SIMULACIÓN DE LA LOCALIZACIÓN DE UNA PLANTA.

SIMULACIÓN DE LA LOCALIZACIÓN DE UNA PLANTA

JOSE OMAR MOREIRA PATIÑO

FICHA 1017993

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA

BOGOTA 2016

SIMULACIÓN DE LA LOCALIZACIÓN DE UNA PLANTA

JOSE OMAR MOREIRA PATIÑO

FICHA 1017993

ACTIVIDAD

Instructor: José Luis sanchez Villaquiran

Administrador de Empresas

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA

BOGOTA 2016

TECNOLOGÍA EN GESTIÓN LOGÍSTICA

Actividad Localizar facilidades que componen la red logística. Resultados: Ubicar almacenes en el punto seleccionado con sus respectivas características mediante la simulación a través de un modelo de graficación sobre la ubicación de un punto y nodo según la red logística. Valorar la infraestructura de la zona para la ubicación de la planta en el contexto del mercado en las zonas geográficas acorde con los parámetros de la organización del centro de distribución y las políticas de la organización del almacén

CONTEXTUALIZACION

La localización de facilidades que componen la red logística se estructura a partir de la caracterización de los clientes y sus requerimientos en términos de calidad y cantidad. De otra parte, dicha localización se caracteriza por las fuentes de suministro para determinar sus características con el modelo cualitativo y cuantitativo, aplicables a la idea de proyecto y de acuerdo con la red logística. Estos factores determinarán la calidad en las cadenas de suministro y la identificación de las acciones que mejoren su desempeño en términos de metas deseadas en cada compañía. La estructuración permitirá aplicarlo a través del Caso de estudio, propio en la creación de cada facilidad.

ACTIVIDAD

1. Que es la teoría de la localización de la planta?

 Se define como la determinación de aquel lugar que, considerados todos los factores, ocasionará el costo mínimo, entregado al cliente, del producto por fabricarse, buscando el sitio de menos costo de producción, donde se encuentre personal para la empresa, donde este cerca de los mercados, maximizando las utilidades y generando directamente un costo menor al cliente, existen varias teorías las cuales han sido de gran ayuda a las compañías todas han sido desarrolladas por economistas sociólogos, la gran parte de ellas se basan en la reducción de los costes de transporte bien sea cerca del mercado (clientes) o de proveedores.

1. Qué factores se deben tener en cuenta para localizar una planta de producción?

Para la localización de la planta de producción de producción debemos tener en cuenta los siguientes factores que se dividen en dos grupos:

Factores primarios

Estos son los que debemos tener en cuenta en todo momento y en la mayoría de casos.

• Disponibilidad de mano de obra
• Disponibilidad de materias primas.
• Disponibilidad de mercados
• Disponibilidad de transportes
• Disponibilidad de servicios generales (agua potable, energía, combustible, efluentes, entre otras):

Factores específicos

Son los determinantes en casos particulares

• Infraestructura existe.
• Normas y procedimientos internos de las compañías.
• Normas y legislación vigente.
• Factores geografías (clima, suelos).

Factores a tener en cuenta para la ubicación de la planta:

Disponibilidad de Materia Prima y envases.

• Principales fuentes de abastecimiento - Distancia.
• Canales de distribución - Costo de diversos medios de transporte.
• Uso de materiales sustitutivos.
• Influencia de este factor en la localización.

 Zonas de consumo o Mercados.

• Distancia - Disponibilidad y costo de diversos medios de transporte.
• Potencialidad relativa de los mismos.
• Crecimiento o disminución del Mercado.
• Competencia - Presente y futura.
• Influencia de este factor en la localización.

Suministro de Energía y de Combustibles.

• Principales fuentes de abastecimiento - Distancia.
• Reservas futuras.
• Sistema de comercialización - Costos de los diversos transportes Distancia.
• Influencia de este factor en la localización.

Suministro de Agua. 

• Calidad - Temperatura, contenido de sólidos, contenido de bacterias.
• Cantidad.
• Seguridad - Construcción de tanques de almacenamiento.
• Costos.
• Influencia en la ubicación de la Planta.

Disponibilidad zonal de Mano de Obra.

• Influencia en la elección de la localización de la Planta.

Ubicación geográfica - Mapas y Planos. 

• Clima.
• Temperaturas Atmosféricas.
• Humedad.
• Lluvias.
• Topografía del terreno.
• Resistencia de los Estratos Subyacentes.

Infraestructura existente y necesidades de completarla.

• Vivienda, energía, transporte, agua, desagüe. Influencia en la ubicación de la Planta.

 Beneficios otorgados exclusivamente por la elección de la localización.

• Enumeración y fuentes documentales.
• Influencia en la elección de la zona.
• Por disminución de costos.  
• Por disminución de inversiones.  
• Por facilidades crediticias.  
• Otros.

Importancia de la empresa en y para la región donde se localiza.

1. Describa con sus propios conceptos que circunstancias influyen en la localización de una nueva planta

Una nueva planta conlleva a un crecimiento empresarial, ya que si utiliza para implementar estrategias para abarcar mejor el mercado, tener un punto estratégico que acapare los lugares más importantes en servicio al cliente, entrega, transporte, almacenamiento, proveedores y muchos más todo esto  se implementa para crecer y hacer los procesos de la manera más eficiente, ósea optimizando los costos y generando más ganancias.

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