SEGURIDAD Y SALUD LABORAL COMO SUBSISTEMA DE RRHH
Enviado por Thaher8607 • 23 de Mayo de 2015 • 3.112 Palabras (13 Páginas) • 245 Visitas
REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÒN
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÌA
“JUAN PABLO PÈREZ ALFONZO”
DIPLOMADO: GESTION DE RECURSOS HUMANOS
PUERTO CABELLO – EDO.CARABOBO
LA SEGURIDAD Y SALUD LABORAL COMO SUBSISTEMA
DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
TSU. Jeanette Ruiz
C.I.N°: 8.607.509.
PROFESORA:
Lic. Deisy Griman
Septiembre 2012
LA SEGURIDAD Y SALUD LABORAL COMO SUBSISTEMA
DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Septiembre 2012
INDICE
Pág.
Introducción 4
LA SEGURIDAD Y SALUD LABORAL COMO SUBSISTEMA
DE LA ARH 5
SEGURIDAD Y SALUD LABORAL 6
- Seguridad Laboral 6
- Objetivos 7
- Salud Laboral 8
- Higiene Laboral 8
- Objetivos 9
- Condiciones Ambientales de Trabajo 9
- Condiciones de Tiempo 9
- Condiciones Sociales 9
IMPORTANCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD LABORAL 10
DISCIPLINAS ASOCIADAS A LA HIGIENE Y SEGURIDAD
LABORAL DESDE LA PREVENCIÓN 11
- Medicina del Trabajo 11
- La Psicología del Trabajo 13
- La Ergonomía 13
TERMINOLOGIAS RELACIONADA A LA HIGIENE Y
SEGURIDAD LABORAL 14
- Accidente de Trabajo 14
- Actos Inseguros 15
- Riesgos de Trabajo 16
- Enfermedad de Trabajo 16
LEGISLACION EN MATERIA DE HIGIENE Y SEGURIDAD
LABORAL 18
CONCLUSIÓN 19
INTRODUCCION
El objetivo de este informe es hacer un análisis de la naturaleza del FACTOR HUMANO, como elemento activo y principal recurso de una organización, por ser este considerado determinante para el éxito o fracaso de una empresa.
La Administración de Recursos Humanos (ARH) dentro de la empresa a través de sus diferentes subsistemas, se ocupan de la planificación, ejecución y evaluación de la actividad de los Recursos Humanos.
La Seguridad y Salud Laboral como subsistema, es considerada un elemento fundamental en la gestión administrativa de una organización empresarial, toman especial relevancia a la hora de evitar la ocurrencia de accidentes laborales o la instauración de enfermedades profesionales por causa o con motivo del trabajo
LA SEGURIDAD Y SALUD LABORAL COMO SUBSISTEMA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (ARH)
El propósito fundamental de la Administración de Recursos Humanos (ARH) es proporcionar a las organizaciones una fuerza laboral eficiente, ya que toda organización está compuesta de seres humanos que se unen para beneficio mutuo, logrando así que la empresa crezca o se destruye por la calidad o el comportamiento de su gente, distinguiéndose de otras organizaciones por las habilidades que poseen los Recursos Humanos con que cuenta, para usar y sacar provecho de todos sus conocimientos.
Los Recursos Humanos representan el elemento común de todas las organizaciones. Las personas llevan a cabo los errores, logros y avances de toda organización, de aquí que sean considerados como el recurso más preciado. Su importancia radica en la habilidad para responder favorablemente, con entusiasmo a los objetivos del desempeño, a las oportunidades presentadas y en estos esfuerzos, obtener satisfacción tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo.
Esto requiere que gente adecuada, con la combinación correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento preciso para desempeñar el trabajo necesario. Sólo es a través de ellos que las organizaciones cumplen su papel dentro de la sociedad y muy a pesar de que los conocimientos y habilidades pertenecen a las personas, las organizaciones actuales se valen de todas las técnicas para mantenerlos a la orden de su bienestar organizacional.
Es por esto que la Administración de Recursos Humanos (ARH), juega un papel importante, ya que ella se encarga de velar por el mejor aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y los factores que la rodean dentro de la empresa, con el objeto de obtener el beneficio tanto de las personas como de la organización. Esto lo logra a través de los diferentes subsistemas que lo conforman, dentro de los cuales se encuentran:
a. Reclutamiento y Selección de Personal.
b. Adiestramiento y Desarrollo.
c. Análisis
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