Sistema De Gestión

INGENIERIA Y CONSTRUCCIÓN V & V LTDA

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

CÓDIGO : PEC- 001

REVISIÓN : 0

APLICABLE A : TODAS LAS ESPECIALIDADES

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conocimiento

CONTENIDO

1.- INTRODUCCIÓN

2.- OBJETIVOS, METAS, POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

3.- CARTA FUNDAMENTAL

4.- IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS LEGALES

5.- IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS

6.- PLAN DE GESTIÓN SST Y NIVEL DE RESPONSABILIDADES

7.- SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

7.1 LIDERAZGO Y ADMINISTRACIÓN.

7.2 COMUNICACIÓN.

7.3 INSPECCIONES

7.4 CAPACITACIÓN

7.5 INVESTIGACIÓN DE INCIDENTE / ACCIDENTES

7.6 OBSERVACIONES PLANEADAS DE TRABAJO

7.7 ORDEN Y ASEO

7.8 EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL

7.9 COMITÉ PARITARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD

7.10 PREPARACIÓN PARA LA EMERGENCIA

7.11 PROTECCIÓN A MEDIO AMBIENTE

8.- ANEXOS

8.1 POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

8.2 MARCO REGULATORIO

8.3 EVALUACIÓN DE RIESGOS

8.4 MATRIZ DE RIESGOS

1. INTRODUCCION

El control de riesgos existentes en los lugares de trabajo, es lo que mueve a las empresas a desarrollar programas de prevención de riesgos. Una de las técnicas mas utilizadas en nuestros días, es el llamado “Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo”; estrategia operacional que, integrada a la gestión normal de la empresa, nos permite mejor protección y la mejor utilización de los recursos, a través de un eficiente control que evita que los riesgos puros afecten a las personas, propiedad y procesos.

La gerencia considera de vital importancia mantener un programa de prevención de riesgos activo, tendientes a evitar la ocurrencia de incidentes – accidentes, comprometiendo a todos los trabajadores de la empresa a realizar un trabajo responsable, consciente de los riesgos y sus formas de evitarlos.

En esta empresa el capital más preciado son las personas, por ende el trabajador tiene la responsabilidad de apreciarse y cuidarse como tal en beneficio propio y el de los suyos.

El control de perdidas forma parte de la estrategia global de la empresa, por esta razón que requiere el compromiso e involucramiento de todos y cada uno de nosotros, ya que esta será la única manera en que podremos mantener el liderazgo en calidad, eficiencia y prevención de riesgos para mejorar resultados de la gestión y el mejoramiento continuo.

2. OBJETIVOS Y METAS

a) Objetivos

El objetivo de la Gerencia General en la Administración y Protección de los Recursos, es la integración de actividades sistemáticas a la gestión normal de la Línea de Mando y de Supervisión pretendiendo:

- Proteger de daños por lesiones o enfermedades profesionales a los trabajadores, manteniendo los indicadores de riesgo establecidos bajo las metas propuestas por esta Gerencia.

- Mantener bajo control las pérdidas inherentes y relacionadas con los daños accidentales a la propiedad.

- Mantener bajo control las pérdidas que resultan del insuficiente aprovechamiento de los recursos humanos, equipos, materiales e instalaciones.

b) Metas

- Mantener, durante todo el desarrollo de la Obra, una tasa de frecuencia igual a cero (IF=0), es decir cero accidente incapacitantes (STP).

- Lograr un 100% en el cumplimiento de las actividades del programa personalizado de Seguridad y Salud Ocupacional.

Política de Seguridad y Salud Ocupacional

Constructora V & V Ltda.

Constructora V & V Ltda. Declara como uno de sus valores intransables la preservación de la intergridad física y salud laboral de todas las personas que integran nuestra organización y aquellas que se relacionan directamente con nuestras actividades de ingeniería y construcción. En consecuencia, todos los integrantes de la empresa, siempre deberán priorizar el cumplimiento de este valor frente a las demandas y contingencias propias de nuestras operaciones.

