense estas (Toma de pedidos, rotación de productos, llamados de atención al personal etc...)

  1. ¿Cómo reaccionas cuando, en tu ausencia, un miembro del equipo toma decisiones más allá de sus atribuciones? Si el resultado es negativo ¿qué haces?

Lo más importante tomar decisiones llámense estas positivas o que resulten negativas, tomándose estas con alto grado de responsabilidad y que sean dentro del ámbito en que opera.

Entrevista No.2

Empresa: Laboratorios Diesel Reyes

Tiempo que llevan funcionando: 10 años

Rubro de la empresa: Taller de mecánica Automotriz

Número de empleados: 7

  1. Cual cree usted que fue su motivación para ser empresario?

Mi motivacion fue que al llegar a una edad y no poder contar con un trabajo ya que hay muchas limitaciones para trabajar por eso opte a independizarme

  1. Cuales ideas o cuales empresas colocó en práctica primero?

En lo que tenía experiencia  repuestos automotrices por que de eso trabajaba esa era mi motivacion

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