V & V Ingeniería y Construcción Ltda., tiene la convicción de que todo accidente es inaceptable y costoso, pero por sobre todo es predecible, por lo tanto.

Para contribuir con ello, la alta dirección ha estimado necesario establecer, implementar y mantener un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional comprometiéndose con las siguientes líneas de acción.

• Otorgar un Trabajo Seguro y Saludable en observancia con la legislación vigente aplicable, las buenas prácticas y otros compromisos que la empresa haya establecido en esta materia.

• Mejoramiento Continuo del desempeño, incorporando metodologías, estándares e innovación para adaptar nuestros procesos a las necesidades y demandas de nuestros clientes.

• Asignar los medios para desarrollar la Gestión Preventiva y la Toma de Conciencia de las personas para que contribuyan a su integridad física y salud laboral.

La Alta Dirección se compromete a liderar el cumplimiento de esta política y a promover el compromiso y participación de toda la organización para lograr el mejoramiento de la calidad de vida laboral de todos los que formamos parte de ella.

Sundri Vischindas

Gerente General

Alberto Esquer Yerko Saez

Gerente Constructora Gerente Técnico

3. CARTA FUNDAMENTAL

MISIÓN.

“Satisfacer efectivamente y con excelencia a nuestros clientes en vanguardia y diseños de proyectos de ingenieria y contrucción atendiendo todas las necesidades que ofrezca el mercado de la construcción, a fín de materializar los excedentes en una perspectiva a largo plazo sin comprometer la seguridad de su personal, materiales, edificaciones, equipos y medio ambiente.”

VALORES Y PRINCIPIOS

Seriedad : Orientación plena al cumplimiento de los compromisos contraidos.

Seguridad : En el control de riesgos y la identificación y eliminación de los peligros.

Legalidad : Todo nuestro que hacer se desarrolla en plena obediencia a las normas y al

marco legal vigente.

Tenacidad : Orientada a la busqueda de mejora continua en el proceso de gestión y ejecución.

Dedicación : Exclusiva para enfrentar los desafios de la empresa.

Austeridad : Compromiso con el uso eficiente de los recursos de la organización.

VISIÓN.

Nuestra visión es poder pragramar nuestro ideal de seguridad durante a ejecución de cada etapa del o los proyectos o contratos, tanto en obras locales como en proyectos fuera de zona, recurriendo a los factores de eficiencia, calidad y rendimiento, lo cual nos garantizará confirmar en el tiempo la continuidad de nuestra gestión para satisfacer las necesidades en materia de diseño de ingeniería en contrucción vanguardista con excelencia para nuestros clientes.

4. IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS LEGALES

a) Leyes, Decretos, Normas, Reglamentos y Disposiciones

Se aplicarán en faenas todas aquellas leyes, decretos o normativas, que tienen relación con la Obra a desarrollar, sean nacionales o divisionales, ver Anexo Nº3.

Identificado los requisitos legales y normas divisional, aplicables al contrato, estas se difundiran a todo el personal y se controlará su cumplimiento.

b) Reglamento Interno de Orden y Seguridad

Al ingresar a la faena y antes del curso de inducción al trabajador nuevo se le hará entrega de este documento, quedando archivado el registro de recepción.

c) Comité Paritario de Higiene y Seguridad

Se dará cumplimiento a esta disposición legal, cuando se tenga una masa laboral sobre 25 trabajadores.

d) Control de Subcontratistas

Para todos los efectos, el personal subcontratista es asimilado como propio, por tanto regirán para ellos los planes y programas del proyecto.

5. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE RIESGOS

a) Inventarios Críticos

Antes del inicio de los trabajos se deberá realizar el inventario de riesgos críticos de la obra con el objeto de cubrir todos los eventos, ver Anexo Nº2

b) Inspecciones

Durante la ejecución del proyecto la supervisión realizara inspecciones programadas o no programadas de acuerdo a la periocidad indicada en los programas personalizados.

c) Código de Colores

Sistema de Control mediante el cual todos los meses debe etiquetarse con un

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